0101010_honbun_0311900103804.htm div#pageDIV{width:495pt} p{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;text-justify:inter-ideograph} div{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:10pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_head1{font-family:'ＭＳ ゴシック';font-size:12pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:10.5pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head3{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:9pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head4{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:18pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head5{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_text1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:9pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text3{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:18pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text4{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text5{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-40.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum2{font-family:'ＭＳ 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2025年３月 2026年３月 売上収益 (百万円) 2,765,321 2,895,283 2,446,893 2,606,281 2,328,515 税引前利益（△は損失） (百万円) 251,136 231 △462,792 58,093 116,068 当期利益（△は損失） (百万円) 186,437 △46,865 △465,449 42,688 115,402 親会社の所有者に帰属する当期利益（△は損失） (百万円) 162,130 6,987 △311,838 38,591 60,947 当期包括利益 (百万円) 254,867 65,627 △302,003 △54,622 187,881 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 (百万円) 229,765 84,077 △187,380 △53,967 119,702 親会社の所有者に帰属する持分 (百万円) 1,218,101 1,171,192 965,753 900,790 1,008,644 資産合計 (百万円) 4,308,151 4,165,503 3,934,818 3,439,784 3,405,041 １株当たり親会社所有者帰属持分 (円) 745.03 716.26 590.44 550.37 610.78 基本的１株当たり当期利益（△は損失） (円) 99.16 4.27 △190.69 23.59 37.16 希薄化後１株当たり当期利益 (円) － 4.27 － 23.58 37.15 親会社所有者帰属持分比率 (％) 28.3 28.1 24.5 26.2 29.6 親会社所有者帰属持分当期利益率 (％) 14.5 0.6 △29.2 4.1 6.4 株価収益率 (倍) 5.67 104.22 － 15.32 13.44 営業活動によるキャッシュ・フロー (百万円) 171,715 111,621 △51,317 233,027 234,759 投資活動によるキャッシュ・フロー (百万円) △115,421 △19,411 △112,240 85,229 △74,821 財務活動によるキャッシュ・フロー (百万円) △81,394 △178,502 49,246 △300,778 △199,068 現金及び現金同等物の期末残高 (百万円) 365,429 305,844 217,449 209,838 208,589 従業員数 (人) 34,703 33,572 32,161 29,279 27,491 〔外、平均臨時雇用人員〕 〔3,814〕 〔3,663〕 〔3,492〕 〔2,973〕 〔2,381〕 (注) １ 国際会計基準（以下「IFRS」という。）に基づいて連結財務諸表を作成しております。２ 第141期及び第143期の希薄化後１株当たり当期利益については、潜在株式は存在するものの逆希薄化効果を有するため記載しておりません。３ 第143期の株価収益率については、基本的１株当たり当期損失であるため記載しておりません。 (2) 提出会社の経営指標等 回次 第141期 第142期 第143期 第144期 第145期 決算年月 2022年３月 2023年３月 2024年３月 2025年３月 2026年３月 売上高 （百万円） 797,358 894,389 809,559 856,554 758,245 経常利益 （百万円） 68,488 69,529 53,425 84,885 60,044 当期純利益 （百万円） 61,736 50,444 8,704 24,174 32,110 資本金 （百万円） 89,699 89,810 89,938 90,059 90,179 発行済株式総数 （千株） 1,655,446 1,655,860 1,656,449 1,657,217 1,657,914 純資産額 （百万円） 368,789 377,999 370,418 393,915 421,580 総資産額 （百万円） 1,740,123 1,772,927 1,899,631 1,816,932 1,701,862 １株当たり純資産額 （円） 225.56 231.14 226.42 240.68 255.28 １株当たり配当額 24 18 9 9 13.5 (内、１株当たり中間配当額) （円） (10) (12) (6) (3) (6) １株当たり当期純利益 （円） 37.76 30.85 5.32 14.77 19.57 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 （円） － － － － － 自己資本比率 （％） 21.2 21.3 19.5 21.7 24.8 自己資本利益率 （％） 17.3 13.5 2.3 6.3 7.9 株価収益率 （倍） 14.88 14.42 63.65 24.47 25.52 配当性向 （％） 63.6 58.4 169.1 60.9 69.0 従業員数 6,488 6,637 6,706 6,669 6,465 〔外、平均臨時雇用人員〕 （人） 〔341〕 〔381〕 〔419〕 〔434〕 〔422〕 株主総利回り (％) 102.3 85.0 68.0 73.5 100.0 (比較指標：配当込みTOPIX) (％) (102.0) (107.9) (152.5) (150.2) (202.2) 最高株価 (円) 631 589 464 458.3 620.6 最低株価 (円) 488 426 293.6 308.2 282.6 (注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。２ 最高・最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。 ２ 【沿革】 当社は1913年９月、住友総本店が現在の愛媛県新居浜市に肥料製造所を開設したのを事業の始めとし、1925年６月、株式会社住友肥料製造所として独立しました。創業以来の主な推移を、年次別に示せば次のとおりであります。 年次 沿革 1925年６月 株式会社住友肥料製造所として独立新発足(現在の愛媛工場) 1934年２月 商号を住友化学工業株式会社に改称 1944年７月 日本染料製造株式会社を
合併して、染料、医薬品部門に進出(現在の大阪・大分工場、2023年３月に染料事業から撤退) 1946年２月 日新化学工業株式会社に商号変更 1949年５月 東京・大阪両証券取引所に株式上場 1949年12月 旧住友アルミニウム製錬株式会社(1934年６月設立、1949年８月解散)から全設備を譲り受け、アルミナからアルミニウムまでの一貫生産を開始 1952年８月 住友化学工業株式会社に商号復帰 1958年５月 愛媛工場においてエチレン及び誘導品の生産を開始し、石
油化学部門へ進出 1965年11月 中央
研究所(高槻)を設置(2003年３月閉鎖) 1965年11月 住友千葉化学工業株式会社を設立、石
油化学コンビナートを整備(1975年１月同社を
合併、現在の千葉工場) 1971年７月 宝塚総合
研究所(現在のアグロ＆ライフソリューション研究所)を設置し、医薬品、農薬部門の研究体制を強化 1976年７月 住友アルミニウム製錬株式会社を設立(1976年11月同社にアルミニウム事業を譲渡、なお、1986年12月同社解散) 1978年１月 三沢工場の操業開始により、ピレスロイド系家庭用殺虫剤の
生産体制を強化 1982年２月 当社が中心になり進めた日本とインドネシアの経済協力事業である「インドネシア・アサハン・アルミニウム」操業開始(2013年12月、インドネシア政府に株式譲渡) 1983年１月 愛媛工場のエチレン
プラント及び誘導品設備の一部を休止し、千葉工場へ生産集中 1984年２月 医薬品事業を独立した専業体制で運営するため稲畑産業株式会社との間で住友製薬株式会社を設立(1984年10月同社に医薬品事業を譲渡、同社営業開始) 1984年３月 当社が中心になり進めた日本とシンガポールの経済協力事業である「シンガポール石
油化学コンビナート(ペトロケミカル コーポレーション オブ シンガポール(プライベート)リミテッド(現在のPCS(プライベート)リミテッド)及びザ ポリオレフィン カンパニー(シンガポール)プライベート リミテッドほか)」操業開始(1997年４月、第２期増強設備操業開始) 1988年４月 米国における農薬の開発・販売を目的に米国シェブロン・ケミカル社との間でベーラントU.S.A. コーポレーション(現在のベーラントU.S.A. LLC)を設立(1991年９月同社を完全
子会社化) 1988年６月 生物環境科学
研究所(現在の先進基盤技術研究所に統合)を宝塚総合研究所(現在のアグロ＆ライフソリューション研究所)から分離し、農薬等の安全性評価の研究体制を強化 1989年３月 筑波
研究所(現在の先進基盤技術研究所に統合)を設置し、新素材の研究体制を強化 1994年４月 基礎化学、石
油化学、精密化学及び農業化学の４事業部門ごとに、生産、販売、研究を一元化した組織に再編成 1998年12月 当社が中心になり進めたシンガポールでの「アクリル酸・MMAプロジェクト(現在のスミトモ ケミカル アジア プライベート リミテッドほか)」操業開始 2000年１月 ベーラント バイオサイエンス コーポレーション(現在のスミトモ バイオラショナル カンパニー LLC）を設立(1999年12月)し、米国アボット ラボラトリーズ社から生物農薬関連事業を
買収 2001年５月 フランスのアベンティス社(現在のサノフィ社)から家庭用殺虫剤関連事業を
買収 2001年10月 情報電子関連事業を一層強化、育成するため、情報電子化学部門を新設 2002年11月 住化武田農薬株式会社が、武田薬品工業株式会社から農薬関連事業を譲り受け、営業を開始 2003年３月 韓国の東友STI株式会社(現在の東友ファインケム株式会社)で
液晶ディスプレイ用カラーフィルター大型
生産設備の操業開始 2004年10月 商号を住友化学株式会社に、本店所在地を東京都中央区新川二丁目27番１号に変更 2005年10月 住友製薬株式会社と大日本製薬株式会社が
合併し、大日本住友製薬株式会社(現在の住友ファーマ株式会社)が発足 2007年11月 住化武田農薬株式会社を吸収
合併 2009年４月 当社とサウジ・アラムコ社が共同で建設したラービグ(サウジアラビア)における石油精製・石
油化学統合コンプレックスの基幹
プラントであるエタンクラッカーが操業開始 年次 沿革 2009年10月 大日本住友製薬株式会社(現在の住友ファーマ株式会社)が米国セプラコール インコーポレーテッド(現在のスミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド)を
買収 2011年４月 精密化学部門を廃止・再編、農業化学部門を健康・農業関連事業部門へ改称 2015年４月 基礎化学部門、石
油化学部門を再編、石油化学部門とエネルギー・機能材料部門へ改組 2018年１月 バイオサイエンス
研究所(現在の先進基盤技術研究所に統合)を設置し、同研究所に大日本住友製薬株式会社(現在の住友ファーマ株式会社)のゲノム科学研究所の研究機能を移管 2019年12月 大日本住友製薬株式会社(現在の住友ファーマ株式会社)が欧州ロイバント社と戦略的提携 2020年４月 豪州大手農薬会社ニューファーム社の南米グループ会社４社を
買収 2021年11月 東京本社を東京都中央区新川二丁目27番１号から東京都中央区日本橋二丁目７番１号に移転 2022年４月 石
油化学部門をエッセンシャルケミカルズ部門へ改称 2022年４月 大日本住友製薬株式会社が住友ファーマ株式会社に商号変更 2022年４月 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 2022年10月 株式会社サイオクスを吸収
合併し、茨城工場を設置 2024年10月 エッセンシャルケミカルズ部門、エネルギー・機能材料部門、情報電子化学部門、健康・農業関連事業部門、医薬品部門を再編、アグロ＆ライフソリューション部門、ICT＆モビリティソリューション部門、アドバンストメディカルソリューション部門、エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ部門へ改組 2025年２月 再生・細胞医薬事業の
研究開発を手掛ける株式会社RACTHERA(ラクセラ)(住友ファーマ株式会社100％子会社)に出資 2025年６月 監査等委員会設置会社へ移行 2026年１月 株式会社田中化学
研究所を株式交換により完全
子会社化 ３ 【事業の内容】 住友化学グループは、当社及び関係会社214社から構成され、その主な事業内容と当社及び主な関係会社の当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度における主な事業内容を記載しております。 (1) アグロ＆ライフソリューション当セグメントにおいては、農薬、肥料、農業資材、家庭用・防疫用殺虫剤、熱帯感染症対策資材、飼料添加物等の製造・販売を行っております。[主な関係会社]スミトモ バイオラショナル カンパニー LLC、ベーラント バイオサイエンス LLC、ベーラント U.S.A. LLC、スミトモ ケミカル ブラジル インダストリア キミカ S.A.、スミトモ ケミカル チリ S.A.、スミトモ ケミカル インディア リミテッド (2) ICT＆モビリティソリューション当セグメントにおいては、光学製品、半導体プロセス材料、化合物
半導体材料、タッチセンサーパネル、高純度アルミニウム・アルミナ、化成品、添加剤、エンジニアリングプラスチックス、
電池部材等の製造・販売を行っております。[主な関係会社]東友ファインケム㈱、スミカ セミコンダクター マテリアルズ テキサス インコーポレーテッド、SSLM㈱、住化
電子材料科技（無錫）有限公司、住華科技股份有限公司、㈱田中化学
研究所、田岡化学工業㈱ (3) アドバンストメディカルソリューション当セグメントにおいては、高度化低分子医薬分野、医療用オリゴ核酸分野、再生・細胞医薬分野のCDMO（製法開発、製造受託）事業等を行っております。[主な関係会社]広栄化学㈱ (4) エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ当セグメントにおいては、合成樹脂、
合成繊維原料、各種工業薬品、メタアクリル、合成樹脂加工製品、普通アルミナ、合成ゴム等の製造・販売を行っております。[主な関係会社]日本シンガポール石
油化学㈱、PCS（プライベート）リミテッド、ザ ポリオレフィン カンパニー（シンガポール）プライベート リミテッド、ラービグ リファイニング アンド ペトロケミカル カンパニー、スミトモ ケミカル アメリカ インコーポレーテッド、スミカ ポリマーズ アメリカ コーポレーション、スミトモ ケミカル アジア プライベート リミテッド (5) 住友ファーマ当セグメントにおいては、低分子医薬品の製造・販売を行っております。[主な関係会社]住友ファーマ㈱、スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド、スミトモ ファーマ スイス GmbH、ユーロバント サイエンシズ GmbH (6) その他上記５セグメント以外に、電力・蒸気の供給、運送・倉庫業務等を行っております。[主な関係会社]住友精化㈱ ４ 【関係会社の状況】 (1) 子会社 会社名 住所 資本金 主要な事業の内容 議決権の所有割合(％) 関係内容 スミトモ ケミカル ブラジル インダストリア キミカ S.A. ブラジル連邦共和国セアラー州 千レアル3,125,762 農薬、生活環境関連製品の開発・普及・販売、及び農薬の製造 100.00 ①役員の兼任等兼任４ 出向１②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。③資金援助当社は同社に債務保証を行っております。 スミトモ ケミカル アメリカ インコーポレーテッド 米国ニューヨーク州ニューヨーク市 千米ドル690,092 米国における関係会社に対する投資並びに化学製品の販売 100.00 ①役員の兼任等兼任１②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。③資金援助当社は同社から資金を借り入れております。 スミトモ バイオラショナルカンパニー LLC 米国イリノイ州リバティービル 千米ドル409,574 北米地域における関係会社に対する間接業務の提供 100.00(100.00) ①役員の兼任等兼任４ 出向１②資金援助当社は同社に資金の貸付を行っております。 ベーラント バイオサイエンスLLC 米国イリノイ州リバティービル 千米ドル268,972 バイオラショナルの研究・開発・製造・販売 100.00(100.00) ①役員の兼任等兼任４ 出向２ ベーラント U.S.A. LLC 米国カリフォルニア州サン・ラモン 千米ドル81,691 農薬等の開発・販売 100.00(100.00) ①役員の兼任等兼任４ 出向２②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。 スミカ ポリマーズ アメリカ コーポレーション 米国ニューヨーク州ニューヨーク市 千米ドル222,544 ― 100.00(100.00) ①役員の兼任等兼任１ CDT ホールディングス リミテッド 英国ケンブリッジシャー 千ポンド187,511 ケンブリッジ ディスプレイ テクノロジー リミテッドに対する投資 100.00 ①役員の兼任等兼任３ ケンブリッジ ディスプレイ テクノロジー リミテッド 英国ケンブリッジシャー 千ポンド183,716 高分子有機EL材料及びデバイスの研究開発・ライセンス 100.00(100.00) ①役員の兼任等兼任３ 東友ファインケム㈱ 大韓民国ピョンタク市 百万ウォン293,227 半導体・ディスプレイ用プロセスケミカル、フォトレジスト、光学機能性フィルム及びタッチセンサーパネル等の製造・販売 100.00 ①役員の兼任等兼任２ 出向１②営業上の取引当社は同社に製品を販売するとともに技術供与を行っております。また、当社は同社から製品を購入しております。③資金援助当社は同社から資金を借入れております。また、当社は同社に債務保証を行っております。 スミカ セミコンダクター マテリアルズ テキサス インコーポレーテッド 米国テキサス州ヒューストン 千米ドル130,000 半導体用プロセスケミカルの製造・販売 100.00(80.00) ①役員の兼任等兼任２②資金援助当社は同社から資金を借入れております。また、当社は同社に債務保証を行っております。 会社名 住所 資本金 主要な事業の内容 議決権の所有割合(％) 関係内容 SSLM㈱ 大韓民国テグ市 百万ウォン280,000 耐熱セパレータの製造・販売 100.00 ①役員の兼任等兼任２②営業上の取引当社は同社に製品を販売するとともに技術供与を行っております。 ③資金援助当社は同社に債務保証を行っております。 日本シンガポール石油化学㈱ 東京都中央区 百万円23,877 PCS(プライベート)リミテッドに対する投資 79.67 ①役員の兼任等兼任４ 住友ファーマ㈱ 大阪市中央区 百万円22,400 医療用医薬品の製造・販売 51.81 ①役員の兼任等兼任１②営業上の取引当社は同社に製品を販売するとともに用役を供給しております。 ③設備の賃貸借当社は同社に工場用地を賃貸しております。 ④資金援助当社は同社に債務保証を行っております。 スミトモ ファーマ アメリカインコーポレーテッド 米国マサチューセッツ州マールボロ 千米ドル2,829,359 医療用医薬品の製造・販売 100.00(100.00) ①役員の兼任等無 スミトモ ファーマ スイスGmbH スイス連邦バーゼル 千米ドル1,015,332 医療用医薬品の製造・販売 100.00(100.00) ①役員の兼任等無 ユーロバント サイエンシズGmbH スイス連邦バーゼル 千米ドル1,198,609 医療用医薬品の研究・開発 100.00(100.00) ①役員の兼任等無 住化電子材料科技（無錫）有限公司 中華人民共和国江蘇省無錫市 千人民元1,276,517 光学機能性フィルムの加工・販売 100.00(10.00) ①役員の兼任等兼任３ 出向１②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。 住華科技股份有限公司 台湾台南市 百万台湾ドル4,417 光学機能性フィルム、スパッタリングターゲットの製造・販売、カラーレジストの研究開発・販売、及びフォトレジスト等の販売 84.96 ①役員の兼任等兼任２②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。また、当社は同社から製品を購入しております。③資金援助 当社は同社から資金を借入れております。 スミトモ ケミカル アジア プライベート リミテッド シンガポール共和国 千米ドル150,565 石油化学製品等の製造・販売並びに東南アジア・インド・オセアニア地域における住友化学グループの統括 100.00 ①役員の兼任等兼任４ 出向１②営業上の取引当社は同社に製品を販売するとともに同社の関係会社に技術供与を行っております。また、当社は同社から製品を購入しております。③資金援助当社は同社に資金の貸付を行っております。また、当社は同社に債務保証を行っております。 会社名 住所 資本金 主要な事業の内容 議決権の所有割合(％) 関係内容 ザ ポリオレフィン カンパニー（シンガポール）プライベートリミテッド シンガポール共和国 千米ドル51,690 低密度ポリエチレン及びポリプロピレンの製造・販売 70.00(70.00) ①役員の兼任等兼任１ 出向２②営業上の取引当社は同社に製品を販売するとともに技術供与を行っております。 スミトモ ケミカル チリ S.A. チリ共和国サンティアゴ 千米ドル80,388 農薬の販売等 100.00 ①役員の兼任等兼任１②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。 ㈱田中化学研究所 福井県福井市 百万円9,155 二次電池用正極材料の製造・販売 100.00 ①役員の兼任等兼任１ 出向１ スミトモ ケミカル インディアリミテッド インド共和国ムンバイ 千ルピー2,745,881 農薬、生活環境関連製品の開発・普及・販売、及び農薬の製造 75.00 ①役員の兼任等兼任２②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。また、当社は同社から製品を購入しております。 広栄化学㈱ 東京都中央区 百万円2,343 医農薬関連化学品及び機能性化学品の製造・販売 55.95(0.04) ①役員の兼任等兼任１②営業上の取引当社は同社に原材料、用役を供給しております。また、当社は同社から製品を購入しております。③設備の賃貸借当社は同社に工場用地を賃貸しております。 田岡化学工業㈱ 大阪市淀川区 百万円1,572 精密化学品、機能材及び樹脂添加剤の製造・販売 50.91(0.29) ①役員の兼任等兼任１②営業上の取引当社は同社から製品を購入しております。③設備の賃貸借当社は同社に工場用地を賃貸しております。 その他154社 ― ― ― ― ― (注)１ 「議決権の所有割合」欄の（内数）は間接所有を示しております。２ 上記会社のうち、スミトモ ケミカル ブラジル インダストリア キミカ S.A.、スミトモ ケミカル アメリカ インコーポレーテッド、スミトモ バイオラショナル カンパニー LLC、ベーラント バイオサイエンス LLC、ベーラント U.S.A. LLC、スミカ ポリマーズ アメリカ コーポレーション、CDT ホールディングス リミテッド、ケンブリッジ ディスプレイ テクノロジー リミテッド、東友ファインケム㈱、スミカ セミコンダクター マテリアルズ テキサス インコーポレーテッド、SSLM㈱、日本シンガポール石油化学㈱、住友ファーマ㈱、スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド、スミトモ ファーマ スイス GmbH、ユーロバント サイエンシズ GmbH、住化電子材料科技（無錫）有限公司、住華科技股份有限公司、スミトモ ケミカル アジア プライベート リミテッド、ザ ポリオレフィン カンパニー（シンガポール）プライベート リミテッド、スミトモ ケミカル チリ S.A.及び㈱田中化学研究所が特定子会社に該当しております。３ 上記会社のうち、住友ファーマ㈱、広栄化学㈱及び田岡化学工業㈱は有価証券報告書提出会社であります。４ スミトモ ケミカル アメリカ インコーポレーテッド、スミトモ バイオラショナル カンパニー LLC、ベーラント バイオサイエンス LLC、ベーラント U.S.A. LLC、CDT ホールディングス リミテッド、ケンブリッジ ディスプレイ テクノロジー リミテッド、スミカ セミコンダクター マテリアルズ テキサス インコーポレーテッド、スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド、スミトモ ファーマ スイス GmbH及びユーロバント サイエンシズ GmbHの資本金については、払込資本を記載しております。５ スミカ ポリマーズ アメリカ コーポレーションは、解散したフィリップス スミカ ポリプロピレン カンパニーに対する投資を行っておりました。６ 前連結会計年度記載のスミトモ ファーマ UK ホールディングス リミテッドは清算したため、重要な子会社から除外いたしました。 ７ 前連結会計年度記載の旭友電子材料科技（無錫）有限公司は2025年４月に同社の全持分を譲渡したため、重要な子会社から除外いたしました。８ 当連結会計年度において、ベーラント ノースアメリカ LLCはスミトモ バイオラショナル カンパニー LLCに商号を変更いたしました。また、2026年４月１日付でスミトモ バイオラショナル カンパニー LLCはベーラント バイオサイエンス LLCに合併され消滅し、ベーラント バイオサイエンス LLCはスミトモ バイオラショナル カンパニー LLCに商号を変更しております。９ スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッドについては、売上収益（連結会社相互間の内部売上収益を除く）の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。 主要な損益情報等 (1) 売上収益 306,987 百万円 (2) 営業利益 10,674 (3) 当期利益 11,344 (4) 資本合計 △26,560 (5) 資産合計 219,06610 「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」はIFRSの開示要請に基づくものが含まれております。また、IFRSにより要求されている、関連するその他開示項目は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 連結財務諸表注記 37.重要な子会社」に記載のとおりであります。 (2) 関連会社等 会社名 住所 資本金 主要な事業の内容 議決権の所有割合(％) 関係内容 ラービグ リファイニング アンド ペトロケミカル カンパニー サウジアラビア王国ラービグ 千サウジリアル21,973,650 石油製品及び石油化学製品の製造・販売 15.00 ①役員の兼任等兼任１②営業上の取引当社は同社に技術供与を行うとともに原材料を供給しております。③資金援助当社は同社の借入金に対し担保資産を提供するとともに同社に債務保証を行っております。 PCS（プライベート）リミテッド シンガポール共和国 千米ドル161,546 エチレン及びプロピレン等の製造・販売 50.00(50.00) ①役員の兼任等兼任２ 出向１ 住友精化㈱ 大阪市中央区 百万円9,742 化学製品等の製造・販売 33.38 (0.08) ①役員の兼任等無②営業上の取引当社は同社に製品を販売しております。 その他32社 ― ― ― ― ― (注) １ 「議決権の所有割合」欄の（内数）は間接所有を示しております。２ 上記会社のうち、住友精化㈱は有価証券報告書提出会社であります。３ 関連会社等には、ジョイント・ベンチャー（共同支配企業）及びジョイント・オペレーション（共同支配事業）を含んでおります。４ 前連結会計年度記載のシェブロン フィリップス シンガポール ケミカルズ （プライベート）リミテッドは同社の全株式を譲渡したため、持分法適用会社から除外いたしました。
0102010_honbun_0311900103804.htm div#pageDIV{width:495pt} p{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;text-justify:inter-ideograph} div{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:10pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_head1{font-family:'ＭＳ ゴシック';font-size:12pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:10.5pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head3{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:9pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head4{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:18pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head5{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_text1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:9pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text3{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:18pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text4{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text5{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-40.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-18pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_anno1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:-27pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_anno2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMarkNum1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-31.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMarkNum2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-18.0pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMark1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:32.5pt;padding-right:0;text-indent:-14.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMark2{font-family:'ＭＳ 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明朝';font-size:9pt;text-align:center;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:10pt;word-break:normal;word-wrap:break-word;} .smt_tblR{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:right;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:4.5pt;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:10pt;word-break:normal;word-wrap:break-word;} @media print { .noprint{display:none} body{margin: 0px 0px 0px 1px;} } table.align_center{margin-left:auto;margin-right:auto;text-align:left} table.align_left{float:left;text-align:left} table.align_right{float:right;text-align:left} div.tbld{margin:0;padding:0;text-indent:0} span.footnote{margin-right:7pt;font-size:6pt} 第２ 【事業の状況】 １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。なお、業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現時点で入手している情報や合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 (1) 長期的に目指す姿 当社は、創業以来、住友の事業精神「自利利他 公私一如」（住友の事業は、住友自身を利するとともに、国家を利し、かつ社会を利するものでなければならない）のもと、自らの成長と社会への貢献を実現してきました。そして、この考え方を基に長期的に目指す企業像を「Innovative Solution Provider」と定めております。この目指す企業像に向け、当社が強みを持つ技術や事業のアセットから、取り組むべき社会課題を「食糧」「ICT」
「ヘルスケア」「環境」に定めております。各課題に対応したそれぞれの事業部門において、これまで培ってきた当社固有の６つ
のコア技術と、そこから生まれた３領域（GX
・DX・BX）を切り口とした重要アセットを活用することで、革新的なソリューションを生み出し、広く社会へ提供してまいります。そして、この先もグローバルに存在感のある会社であり続けるとともに、持続的な企業価値向上を目指してまいります。 (2) 2025-2027年度中期経営計画：全社方針当社グループは、2025年度を初年度とする中期経営計画に取り組んでおります。基本方針として、「新成長戦略による事業ポートフォリオ高度化」、「構造改革の継続的な遂行による強靭化」、「財務・資本効率の改善」などの５つを掲げました。2027年度の財務目標に関しては、コア営業利益2,000億円、ROE８％、ROIC６％、D/Eレシオ0.8倍台としております。 (3) 中期経営計画の進捗基本方針01 新成長戦略による事業ポートフォリオ高度化当社の強みである有機合成技術をベースとした「勝ち筋」事業を軸に、セグメント横断での競争力強化及び事業ポートフォリオの高度化を推進するとともに、長年の技術蓄積により競争優位性を有する再生・細胞医薬事業を新たな成長事業として育成する方針に基づき、各種施策に取り組みました。 基本方針02 構造改革の継続的な遂行による強靭化ラービグ リファイニング アンド ペトロケミカル カンパニー（以下「ペトロ・ラービグ社」という。）に対する当社持分比率の15％への引き下げ、国内における既存エチレ
ンプラントの運営最適化やポリオレフィン事業の統合に関する合意など、
石油化学事業の構造改革を着実に推進しました。また、住友ファーマ株式会社（以下「住友ファーマ社」という。）は構造改革を経て業績が好転しました。今後の成長に必要な資金の確保と財務基盤の強化のため資本を増強しました。なお、住友ファーマ社に対する当社持分比率は低下しますが、連結子会社である点に変更は生じません。 基本方針03 財務・資本効率の改善ROIC志向経営の再徹底に向け、投資管理プロセスを強化しました。データに基づくリスクの定量化や外部知見の活用等により投資判断の客観性を高め、徹底したリスク管理のもとで投資判断を実施しました。さらに投資後のモニタリング体制を強化し、環境変化に機動的に対応することで、投資効率の最大化及びROIC向上に向けた取り組みを推進しました。 基本方針04 ３つのXを基軸とし
たR&D戦略全社視点
で研究開発効率を高め戦略的な投資を実現するため、研究体制を再編しました。全社研究戦略会議の新設による重点分野への戦略的アロケーション決定と全社のモニタリング強化、研究企画部の新設による全社横断的な構造改革のリード、並びに技術ロードマップ策定による機動的
な研究開発の実現を狙いとしております。 基本方針05 新成長戦略を支える経営基盤の強化経営基盤強化の一環として、生成AIの活用促進と高度化を推進しました。活用状況のモニタリングや教育により利用定着を図るとともに、専門業務に応じて社
内データ活用をカスタマイズできる機能を実装し社内ナレッジの活用を深化しました。全社員が日常的にAIを活用する環境を浸透させ、事業競争力の強化につなげております。 (4) 2025年度 各事業部門の取り組み アグロ＆ライフソリューション部門農薬事業では、次世代のブロックバスターを目指す製品に関する取り組みが主要市場で前進しました。例えば、殺菌剤インディフリンは、南米の大豆用途に加え、インドで水稲向けに販売を開始しました。また、バイオラショナル事業のさらなる強化・成長に向け、北米で同事業を担うグループ会社を統合し、研究・製造・販売等の機能を一体運営するグローバル中核拠点として新体制を整備することとしました。一方、南米では足元の厳しい事業環境を踏まえ、主力製品の真の付加価値に根差したマーケティング方針のもと、流通チャネル別販売戦略強化と、適用拡大による使用場面の拡大等を通して、販売回復とプレミアム価格の維持を図ってまいります。 ICT＆モビリティソリューション部門半導体関連事業では、台湾のアジア ユニオン エレクトロニック ケミカル コーポレーション
の買収により、台湾・米国の半導体用ケミカル拠点を獲得しました。AI需要の急拡大に牽引される先端半導体市場の成長を捉え、経営資源を最大かつ効率的に投入し、先端材料の開発
・拡販と安
定供給体制の強化を進めてまいります。ディスプレイ関連事業では、大型LCD用偏
光フィルムの構造改革を実施し、OLED・車載用など高機能分野へのシフトを推進しました。また、モビリティ関連事業では、耐熱セパレータ
の製造拠点を集約しました。これらの構造改革を通じ、ディスプレイ関連事業、モビリティ関連事業の収益最大化とさらなる拡大を目指してまいります。 アドバンストメディカルソリューション部門CDMO事業を成長の中核に位置づけ、開発から製造・品質までの総合対応力を活用し、事業拡大を推進しております。特に医療用オリゴ核酸では、米国拠点を活用した顧客対応体制を強化し、新規受注の拡大に取り組んでおります。再生・細胞医薬事業では、日本において、世界初のiPS細胞由来パーキンソン病治療用製品「アムシェプリ®」の条件及び期限付き承認を取得したことを踏まえ、本承認と米国承認に向けて開発・製造・品質・事業の各体制を強化してまいります。また、後続の眼科２製品、脊椎損傷治療用製品の治験、開発を進め、革新的治療法を患者様に届けるべく取り組みを進めてまいります。 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ部門
石油化学事業では、2025年10月よりペトロ・ラービグ社の当社持分比率を15％へ引き下げました。国内においては既存エチレ
ンプラントの運営最適化及びポリオレフィン事業の統合に関して関係先と合意に至るなど構造改革を加速させました。また、他社との協働を通じてライセンス・触媒事業の基盤を強化し、主力事業への成長を図ります。環境負荷低減ソリューションの提供に向けては
、ケミカルリサイクルに関す
るパイロット設備の建設を完了するなど、2030年代の事業化を見据え、環境負荷低減技術の開発を推進しております。 (5) 2025年度実績2025年度は、オルゴビク
ス拡販を中心とした住友ファーマ社の利益貢献、ペトロ・ラービグ社の持分譲渡や、ノンコア事業売却などの構造改革の成果が実を結び、コア営業利益は2,084億円となりました。このため、2025年度の年間配当は、2024年度の９円と比べ4.5円増配となる１株当たり13.5円といたしました。また、有利子負債の返済を進め、D/Eレシオは2024年度末の1.20倍から2025年度末は0.93倍となり、財務体質が改善しました。 (6) 2026年度以降の見通し2026年度の業績見通しについては、住友ファーマ社の収益改善並びにペトロ・ラービグ社の財務改善・持分変更等が全社業績に貢献し、コア営業利益2,150億円となる予想です。収益力が着実に改善し、実力ベースでの大きな伸長を見込んでおります。2027年度以降に向けては、先行投資の成果最大化を通じて成長ドライバーであるアグロ＆ライフソリューション部門及びICT＆モビリティソリューション部門による全社業績の牽引を図ります。あわせて、エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ部門の収益力改善、アドバンストメディカルソリューション部門の早期育成に向けた取り組みを着実に進めます。 そして、中長期的にはROE10％以上、ROIC７％以上、D/Eレシオ0.7倍程度等の財務指標を安定的に達成することを目指します。 ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループ
のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 当社グループの企業理念とサステナビリティに対する考え方 当社は、約400年の歴史を持つ「住友家」の事業を起源とし、現在もその事業経営の根本精神を継承しております。そして、その住友の事業精神を踏まえ、住友化学としての基本精神や使命、価値観を整理し、「経営理念」として明文化しております。 住友の事業精神を表す「自利利他 公私一如」は、「住友の事業は自社の発展のみではなく、社会にも貢献するものでなければならない」という意味で、当社グループが創業から大切にしてきた考え方であり、Creating Shared Valueにも通じるものであります。当社グループの持続的な成長（自利）と、社会への価値創出（利他）を実現します。これにより、経済価値と社会価値を一体的に創出（公私一如）し、企業価値の向上を目指します。
サステナビリティ推進基本原則では、住友化学グループにとってのサステナビリティの推進を「事業を通じて持続可能な社会の実現に貢献するとともに、自らの持続的な成長を実現する」と定義し、その達成を通じて企業価値の向上に取り組むこととしております。 また「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 長期的に目指す姿」にありますように、長期的に目指す企業像を「Innovative Solution Provider」と定め、社会が直面している課題に対し、当社の革新的な製品や技術によりソリューションを提供することを目指しております。 (2)
サステナビリティ全般① ガバナンス 当社は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要」に記載の企業統治の体制を採用しております。この体制において、当社グループの経営に関わる重要事項について、広範囲かつ多様な見地から審議する会議・委員会を設置することで、業務執行や監督機能等の充実を図っており
、サステナビリティに関しては、「サステナビリティ推進委員会」を設置しております。
サステナビリティ推進委員会は、グループの取り組みを総合的に把握し、サステナビリティへの貢献を俯瞰的に検証し、社会課題解決への統合的な取り組みを加速させることを目的として、取り巻く状況を踏まえ、課題や取り組みの方向性について審議するとともに、取り組みの具体化に向けて各執行機関に必要な提言を行っております。同委員会では、委員長である社長の下、各事業部門統括役員・コーポレート部門統括役員・海外地域統括会社社長を委員として任命しつつ、さらに、会長、社外取締役・常勤監査等委員もオブザーバーとして参加しております。2025年度は２回開催され、活発な議論が行われました。取締役会の取り組みや実効性評価につきましては、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ⑧ 取締役会の活動状況等」をご覧ください。
サステナビリティ推進委員会 体制図（2026年３月31日現在） （関連する他の主要会議・委員会）・経営会
議サステナビリティに関連した事項を含む、経営戦略
や設備投資等経営に関わる重要事項の審議・レスポンシブル・ケア委員会気候変動など環境関連課題への対応を含む、レスポンシブル・ケアに関する年度方針や中期計画、具体的施策の策定、実績に関する分析及び評価
・カーボンニュートラル戦略審議会2050
年カーボンニュートラル実現に向けたグランドデザインの立案・審議及び推進・リスク・クライシスマネジメント委員会地震災害や異常気象による風水害、パンデミック、治安悪化等、個別のリスク・クライシスの対処方針等を審議・人権尊重推進委員会グループ全体に向けた人権尊重に関する啓発の実施、バリューチェーン全体における人権尊重のための施策の立案と実行 ② リスク管理 当社では、内部統制委員会を中心とした複数の会議体連携によるリスクマネジメント推進体制のもと、当社グループの各組織がグループ方針に従い、業務遂行上のリスクを適切に管理しております。事業継続のための基盤に関わるリスクについては、内部統制委員会で、リスクの状況を把握したうえでグループ全体に係わる重要なリスクを識別し、リスク主管組織と連携してリスクへの対策を推進するとともに対応状況の把握をしております。経営戦略に関わるリスクと機会のうち、経営上の重要事項に関しては、経営会議で審議しております。また中長期的な環境・社会問題に関する事項については
、サステナビリティ推進委員会で審議し、当社グループの経営諸活動が社会や自社のサステナビリティの実現に繋がる提言を行っております。 リスクと機会の詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ③ 企業統治に関するその他の事項 （ハ）リスク管理体制の整備の状況」をご覧ください。 リスクマネジメント推進体制図 ③ 戦略 当社は、グループ一丸となって事業を通じた経済・社会・環境に関する課題の“統合的解決”を目指し、「経営として取り組む重要課題」を特定しました。これらは
、サステナビリティを推進するための課題を俯瞰的に検証・整理したうえで、経営層の審議と承認を経て特定したものです。 2025年度には、住友化学グループが脈々と受け継いできた、環境への配慮を重視する基本的な取り組み姿勢を守りつつ、Innovative Solution Providerを目指すという経営の長期的な方向性に沿う形で一部見直しを行いました。社会課題解決をリードするイノベーティブなソリューションの提供に向けた「持続的な成長のための重要課題」と、社会から信頼される企業集団であり続けるための前提としての「事業継続のための基盤」で構成しています。「持続的な成長のための重要課題」は、主要取り組み指標（KPI）を設定して、進捗状況の可視化と管理を行っております。 （経営として取り組む重要課題） （経営として取り組む重要課題の特定・見直しプロセス） ④指標及び目標 「持続的な成長のための重要課題」に関しては、各取り組みについて設定した主要取り組み指標（KPI）を活用して進捗状況の可視化と管理を進めるとともに、社内外のステークホルダーとの対話を推進し、取り組みの充実と加速につなげてまいります。各KPIと実績は以下のとおりであります。詳細については
、サステナビリティレポート2026（2026年８月末公開予定）をご覧ください。 持続的な成長のための重要課題における主要取り組み指標（KPI） 社会課題の解決を通じた価値創造 社会課題の解決をリードするイノベーティブなソリューションの提供/環境保全への貢献と社会への訴求 KPI 目標 実績 2024年度 2025年度 Sumika SustainableSolutions（注１）認定製品・技術の売上収益 2030年度までに１兆2,000億円を目指す 5,543億円 5,556億円 Sumika SustainableSolutionsに占めるイノベーティブ製品群（注２）の売上比率 2030年度までにSumika SustainableSolutions認定製品・技術の売上収益の内訳として40％を目指す －（注３） 31.9％ 気候変動：グループの温室効果ガ
ス排出量（Scope１+２）（注４） 2030年度までに2013年度比50％削減 555万トン 529万トン
資源循環：製造プロセスに使用したプラスチック再生資源の量 2030年度までに20万トン/年 約11,440トン 約14,420トン 生物多様性・自然資本：ネイチャーポジティブに向けた取り組み推進状況 人と自然が共生する社会の実現 －（注５） －（注５） 価値創造のための経営基盤の強化 イノベーションの推進 特許資産規模（注６） 特許資産規模を高い水準で維持 13,582pt 13,182pt
DXによる競争力強化 生
成AI活用率（単体）（注７） 今中期中に生成AIの業務での活用率100％ 38％ 55％ 人材の確保と育成・活用 社員の能力、知識・スキル開発（単体） 社員の能力、知識・スキル開発実施率100％ －（注８） 81.5％ 自身の成長に関する上司・周囲のサポート状況について一般社員の肯定的受け止め80％以上 －（注８） 86.3％ 管理社員（課長職相当）登用者における女性比率（単体） 2023～2027年度の５年平均で15％以上 14.3％（注９） 16.3％（注10） 子が出生した男性社員の育児休業もしくは育児関連諸休暇の取得状況（単体） 取得率95％以上（注11）かつ取得日数平均50日以上 97.5％－（注12） 97.9％41.2日 （注） １ 気候変動の緩和と適応
、資源循環への貢献、自然資本の持続可能な利用の分野で貢献するグループの製品・技術 ２ 食糧・ICT
・ヘルスケア・環境の４つのテーマにおいて当社グループが重点的に取り組む課題の解決に貢献するイノベーティブな製品・事業 ３ 2025年度から集計を開始しております。 ４ Scope１：事業者自らによる温室効果ガスの直接排出（燃料の燃焼、工業プロセス）Scope２：工場外からの電力・熱の購入等による間接的な排出 ５ 現時点で国際的に定まった指標がないため、指標については検討中であります。2025年度の取り組み事例等については、
「サステナビリティレポート2026」（2026年８月末公開予定）をご覧ください。 ６ 特許分析ツール LexisNexis PatentSight® により、Patent Asset Indexを算出して評価しております。数値は暦年で集計しております。 ７ 週に１回以上、社内向け生成AIサービス「ChatSCC」を使用しているユーザーの比率 ８ 2025年度から集計を開始しております。 ９ 2023年度～2024年度の管理社員登用者累計における女性比率であります。 10 2023年度～2025年度の管理社員登用者累計における女性比率であります。 11 子が１歳に到達するまでの取得状況に基づいて算出しておりますが、2024年度については年度内の取得率となっております。 12 2025年度から集計を開始しております。 (3) 気候変動対応 気候変動対応に関連し、当社は、2017年６月
にTCFD提言が公表されると同時にその支持を表明しました。同提言の４つの開示推奨項目「ガバナンス」「リスク管理」「戦略」「指標及び目標」に沿った当社グループの気候変動問題への取り組みは以下のとおりであります。 ① ガバナンス 「(1)
サステナビリティ全般 ① ガバナンス」に記載の枠組みにおきまして、気候変動については特に以下の体制で対応を行っております。 気候変動対応体制図（2026年３月31日現在） ② リスク管理 当社では、持続的な成長を実現するため、事業目的の達成を阻害する恐れのある様々なリスクを早期発見し、適切に対応していくとともに、リスクが顕在化した際に迅速かつ適切に対処すべく、リスクマネジメントに関わる体制の整備・充実に努めております。気候変動問題は、その発生の可能性と影響度の観点からの評価等を通じて、当社グループの中長期的な主要リスクの一つとして位置付けられており、グループ全体のリスク管理プロセスに統合されております。 （具体的な手順） 国内外のグループ会社を含めた各組織で、顕在化する可能性（頻度）と顕在化した際の財務影響度の観点から個別リスクの評価を行い、社長を委員長とする内部統制委員会にてグループ全体での取り組みが必要な全社重要リスクを審議・特定の上、承認しております。個別リスクの重要度は、「個別リスクの発生可能性×当社グループ事業への財務または戦略面での影響度」により判断されます。このプロセスを踏まえ、気候変動問題に関するリスクと機会を下表のとおり特定しております。 ③ 戦略 当社は、「経営として取り組む重要課題」の一つとして掲げている「環境保全への貢献と社会への訴求」の中に「気候変動」を明記しており、2050年
のカーボンニュートラル実現に向けたグランドデザイン（2021年12月策定・公表）に沿った取り組みを進めております。前述のリスク管理のプロセスで特定した気候変動問題に関するリスクと機会に対して、当社グループが排出する温室効果ガス（GHG）をゼロに近づける「責務」と、当社グループの技術・製品を通して社会全体
のカーボンニュートラルを推進する「貢献」の両面で取り組みを推進してまいります。 （シナリオ分析） 気候変動に関するシナリオ分析とは、複数のシナリオを考慮した上で、気候変動の影響や気候変動に対応する長期的な政策動向による事業環境の変化を予想し、その変化が自社の事業や経営に与える影響を検討する手法であります。現在、当社では、世界の平均気温上昇を産業革命以前に比べて1.5℃に抑制するために様々な施策がとられるシナリオ、このまま対策を講じず４℃上昇するシナリオについて、「リスク」・「機会」の両面から分析し、当社事業へのインパクトや今後とっていくアクションを検討しております。シナリオ分析の全文については
、サステナビリティレポート2025（P.67～68）及びサステナビリティレポート2026（2026年８月末公開予定）をご参照ください。
（カーボンニュートラル実現に向けた投資） 2019年度から、社会全体
のカーボンニュートラルの実現に貢献すべく、個別の投資案件についてGHG排出量の増減が見込まれる場合、インターナルカーボンプライス（１トン当たり 10,000円）を反映した経済性指標を算出し、投資判断を実施しております。 （投資規模）
カーボンニュートラル関連投資について、2013年度から2030年度にかけて、合計約2,000億円規模の投資を想定しております。 （「責務」に関する具体的な取り組み）エネルギー由来（自家発電燃料）
のGHG削減：燃料転換・愛媛地区において、既存の化石燃料に代わってLNGを用いた火力発電所の運転を開始 ・千葉地区において、既存の石油コークス発電設備を廃止し、高効率なガスタービン発電設備の運転を開始 プロセス由来
のGHG削減
・バイオテクノロジーを駆使した
排水処理により、排水処理能力の向上とともに、発生する汚泥量、排水処理に伴
うGHG排出量、燃料使用量の削減を実現
・海外グループ会社における製造工程において使用するプロセスガスの除害設備導入によ
るGHG削減を実現 エネルギー由来（購入電力）
のGHG削減：再生可能エネルギーの利用・大分工場において、購入電力を100％再エネ電力化することで約20％、重油から都市ガスに燃料転換することで約10％
のGHG削減を達成し、トータルで2013年度比で約30％のGHG削減を実現 （「貢献」に関する具体的な取り組み）・炭
素資源循環システムの構築ごみや廃プラスチックを化学品の基礎原料であるメタノール、エタノール、オレフィン等に変換し、新しいプラスチックの原料として利用す
るケミカルリサイクル技術の開発・カーボンネガティブへの挑戦土壌中に存在する有
用微生物の菌を植物の根に付着・共存させることで、植物の光合成によるCO2吸収を促進、地中にも炭素化合物の形でCO2が固定化される技術の開発 （外部連携の取り組み）・製品
のカーボンフットプリント計算ツールの普及（無償提供）・地域連携による取り組み（京葉臨海コンビナート
カーボンニュートラル推進協議会等） 各取り組みの詳細や、その他の気候関連情報については
、サステナビリティレポート2025（P.76）及びサステナビリティレポート2026（2026年８月末公開予定）をご参照ください。 ④ 指標及び目標（気候関連のリスクに対する指標） 前述のリスク管理のプロセスにおいて特定した気候関連のリスクについて、指標と取り組みは以下のとおりであります。 (ⅰ)
GHG排出量の削減（Scope１＋２） 当社グループの気候関連のリスクに対する指標であ
るGHG排出削減目標は、総合化学企業として世界で初めてScience Based Target
（SBT）に認定されました。2030年
のGHG排出量（Scope１＋２）の削減目標は50％（※１）で、2021年12月
にSBTのWell Below2.0℃基準の認定を取得しております。当社グループは、
当GHG排出削減目標を「(1)
サステナビリティ全般」に記載の「経営として取り組む重要課題」の目標として設定し、「環境負荷低減への貢献」の取り組みを進めております。2030年までは、既
存プラントの製造プロセスにおける徹底した省エネや燃料転換と、現時点で利用可能な最善の技術（BAT）の活用による目標達成を目指します。一方、2050年
のネットゼロに向けては、既存技術のみでの対応は難しく、カーボンネガティブ
やCCUS(※２)等、革新的な技術が必要になります。この開発と早期の実装を目指し、検討を進めてまいります。 ※１:2013年度比 ※２:工場等から排出されたCO2の回収・有効利用・貯留
（CCUS：Carbon dioxide Capture, Utilization and Storage）
（GHG排出量（Scope１＋２）） 算出にあたっては、連結売上高99.8％以内の主要な連結グループ会社を対象範囲とし
、GHG排出量をGHGプロトコルに基づいて算定しております。2024年度までの数値については、当社
のサステナビリティレポート2025の数値を記載しており、同数値は、KPMGあずさサステナビリティ株式会社によ
る第三者保証を取得しております
。サステナビリティレポート2026で開示予定の2025年度分については、当該第三者により保証手続き実施中であり、暫定値は529万トンであります。詳細については
、サステナビリティレポート2026（2026年８月末公開予定）をご参照ください。 (ⅱ)
GHG排出量の削減（Scope３）
GHG排出量（Scope３）については、「2030年度までにグループ主要会社のGHG排出量（Scope３（カテゴリ１及び３））を2020年度比で14％削減」を目標として設定しており、Scope１＋２と合わせ
てSBTの認定を取得しております
。GHG排出量（Scope３）削減にあたっては
、サプライヤーエンゲージメント（お取引先様情報交換会の開催等）に取り組んでおり、国際NGOであ
るCDPが実施した「CDP2025 サプライヤー・エンゲージメント評価」において「A」スコアとなり、７年連続で最高評価を獲得しております。 Scope３温室効果ガ
ス排出量 なお、本有価証券報告書提出日（2026年６月22日）において、株式会社田中化
学研究所については上場を廃止しており、日本エイアンドエル株式会社についてはグループ会社から除外しております。当連結会計年度の実績につきましては
、サステナビリティレポート2026（８月末公開予定）をご覧ください。 （気候関連の機会に対する指標） 前述のリスク管理のプロセスにおいて特定した気候関連の機会について、指標と取り組みは以下のとおりであります。 当社グループは、気候関連の機会に対する指標として、Sumika Sustainable Solutions（SSS）を活用しております。SSSとは、気候変動の緩和と適応
、資源循環への貢献、自然資本の持続可能な利用の分野で貢献するグループの製品・技術を自社で認定し、その開発や普及を促進する取り組みで、これまで認定された製品・技術数は、累計で101であります。認定製品の売上収益は、2025年度は5,556億円であり、2030年度には１兆2,000億円を目指しております。 また、当社製品・技術
のカーボンニュートラル（CN）に対する貢献度合いをより明確に示す指標として、「Science Based Contributions (SBC)」を策定しました。SBCは、当社が販売・提供したSSS認定製品・技術の活用を通じて、社会でどの程度の量
のGHGが削減されたかを定量的かつ科学的に算定するものであります。対象製品の製
品カーボンフットプリント（CFP）や販売量、ライセン
スプラント
の生産能力等を基に算出した数値であり、算出方法は外部有識者により確認いただいております。社会での当社製品・技術の貢献に関して、SBCを用いたステークホルダーの皆様への積極的な情報開示を通じて理解促進に努めるとともに、世界のCN実現に向けた取り組みを推進してまいります。 (4) 人的資本・多様性 企業の競争力の大きな源泉は「人」であり、人材の確保・育成は当社の将来の価値創造に向けた重要課題であります。当社は、最重要の経営資源と考えている人材の確保と育成を長期的な視点で推進するとともに、エンゲージメントの強化を通じて、当社グループの構造改革と持続的成長を実現します。 （基本理念） 100年余の歴史を有する当社は、これまで一貫して「人こそ最重要の経営資源」という考えを堅持し、「人材確保」「公平・公正な処遇」「育成・成長」の３要素を変わらぬ人事理念として継続しております。 （人事制度体系） 当社の人事制度では、各人の役割・責任の大きさと達成した業績に、その過程で発揮した能力や行動を合わせて評価し、賃金等の処遇に反映しております。これからの当社に求められる人材像に着目し、その特色や強みを発揮しやすいように制度設計を行っていることが特徴であります。加えて、メリハリある成績評価を通じて社員の努力・貢献を明確に処遇へ反映することで、社員のやりがい・働きがいや自発的な成長意欲の醸成を図ります。 また、グループ各社のグローバルな事業展開を支える人材の充実を図るため
、海外グループ会社のマネージャー以上の層を対象に住友化学本体管理社員と共通の人事制度を導入し、当社グループのコア人材として、グローバルポジションホルダー（GPH）に任命し、企業理念に基づいた価値観の共有をはじめ、育成・成長並びに活躍機会の提供を推進しております。 ① 戦略 人材の確保・育成を推進していくため、グループ全体で「多様な人材の活用」、「人材の育成・成長」、「従業員の健康増進」の面から、将来の価値創造に向けた戦略を展開しております。 (多様な人材の活用) 当社グループは、「DE&I推進に関するグループ基本原則」を定め、その方針のもと、従業員の個性や属性の違いを尊重し、総合化学会社ならではの多様性に富んだ「知と経験」を互いに受け入れ活かし合い、社員一人ひとりがその適性・能力を発揮し、グループ全体で成長していくことを目指しています。 ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン推進に関するグループ基本原則 多様な発想と価値観は、住友化学グループの競争力の源泉の一つです。新たな価値の創造に挑戦し続けるために、従業員一人ひとりの個性や属性の違いを尊重し、相互に緊密なコミュニケーションのもと多様性を受け入れ活かすことができる組織風土を醸成します。こうした考えのもと、私たち住友化学グループは、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（Diversity, Equity and Inclusion）を推進します。 また、当社は、ノーマライゼーションの社会の実現に向けて、障がい者雇用に取り組んでおります。2017年には、障がい者の社会参画を支援し、勤労意欲のある障がい者の雇用機会を提供するために、株式会社住化パートナーズを設立しました。今後も引き続き、障がいのある人が活躍できる環境を、当社・住化パートナーズ一体となって提供してまいります。 （人材の育成・成長） 当社は、多様な人材が、その能力・資質を伸長することを目指し、全社員対象の基礎的プログラム、階層別の職責教育・キャリア教育、マネジメント強化プログラムや、グローバルビジネス展開に対応した語学力向上等、目的及び社員区分別に教育体系「スミカ・ラーニングスクエア（SUMIKA Learning Square：SLS）」を整えております。 従業員が自発的に学び、成長していくことを支援するため、また必要なタイミングで知識・スキル開発ができるよう「手挙げ式（自発的に申込む）研修」として、受講できるプログラムを提供しております。 手挙げ式研修 ① スミカ・マネジメント マネジメントスキルの早期習得・強化に向けたプログラム（100講座）② スミカ・ナレッジ ・業務関連基礎知識習得 当社独自の知識・スキルを中心としたプログラム（14分野80科目以上、順次拡大） ・住友化学アカデミー 当社の技術的課題等をテーマとした全社横断ゼミ（毎年４～５ワークショップ） ・自己啓発講座 「いつでも、どこでも、何度でも」をキーワードに、スマートフォンやパソコンでの学習が 可能なオンラインプログラム（全4,500コース、17,800本） （従業員の健康増進） 社員が心身ともに健康な生活を送り豊かな人生を実現できるよう、社員の健康課題の解決・改善に向けた様々な支援施策を推進しております。取締役会や経営会議において、その取り組みの方向性について議論するとともに、毎年開催する産業医連絡会において、施策や目標の設定に対し医学的見地から意見をいただくなど各施策の有効性を高める体制・仕組みとしております。 このような体制の下、会社・健康保険組合共同で策定した「すみか健康社員宣言」において、運動習慣の定着を目的とした提携スポーツジムの拡充、禁煙を目指す社員へのサポート等、「食事」「運動」「睡眠」「禁煙」「こころ」の５分野で、具体的なアクションアイテムに取り組んでおります。 また、これらの取り組みを客観的に点検・高度化する指標として、「健康経営優良法人2026（大規模法人部門）ホワイト500」の取得を目指しており、2017年度から９年連続で認定されております。 ※「健康経営優良法人（ホワイト500）」は、経済産業省が2016年に創設した健康経営優良法人制度（特に優良な健康経営を実施している企業等を顕彰する制度）において、上位500法人が認定され、健康管理に関する様々な施策や取り組みを評価するものであります。 ② 指標及び目標(ⅰ) 多様な人材の活用 女性活躍推進について、採用、育成、昇進、環境整備等の各施策の進捗をトータルに反映しうるものとして「管理社員（注１）への登用率」に焦点をあてたKPIを設定しています。また、全員活躍の実現に向け、男女共同参画の観点から男性社員の育児休業取得を促進するKPIも設定し、DE&I推進の取り組みをさらに加速させております。 KPI 目標 2025年度実績 管理社員登用者における女性比率 2023～2027年度の平均で15％以上 16.3％（注２） 子が出生した男性社員の、育児休業もしくは育児関連諸休暇の取得状況 取得率95％以上かつ取得日数平均50日以上 97.9％（注３）41.2日（注３） (注) １ 管理社員：課長職相当以上 ２ 2023年度～2025年度の管理社員登用者累計における女性比率 ３ 2024年度に子が生まれた男性社員の子が１歳に到達するまでの育児休暇または育児関連休暇の 取得状況をもとに算出（参考）・住友化学本体の部長職
と海外グループ会社幹部人材の合計に占める、外国人幹部人材の割合：20.2％ （2026年４月時点）・管理社員に占める経験者採用者（中途採用者）の比率：25.0％（2026年４月時点）・障がい者雇用率：2.77％（2025年６月時点） (ⅱ) 人材の育成・成長 社員の能力・知識・スキル開発実施率をKPIとして設定し、意欲・能力のあるすべての従業員の能力向上
・人材育成を進めております。 KPI 目標 2025年度実績 社員の能力、知識・スキル開発実施率 100％ 81.5％ （グループ会社におけるKPI） 国内外の主要グループ会社約100社が、各国・各社の状況に応じて具体的なKPIを設定し、グループ全体で取り組みを進めております。また当社グループでは、各社がKPIを設定するために実施すべき最重要プロセスを、以下のとおり定めております。 最重要プロセス ① 経営層を含めた多様な人材の確保、育成・登用② 多様な人材の活躍を推進するための施策の実施③ 経営層、管理社員、一般従業員の各層における多様性に対する意識向上、並びに多様性を受け入れ 活躍を促進する組織風土の醸成に資する施策の実施 人的資本・多様性についての詳細は
、サステナビリティレポート2025（P.123～139）及びサステナビリティレポート2026（2026年８月末発行予定）をご参照ください。 ３ 【事業等のリスク】事業等のリスクのうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると当社グループが認識している主要なリスクを以下に記載しております。ただし、投資家の判断に影響を及ぼす可能性のあるリスクは、これらに限定されるものではありません。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループではこのようなリスクを最小化するとともに、これらを機会として活かすためのリスク管理体制の整備・充実に努めております。詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 （1）コーポレート・ガバナンスの概要 ③企業統治に関するその他の事項 (ハ)リスク管理体制の整備の状況」に記載しております。 １．経営戦略に関わるリスク (1) 短期的なリスク ① 市場に係るリスク当社グループは、総合化学メーカーとして様々な事業を行っており、事業に関わるリスクは多種多様であります。事業に係る市場リスクについては、主に以下のようなものがあります。 （価格競争） 当社グループの事業は価格競争に晒されております。海外企業の国内市場参入、関税引き下げ等による輸入品の流入、ジェネリック品の台頭等、様々な理由により当社グループの製品群は今後も厳しい価格競争に晒されるものと予想されます。当社グループはコストの低減に努めておりますが、価格競争を克服できない場合、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 経営環境の著しい悪化等による収益性の低下や市場価格の下落等により、当社グループの保有する有形固定資産等について減損損失が発生し、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 経営環境の著しい悪化等による将来の課税所得に関する予測・仮定の変更や税制改正による税率変更等により繰延税金資産の一部ないしは全部が回収できないと判断された場合、繰延税金資産は減額され、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （海外マーケット）当社グループ
の海外売上収益は売上収益の７割程度を占め、特にアジア市場での販売が多く、近年では南米等でも事業を拡大しております。そのため、特定の地域での経済情勢の悪化、あるいは顧客企業の業績状況の変化等による値下げ要求が発生した場合、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （アグロ＆ライフソリューション） アグロ＆ライフソリューションセグメントの農薬や家庭用殺虫剤の出荷は、世界各地域における異常気象等の理由による作物の生育状況や病害虫の発生状況に左右されます。また、飼料添加物は急激な価格変動を起こすことがあります。作物の生育状況が悪くなった場合、病害虫の発生が少なくなった場合、あるいは急激な価格変動が起こった場合、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （ICT＆モビリティソリューション） ICT＆モビリティソリューションセグメントの製品は、技術革新のスピードが速く、タイムリーに新製品を開発・提供していく必要があります。当社グループが顧客ニーズを満足させる新規製品を有効に開発できない場合、また他社において画期的な技術革新がなされた場合、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （アドバンストメディカルソリューション） アドバンストメディカルソリューションセグメントでは高度化低分子医薬原薬・中間体、医療用オリゴ核酸、並びに再生・細胞医薬に関する生産プロセスの開発や製造を受託するCDMO事業を行っています。顧客となる製薬企業のニーズに対応できず失注した場合、また顧客の経営環境の変化により新薬開発が延期ないし中止された場合、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ） エッセンシャル＆グリーンマテリアルズセグメントの主要原料であるナフサは、中東地域の治安や世界の経済情勢に多大な影響を受け、時に急激な価格変動を起こすことがあります。ナフサの価格が急激に上昇した場合、製品価格への転嫁が遅れること等により、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ナフサやその他の原料品の一部については、特定の地域や購入先に依存しております。購入先を複数にする等、主要原料が購入できないリスクを低減するように努めておりますが、時に主要原料の不足が生じないという保証はありません。必要な主要原料が確保できない場合には、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （住友ファーマ） 住友ファーマセグメントでは、新薬開発の難度が高まる中、開発が今後計画どおりに進み承認・発売に至るとは限らず、また、有効性や安全性の観点から開発が遅延または開発を中止しなければならない事態も起こり得ます。そのような事態が発生した場合には、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 国内においては、少子高齢化の急速な進展等により国家財政が悪化する中、先発医薬品の価格抑制や長期収載品の選定療養の導入、毎年の薬価改定などの薬剤費抑制策が図られ、あわせて医療制度改革の論議も続けられています。また、米国においては、先発医薬品の価格抑制に関する新たな規則や政策が提案されており、今後これらが実施される可能性があります。さらに、中国においては国家医療保険償還医薬品リスト収載による価格引き下げや集中購買制度による安価な後発医薬品の使用が推進されています。医薬品市場は各国の政策による様々な規制を受けており、これら各国の薬価・医療制度改革の方向性によっては、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （為替レート変動）当社グループは、国内で製造した製品を海外に輸出するとともに海外から原料品を輸入しておりますが、製品輸出高は原料品輸入高を上回っております。外国通貨に対して円高が進行した場合、海外で生産された製品に対する価格競争力が低下することに加え、輸出手取額の減少が輸入支払額の減少を上回ることになります。さらに、近年では南米やインド等海外での事業活動の拡大とともに、それぞれの地域の通貨で米ドルやその他通貨に対する為替レートの変動影響も大きくなっています。このようなリスクに対し、為替予約等の通貨ヘッジ取引や、円建輸出取引を行うこと等により、為替レートの短期的な変動によるリスクを最小限にするように努めておりますが、中長期的な為替レートの変動によるリスク等を完全にヘッジすることはできないため、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、海外の関係会社の経営成績は、連結財務諸表作成のために円換算されております。換算時の為替レートにより、円換算後の価値が影響を受ける可能性があり、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。為替レート変動がコア営業利益に与える影響は、米ドルに対して円が１円の円高となった場合、年間25億円程度の減益と試算しております。 （金利変動）当社グループは、資金需要に対してその内容や財政状態及び金融環境を考慮し、調達の金額・期間・方法等を判断しております。今後の金利の変動に備え、固定金利・変動金利を適宜組み合わせて調達を行っておりますが、金利が上昇した場合には支払利息が増加し、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （株式相場変動）当社グループが保有する市場性のある有価証券の価格が、株式相場の変動により大幅に下落した場合、当社グループの財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 海外事業展開当社グループは、世界各国に生産・販売の拠点を持ち
、海外売上比率は７割程度を占めております。そのため、貿易摩擦等による関税の引き上げ、地域紛争によるサプライチェーン分断等、地政学的問題が発生した場合には、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、海外における事業活動には法律や規制の変更、労務環境の違いによる争議等の発生、人材の採用と確保の難しさ、テロ・戦争・その他の要因による社会的混乱等のリスクが内在しており、これらのリスクが顕在化した場合は、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当社とサウジアラビアン オイル カンパニー社（以下「サウジ・アラムコ社」という。）が共同で設立したペトロ・ラービグ社は、サウジアラビアのラービグにおいて、石油精製・
石油化学の統合コンプレックス事業（「ラービグ第１期計画」及び「ラービグ第２期計画」）を運営しております。当社は、プロジェクト総投資額に対し、不測の事態による損害に備え、独立行政法人日本貿易保険（現：株式会社日本貿易保険）の規約に従い、海外投資保険等に加入しております。また、当社はペトロ・ラービグ社に対しA種普通株式及びB種普通株式による投資を行っているほか、同社の銀行借入の一部に対して債務保証を行っております。将来の不確実な経済条件の変動の結果によって、投資の回収可能価額が大きく減少した場合及び債務保証が履行された場合には、当社グループの経営成績並びに財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 企業買収・資本提携当社グループは、事業拡大や競争力強化等を目的として、国内外において企業買収・資本提携等を実施しておりますが、当社グループ及び出資先企業を取り巻く事業環境の変化等により、当初期待していたシナジー等の買収効果を得られない可能性があります。事業環境や競合状況の変化等により期待する成果が得られないと判断された場合、あるいは適用される割引率が高くなった場合にはのれん等の減損損失が発生し、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④ 技術・研究開発当社グループは、需要家のニーズに合わせた新技術・新製品をスピーディーに上市するため、積極的
に研究開発を行っております。当社グループの研究開発は、次世代事業の創生のための探索研究を含んでいるため研究開発期間が長期間にわたる場合があり、また、研究開発テーマが実用化されず、新製品の開発が著しく遅延または断念される場合には、競争力が低下し、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは
、研究開発現場へのAI/MIの実装とその徹底活用、アカデミアやスタートアップとの連携
（オープンイノベーション）強化により研究開発を推進してまいります。 ⑤ DXによる事業環境の急変当社グループでは
、DXによる「事業の競争力強化」及び「新たな価値創造」を加速させております。しかしながら、当社において、デジタル技術の適用が著しく遅延した場合や、他社がデジタル技術を活用して生産性や競争力を向上させる、あるいは新たなビジネスモデルを創造するなど事業環境の急変により、当社グループの競争力が相対的に低下することで経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 中長期的なリスク ① 気候変動問題当社グループは、気候変動問題を社会が直面する重要課題の一つと捉えており、その解決に向け、総合化学企業として培ってきた技術力を活かし、当社グループの温室効果ガス
（GHG）排出量をゼロに近づけるという「責務」と当社グループの製品・技術を通じて、世界のGHGを削減するという「貢献」の両面から積極的に取り組んでおります。この問題に適切な対応ができない場合、当社グループの事業活動に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、地球規模で私たちの生活に大きな影響を及ぼしている気候変動問題の解決に向け、引き続き「責務」と「貢献」の両面から取り組んでまいります。 ② プラスチック廃棄物問題プラスチックは、自動車や航空機から電子機器、生活用品、各種包装材に至るまで、様々な用途に用いられる素材として人々の生活を支えていますが、使用後の適切な処理・再利用が十分に行われていないために環境汚染を引き起こしているという問題があります。この問題に適切な対応ができない場合、当社グループの事業活動に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、技術開発等を通じて、プラスチックを含む炭素資源循環の実現に取り組むことで、循環社会実現後のプラスチック市場において有利な地位に立つ可能性があります。 ２．事業継続の基盤に関わるリスク ① 事故・災害 当社グループは
、製造設備等に起因する事故・災害の潜在的なリスクを最小化するため、関係法令への対応は勿論のこと、リスクに基づいて、設備の定期的な点検や安全諸施策を実施しております。しかしながら、リスクは常に一定ではなく、台風や地震等の自然災害による影響を含め
、製造設備等で発生する事故・災害を完全に防止・軽減できる保証はありません。事故・災害により、工場周辺に物的・人的被害を及ぼした場合、事業活動に支障をきたすほか、多額のコストや当社グループの評価に重大な影響を与え、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、事故・災害に至る可能性のあるリスクについて、適宜情報共有を図り、対応事項の改善見直しを実施しております。 ② 製品の品質当社グループは、国際的な規格・基準に準拠し
た品質管理体制の下、各種製品を製造しております。しかしながら、すべての製品について欠陥を完全に排除すること並びに将来にわたり製品事故やリコールの発生を防止することを保証するものではありません。特に大規模な製品事故が発生した場合には、多額のコストが発生するほか、当社グループの評価に重大な影響を与え、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を与える可能性があります。また、農薬や医薬品等の製品は、各国の厳格な審査を経て承認されておりますが、科学技術の進歩や市販後の知見の蓄積により、新たな問題や副作用が判明する場合があります。上市後に予期せぬ問題や副作用が発見された場合には、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を与える可能性があります。当社グループは、製品品質（製品安全を含む）を管理するための仕組み・体制を整備し、
新製品開発時のリスク評価やリスク低減対策の実施、日々
の品質管理の徹底、並びに製品の取扱いに関する指導等に継続的に取り組んでおります。今後もこれらの活動を通じて、製品事故や品質問題の未然防止に努めてまいります。 ③ サイバーセキュリティ ITの活用を通じて、業務の生産性向上や事業競争力の確保、新たなビジネスモデルの創出を目指すデジタル革新が加速する一方、サイバー攻撃の巧妙化等により情報システムに関するリスクは一層高まっており、事業運営に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、情報、情報システム及び情報通信ネットワークを適切に管理し、情報の漏えい又は紛失を未然に防止するための対策並びにセキュリティインシデント発生時の影響を最小限に抑えるための対策を講じることで
、サイバーセキュリティを経営上の重要課題として捉え、適切に対応してまいります。 ④ コンプライアンスに関するリスク当社グループでは、コンプライアンスを企業経営の根幹と位置づけ、当社コンプライアンス委員会の指導・監督の下、グループ全体でのコンプライアンス推進体制を構築・運用しております。また、当社コンプライアンス委員会傘下の地域法務・コンプライアンス統括（RLCO）からのグループ会社に対する指導・支援を強化する等、グループ全体でのコンプライアンスの徹底に注力しております。しかしながら、このような施策を講じても、コンプライアンス上のリスクを完全には排除することはできない可能性があり、国内外の法令等に抵触する等のコンプライアンス違反が発生した場合には、当社グループの社会的な信用が低下し、また損害賠償責任や罰金が課される等、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 規制変更当社グループは、事業展開する各国の規制に従い、業務を遂行しております。将来における法律、規則、政策、実務慣行、解釈及びその他の政策変更並びにそれらによって発生する事態が、当社グループの業務遂行や経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、将来的に環境及び化学品安全等に対する法的規制が強化され、新たな対策コストが発生する可能性があります。 ⑥ 人権問題当社グループは、人権尊重を事業継続のための基盤の一つと位置付けており、「住友化学グループ 人権の尊重に関する基本方針」を制定するとともに、推進体制として「人権尊重推進委員会」を設置し、人権デュー・デリジェンス等の人権尊重の取り組みをグループ一体となって行っております。しかしながら、このような施策を講じても、人権問題に関するリスクを完全には排除することができない可能性があり、当社グループのバリューチェーン上で人権問題が発生した場合、当社グループの事業活動に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑦ ハラスメント当社グループでは、ハラスメントの発生に対し、社員教育の徹底、スピークアップ通報窓口の設置等により、リスクの低減に取り組んでおります。しかしながら、このような施策を講じても、ハラスメントリスクを完全には排除することができない可能性があり、ハラスメントに起因した、マスコミや労働局への告発による企業イメージの毀損、賠償責任等が発生した場合、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑧ 知的財産当社グループは、他社と差別化できる技術とノウハウを蓄積し事業の競争力を強化してきましたが、当社グループ独自の技術・製品とノウハウの一部は、厳正な管理を行っているものの、予期せぬ事態により外部に流出する可能性に加え、特定の地域ではこれらの知的財産の完全な保護が不可能なため、第三者が当社グループの知的財産を使用して類似製品を製造することを効果的に防止できない可能性があります。また、将来的に知的財産に係る紛争が生じ、当社グループに不利な判断がなされる可能性があります。そのような事態が生じた場合には、当社グループの経営成績並びに財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑨ 感染症の蔓延 世界的な感染症の流行が発生した場合、当社グループの事業運営や経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループはこのようなグループ全体に影響を及ぼすリスクに対し、リスク・クライシスマネジメント委員会を設置し、対処方針を審議しております。また、事業継続計画を策定し毎年見直しを行うとともに、新型コロナウイルスへの対応を踏まえて、感染状況の段階に応じた事業運営のあり方の見直しも実施し、将来起こり得る感染症危機に備えております。 ⑩ 訴訟当社グループは、国内及び海外事業に関連して、訴訟、係争、その他の法律的手続きの対象となるリスクがあり、将来重要な訴訟等が提起された場合には、当社グループの経営成績並びに財政状態に重要な悪影響を及ぼす可能性があります。 ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要性がある会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成しております。連結財務諸表で採用する重要性がある会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 連結財務諸表注記 ３．重要性がある会計方針」に記載しております。連結財務諸表の作成にあたっては、過去の実績や状況に応じ合理的だと考えられる様々な要因に基づき、見積り、判断及び仮定を行っておりますが、実際の結果は、見積り及び仮定に関する不確実性があるために、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。当社グループの財政状態または経営成績等に重要な影響を及ぼす会計上の見積り、判断及び仮定は、以下のとおりであります。 ・非金融資産の減損有形固定資産、のれん及び無形資産の減損テストにおいて、資金生成単位を判別したうえで、当該資金生成単位における使用価値と処分コスト控除後の公正価値のうちいずれか高い方を回収可能価額として測定しております。当該処分コスト控除後の公正価値算定上の仮定、あるいは使用価値算定の基礎となる資金生成単位の使用期間中及び使用後の処分により見込まれる将来キャッシュ・フロー、割引率等の仮定は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、将来にわたり、有形固定資産、のれん及び無形資産に係る減損損失額に重要な修正を生じさせるリスクを有しております。 ・関連会社に対する投資の評価当社は、当社の持分法適用会社であるペトロ・ラービグ社に対する投資（A種普通株式）について、減損の兆候の有無を判断しており、減損の兆候が存在する場合には減損テストを実施しております。回収可能価額は公正価値で算定しており、公正価値は市場価格を用いております。回収可能価額は将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、将来にわたり、持分法で会計処理されている投資の金額に重要な影響を生じさせる可能性を有しております。 ・繰延税金資産の回収可能性繰延税金資産については、将来減算一時差異等を利用できる将来課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しております。当該回収可能性の判断は、当社グループの事業計画に基づいて決定した将来の各事業年度の課税所得の見積りを前提としております。当該将来の課税所得の見積りは、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、将来にわたり、繰延税金資産の計上額に重要な修正を生じさせるリスクを有しております。 ・引当金の測定引当金は、将来において債務の決済に要すると見込まれるキャッシュ・フローの期末日における最善の見積りに基づいて測定しております。将来において債務の決済に要すると見込まれるキャッシュ・フローは、将来の起こりうる結果を総合的に勘案して算定しております。これら引当金の測定において使用される仮定は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、将来にわたり、引当金の測定額に重要な修正を生じさせるリスクを有しております。 ・金融商品の公正価値特定の金融商品の公正価値を評価する際に、市場で観察可能ではないインプットを利用する評価技法を用いております。当該観察不能インプットは、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。ペトロ・ラービグ社が発行するB種普通株式については議決権が無く、発行当初から数年間の配当猶予期間が設定されており、2028年以降、年ごとに異なる配当率が設定されております。またB種普通株式には、一定の累積配当や買戻しに関する定めがあります。B種普通株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産（FVTOCIの金融資産）に分類し、公正価値ヒエラルキーレベル３に区分するとともに、割引キャッシュ・フロー法により公正価値を算定しております。公正価値の算定にあたっては、重要な観察不能インプットとして将来キャッシュ・フローの総額及び割引率を使用しております。当社は、ペトロ・ラービグ社の事業計画を基礎とした資金繰りの見積りを行い、その結果生じうる手元資金の範囲内でB種普通株式に対する配当等の将来キャッシュ・フローを見積っております。その見積りにあたっては主要製品の将来の販売価格・マージン等の仮定を置いております。これらの仮定や割引率は、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があります。 なお、中東地域における地政学的リスクの高まりに起因する原材料価格の高騰
やサプライチェーンへの影響については先行き不透明感が高い状況にありますが、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づき、会計上の見積りを行っております。 (2) 経営成績当連結会計年度の世界経済は、地政学リスクの高まりや通商政策の不確実性が続くなかでも、各国の財政・金融政策や好調なAI関連投資等により、全体として底堅い成長を維持しました。また、国内経済についても、原油価格の上昇等による物価高の影響を受けつつも所得環境の改善によって個人消費が増加したことに加え、企業によ
る省力化やデジタル関連の堅調
な設備投資が内需を下支えし、景気はゆるやかな回復基調が継続しました。この結果、当連結会計年度の売上収益は、前連結会計年度に比べ2,778億円減少し、２兆3,285億円となりました。損益面では、コア営業利益は2,084億円となり前連結会計年度を上回りましたが、営業利益は1,517億円となり前連結会計年度を下回りました。親会社の所有者に帰属する当期利益は609億円となり、前連結会計年度を上回りました。 (売上収益)売上収益については、エッセンシャル＆グリーンマテリアルズセグメントにおいて、持分法適用会社であるペトロ・ラービグ社の定期修繕に伴う販売子会社の出荷減少や、前連結会計年度の事業撤退に伴うアルミニウム等の出荷減少、及び当連結会計年度の事業譲渡に伴う合成樹脂の出荷減少がありました。この結果、売上収益は、前連結会計年度の２兆6,063億円に比べ2,778億円減少し、２兆3,285億円となりました。 (コア営業利益/営業利益)コア営業利益については、住友ファーマセグメントにおいて、北米における進行性前立腺がん治療剤「オルゴビクス」及び過活動膀胱治療剤「ジェムテサ」の売上が拡大したことに加え、事業構造改善効果の発現等によ
り研究開発費を含む販売費及び一般管理費が減少しました。また、アジア事業の一部持分を譲渡したことによる利益も計上しました。エッセンシャル＆グリーンマテリアルズセグメントにおいては、ペトロ・ラービグ社の一部株式売却による売却益の計上に加え、ペトロ・ラービグ社や合成樹脂等の交易条件の改善がありました。この結果、コア営業利益は、前連結会計年度の1,405億円に比べ679億円増加し、2,084億円となりました。 コア営業損益の算出にあたり営業損益から控除した、非経常的な要因により発生した損益は、前連結会計年度においてペトロ・ラービグ社に対する貸付金の債務免除に伴う持分法による投資利益（非経常要因）等を計上していたことから、前連結会計年度の525億円の利益に比べ1,091億円悪化し、566億円の損失となりました。以上の結果、営業利益は、前連結会計年度の1,930億円に比べ413億円減少し、1,517億円となりました。 (金融収益及び金融費用/税引前利益)金融収益及び金融費用は357億円の損失となりましたが、前連結会計年度にペトロ・ラービグ社に対する貸付金の債権放棄に伴う損失を計上していたことから、前連結会計年度の1,349億円の損失に比べ993億円改善しました。この結果、税引前利益は、前連結会計年度の581億円に比べ580億円増加し、1,161億円となりました。 (法人所得税費用/親会社の所有者に帰属する当期損益及び非支配持分に帰属する当期利益)法人所得税費用は７億円となり、税引前利益から法人所得税費用を控除した当期利益は、1,154億円となりました。非支配持分に帰属する当期損益は、主として住友ファーマ社等の連結子会社の非支配持分に帰属する損益からなり、前連結会計年度の41億円に比べ504億円増加し、545億円となりました。以上の結果、親会社の所有者に帰属する当期利益は、前連結会計年度の386億円に比べ224億円増加し、609億円となりました。 当連結会計年度のセグメント別の業績の概況は、次のとおりであります。なお、セグメント損益は、持分法による投資損益を含む営業損益から非経常的な要因により発生した損益を控除した経常的な収益力を表す損益概念であります。 (アグロ＆ライフソリューション)農薬は国内外で出荷が堅調に推移しました。メチオニン（飼料添加物）は出荷数量が減少しました。この結果、売上収益は前連結会計年度に比べ、210億円減少し5,193億円となった一方、コア営業利益は上記の堅調な国内農薬出荷などに支えられて、前連結会計年度に比べ14億円増加し563億円となりました。また
、生産規模は、約2,560億円となりました。（販売価格ベース） (ICT＆モビリティソリューション)ディスプレイ関連材料は価格競争の激化により売価が下落したことに加え、大
型液晶ディスプレイ（LCD）用偏
光フィルム事業の抜本的構造改革実施の影響もありました。半導体プロセス材料は市況のゆるやかな回復が継続しており、出荷数量は増加しましたが、固定費の増加がありました。また、円高に伴う輸出手取りの減少や、在外子会社の邦貨換算差の影響もありました。この結果、売上収益は前連結会計年度に比べ、328億円減少し5,742億円となり、コア営業利益は前連結会計年度に比べ、175億円減少し530億円となりました。また
、生産規模は、約5,240億円となりました。（販売価格ベース） (アドバンストメディカルソリューション)オリゴ核酸の生産が本格化し出荷が増加した一方
、医薬品原薬・中間体では製品構成の違いから、売上収益は前連結会計年度に比べ、35億円減少し586億円となり、コア営業利益は前連結会計年度に比べ、11億円減少し28億円となりました。また
、生産規模は、約600億円となりました。（販売価格ベース） (エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ)持分法適用会社であるペトロ・ラービグ社の定期修繕に伴う販売子会社の出荷減少に加え、前連結会計年度の事業撤退に伴うアルミニウム等の出荷減少、及び当連結会計年度の事業譲渡に伴う合成樹脂の出荷減少がありました。この結果、売上収益は前連結会計年度に比べ、2,202億円減少し6,788億円となりました。コア営業利益はペトロ・ラービグ社の一部株式売却による売却益に加え、ペトロ・ラービグ社や合成樹脂等の交易条件改善により、前連結会計年度に比べ、729億円改善し144億円となりました。また
、生産規模は、約4,580億円となりました。（販売価格ベース） (住友ファーマ)日本及びアジアは減収となりましたが、北米において進行性前立腺がん治療剤「オルゴビクス」及び過活動膀胱治療剤「ジェムテサ」の売上が拡大したことに加え、「オルゴビクス」の販売マイルストン収入を計上したこと等により増収となりました。この結果、売上収益は前連結会計年度に比べ、539億円増加し4,519億円となりました。コア営業利益は、増収に加え、事業構造改善効果の発現等によ
り研究開発費を含む販売費及び一般管理費が減少したこと、アジア事業の一部持分を譲渡したことによる利益を計上したことから、前連結会計年度に比べ、731億円増加し1,084億円となりました。なお、再生・細胞医薬のCDMO（製法開発・製造受託）事業は本セグメントに属さないことや当社連結決算処理の影響等により、本セグメントの売上収益及びコア営業利益は、連結子会社である住友ファーマ社の売上収益及びコア営業利益と異なります。また
、生産規模は、約4,080億円となりました。（販売価格ベース） (その他)上記５セグメント以外に、電力・蒸気の供給、運送・倉庫業務等を行っております。前連結会計年度に放射
性診断薬事業等を売却したことにより、売上収益は前連結会計年度に比べ、541億円減少し458億円となりました。コア営業利益は上記放射
性診断薬事業等の売却に伴う一過性の利益がなくなったことに加え、当社の連結から除外されたため、前連結会計年度に比べ625億円減少し44億円となりました。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 ① 生産実績及び受注状況当社グループ（当社及び連結子会社）の生産品目は広範囲かつ多種多様であり、同種の製品であっても、その容量、構造、形式等は必ずしも一様ではなく、また受注生産製品の規模は小さいため、セグメントごと
に生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。このため生産の状況については、セグメントごとの経営成績に関連付けて示しております。 ② 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 前連結会計年度比(％) アグロ＆ライフソリューション 519,256 △3.9 ICT＆モビリティソリューション 574,162 △5.4 アドバンストメディカルソリューション 58,601 △5.7 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ 678,800 △24.5 住友ファーマ 451,933 13.6 その他 45,763 △54.2 合計 2,328,515 △10.7 (注) １ 上記販売実績は、外部顧客への売上収益を示しております。２ 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合については、当該割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 (3) 財政状態当連結会計年度末の資産合計は、売却目的で保有する資産や棚卸資産の減少により前連結会計年度末に比べ347億円減少し３兆4,050億円となりました。負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,970億円減少し、２兆1,684億円となりました。有利子負債は、前連結会計年度末に比べ1,347億円減少し、１兆1,515億円となりました。資本合計（非支配持分を含む）は、その他の資本の構成要素や非支配持分が増加したことにより、前連結会計年度末に比べ1,623億円増加し、１兆2,367億円となりました。親会社所有者帰属持分比率は、前連結会計年度末に比べて3.4ポイント増加し、29.6％となりました。 (4) キャッシュ・フロー当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前利益が前連結会計年度を上回った一方で、運転資金の増加等により、前連結会計年度並みの2,348億円の収入となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、投資の取得による支出の増加により、前連結会計年度に比べ1,601億円減少し、748億円の支出となりました。この結果、フリー・キャッシュ・フローは、前連結会計年度の3,183億円の収入に対して、当連結会計年度は1,599億円の収入となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、有利子負債の減少等により1,991億円の支出となりました。また、当連結会計年度末の現金及び現金同等物の期末残高は、売却目的で保有する資産への振替額も加味すると、前連結会計年度末に比べ12億円減少し、2,086億円となりました。 当社グループの資金需要及び資本の財源並びに資金の流動性は、次のとおりであります。当社グループの資金需要には、通常の営業活動に必要となる運転資金や既存設備の定期修理のための資金に加え、中期経営計画（2025-2027年度）の基本方針の一つである「新成長戦略による事業ポートフォリオ高度化」を推進するための投資に必要となる資金があります。成長への目配りもしながら案件を徹底的に厳選するとともに、資産売却やCCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）短縮等により財務体質の改善に努めてまいります。また、当社グループは株主還元についても、経営上の最重要課題の一つと考えております。各期の業績、配当性向並びに将来の事業展開に必要な内部留保の水準等を総合的に勘案の上、安定的な配当を継続することを基本とし、中長期的に配当性向30％程度を安定して達成することを目指しております。 当社グループの財務活動の方針は、低利かつ中長期にわたり安定的な資金調達を行うこと、及び十分な流動性を確保することです。D/Eレシオ（有利子負債/純資産）については、フレキシブルな資金調達が可能な現在の当社格付を維持することを考慮し、中長期的に0.7倍程度を目安としております。当社グループは、営業活動によるキャッシュ・フローのほか、銀行借入、資本市場における社債及びコマーシャル・ペーパー（当連結会計年度末の当社発行枠2,500億円）の発行等により、必要資金を調達しております。 当社グループは、キャッシュマネジメントシステム及びグループファイナンス等により手元資金の最大活用を図っており、現金及び現金同等物の保有額は事業遂行上必要な水準に維持することを目指しております。当連結会計年度末の現金及び現金同等物は2,086億円であり、流動比率（流動資産/流動負債）は150.6％であります。また、大手邦銀のシンジケート団による1,300億円のコミットメント・ライン及び大手外銀のシンジケート団による200億円のマルチカレンシー（円・米ドル・ユーロ建）によるコミットメント・ラインを有しており、事業等のリスクの顕在化等による突発的な資金需要に備え、手元流動性を確保しております。 (5) 経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 ５ 【重要な契約等】 (1) 技術導入関係 契約会社名 契約相手先 国名 内容 対価 有効期間 住友ファーマ㈱ アルミラル社 スペイン エバスチンに関する技術 ランニング・ロイヤリティ 1988年１月～2024年３月以後２年間ずつ自動更新 住友ファーマ㈱ プリスティン社 フランス イメグリミンに関する技術 一時金ランニング・ロイヤリティ 2017年10月～国毎に、発売から10年間、または特許満了日の長い方 スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド ビアル ポルテラ アンド シーエー社 ポルトガル エスリカルバゼピンに関する技術 一時金 2007年12月～国毎に、発売から10年間、特許満了日、データ独占期間のうちいずれか長い方 スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド アクエスティブ社 アメリカ APL-130277に関する製剤技術 一時金ランニング・ロイヤリティ 2016年４月～2024年12月以後契約会社が終結を通知するまで スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド サノフィ社 フランス アルボシジブに関する技術 一時金ランニング・ロイヤリティ 2013年４月～ロイヤリティ支払期間満了まで 住友ファーマ㈱（注２） 武田薬品工業㈱ 日本 レルゴリクス及びMVT-602に関する技術 ランニング・ロイヤリティ 2016年４月～ロイヤリティ支払期間満了まで 住友ファーマ㈱（注２） メルク社 アメリカ ビベグロンに関する技術 一時金ランニング・ロイヤリティ 2017年３月～特許満了日まで （注） １ 「第２ 事業の状況 ５ 重要な契約等」はIFRSの開示要請に基づくものが含まれます。また、IFRSにより要求されている、関連するその他開示項目は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 39．コミットメント」に記載のとおりであります。 ２ 当連結会計年度において、契約の更改により契約会社を変更しております。 (2) 日本エイアンドエル株式会社の株式譲渡に関する契約当社は、2025年５月、当社が保有する日本エイアンドエル株式会社の株式の一部を双日株式会社に譲渡する契約を締結し、2025年６月に株式譲渡を完了しました。なお、本譲渡に伴い日本エイアンドエル株式会社は当社の持分法適用会社になっております。 (3) ペトロ・ラービグ社の新株引受に関する契約当社は、2025年８月、「第144期有価証券報告書 第２ 事業の状況 ５ 重要な契約等 (4) ペトロ・ラービグ社の株式売却に関する契約」に記載した資金拠出についてのサウジ・アラムコ社との合意に基づき、ペトロ・ラービグ社の発行するB種普通株式を発行価額（額面と同じ10サウジアラビア・リヤル）で引き受ける契約を締結しました。本新株引受は、ペトロ・ラービグ社が新たな種類の普通株式（B種普通株式）を発行することにより実施します。B種普通株式には議決権がなく、配当金に関しては2028年以降、年ごとに異なる割合で一定の権利が付与されるなどの特徴があります。なお、サウジ・アラムコ社も同様の契約をペトロ・ラービグ社と締結しており、当社及びサウジ・アラムコ社は、2025年10月、本新株引受を実施し、それぞれ263,182,499株引き受けました。 (4) アジア ユニオン エレクトロニック ケミカル コーポレーションの株式取得に関する契約当社は、2025年９月、聯華林德氣體工業股份有限公司及びCBJ ホールディングス LLCとの間で、アジア ユニオン エレクトロニック ケミカル コーポレーションの
全株式を取得する契約を締結し、2026年１月に株式取得を完了しました。 (5) 株式会社田中化
学研究所を完全子会社とする株式交換に関する契約当社は2025年10月28日開催の取締役会決議に基づき、株式会社田中化
学研究所（以下「田中化学」という。）との間で、少数株主との利益相反や独立性確保に伴う制約を解消し、より長期的な視点から機動的にグループ全体最適の施策を実行できる体制を構築するとともに、正極材料事業におけ
る研究開発の加速、収益性の改善及び資金繰りの安定化等を通じて、当社グループの企業価値の維持向上を図ることを目的として、同日付けで株式交換契約を締結しました。 株式交換の概要は、以下のとおりであります。 ① 株式交換の内容 当社を完全親会社とし、田中化学を完全子会社とする株式交換。 ② 株式交換の日（効力発生日） 2026年１月30日 ③ 株式交換の方法株式交換日現在の田中化学の株主名簿に記載又は記録された株主に対して、当社は普通株式14,028,283株を割当交付いたしました。なお、当社が交付する株式は、当社が保有する自己株式を充当しており、割当交付に際して新たに株式を発行しておりません。 ④ 株式交換比率 当社 田中化学 株式交換比率 1 0.87 ⑤ 株式交換比率の算定根拠株式交換比率の算定にあたって、当社は野村證券株式会社を、田中化学は三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社をファイナンシャル・アドバイザー及び第三者算定機関に任命いたしました。田中化学の株式価値については、野村證券株式会社は市場株価平均法及びディスカウンテッド・キャッシュ・フロー法による算定を行い、三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社は市場株価分析及びディスカウンテッド・キャッシュ・フロー分析による算定を行いました。また、対価として交付する当社株式の価値については、変動制株式交換比率方式であること等を踏まえ、効力発生日直前の一定期間における各取引日の終値の単純平均値を採用することが妥当であると当事者間で判断いたしました。これらの算定結果等を参考に当事者間で協議し、株式交換比率を決定いたしました。 ⑥ 株式交換完全親会社となる会社の概要 名称 住友化学株式会社 所在地 東京都中央区日本橋２丁目７番１号 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 水戸 信彰 事業内容 アグロ＆ライフソリューション、ICT＆モビリティソリューション、アドバンストメディカルソリューション、エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ、その他 資本金 90,179百万円（2026年３月31日現在） (6) 当社における会社分割（簡
易吸収分割）並びに国内ポリオレフィン事業の譲渡に関する契約の締結当社は、2025年12月24日、当社
を吸収分割会社とし、三井化学株式会社（以下「三井化学」という。）及び出光興産株式会社（以下「出光興産」という。）
の合弁会社である株式会社プライムポリマー（以下「プライムポリマー」という。）
を吸収分割承継会社とする会社分割（簡易吸収分割）を二段階に分けて行い、当社が行う国内ポリオレフィン事業のうちポリプロピレン（以下「PP」という。）事業及び直鎖状低密
度ポリエチレン（以下「LLDPE」という。）事業（以下「本対象事業」という。）をプライムポリマーに承継した上で、当社がプライムポリマーの持分の20％に相当する同
社株式を取得すること（以下「本事業統合」という。）について合意し、当社、プライムポリマー、三井化学及び出光興産との間で事業統合契約及
び合弁契約を締結いたしました。この結果、プライムポリマーは、三井化学が52％、出光興産が28％、当社が20％の割合でそれぞれ出資す
る合弁会社となります。なお、本事業統合は、以下に記載する各手続を実施することにより行う予定であり、会社分割（ⅰ）については、2026年４月１日、当社とプライムポリマーの間
で吸収分割契約を締結いたしました。 会社分割（ⅰ）：当社が、国内のPP事業及びLLDPE事業のうち製造機能を除いたものを
、吸収分割によりプライムポリマーに対して承継させます。（以下「本会社分割（ⅰ）」という。） 会社分割（ⅱ）：当社が、国内のPP事業及びLLDPE事業のうち製造機能に付随する資産及び負債、同機能における契約上の地位及び権利義務を
、吸収分割によりプライムポリマーに対して承継させます。（以下「本会社分割（ⅱ）」という。） １．本事業統合の目的プライムポリマーは、2005年に三井化学と出光興産
の合弁会社として設立されて以来、PP及びLLDPE及び高密
度ポリエチレン（以下「HDPE」という。）を主な製品とし、国内のポリオレフィン業界をけん引してまいりました。プライムポリマーと当社は、それぞれ京葉地域に拠点を持つことに加え、環境負荷低減技術の開発においても、大きなシナジーが期待できることから、当社の本対象事業をプライムポリマーに統合することは、国内のポリオレフィン事業強化のみならず輸入品に対する水際競争力につながるという認識を共有しております。本事業統合により、当社、三井化学及び出光興産の３社協力のもと年間80億円以上の合理化を目標として生産体制等を最適化し、強靭でエッセンシャルな企業体としての競争力を一層強化いたします。さらに、高機能かつ環境配慮型製品
の開発力を高めることで、持続可能なグリーンケミカル事業の実現に向けた取り組みを加速してまいります。 ２．本会社分割（ⅰ）の概要① 本会社分割（ⅰ）の方式当社
を吸収分割会社とし、プライムポリマーを吸収分割承継会社とする吸収分割（簡易吸収分割）とします。 ② 本会社分割（ⅰ）の効力発生日2026年７月１日（予定） ③ 承継する資産・負債の状況（2025年３月31日現在）2025年３月期実績を基準とした本対象事業の資産及び負債の帳簿価額は、流動資産20,488百万円、固定資産802百万円及び流動負債712百万円となる見込みであります。なお、実際に承継する金額は上記金額に効力発生日までの増減を調整したものになります。 ④ 本会社分割（ⅰ）に係る割当の内容当社は、本会社分割（ⅰ）の対価としてプライムポリマーの普通株式50,000株の交付を受ける予定であります。 ⑤ 本会社分割（ⅰ）に係る割当の内容の算定根拠本対象事業及びプライムポリマーにおける収益の状況、将来の見通し等を総合的に勘案し、両者間で真摯に協議を重ねた結果、上記の本会社分割（ⅰ）に係る割当てを行うことで合意に至ったものであります。 ⑥ 本会社分割（ⅰ）
の吸収分割承継会社の資本金・事業の内容等（2025年９月30日現在） 名称 株式会社プライムポリマー 所在地 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 吉住 文男 事業内容
ポリエチレン及びポリプロピレンの製造、加工、販売、輸出入等 資本金 20,000百万円 発行済株式数 200,000株 ３．本会社分割（ⅱ）の概要① 本会社分割（ⅱ）の方式当社
を吸収分割会社とし、プライムポリマーを吸収分割承継会社とする吸収分割（簡易吸収分割）とします。 ② 本会社分割（ⅱ）の効力発生日2027年４月１日（予定） ③ 承継する資産・負債の状況（2025年３月31日現在）2025年３月期実績を基準とした本対象事業のうち製造機能の資産及び負債の帳簿価額は、流動資産4,655百万円、固定資産864百万円及び流動負債1,335百万円となる見込みであります。なお、実際に承継する金額は上記金額に効力発生日までの増減を調整したものになります。 ④ 本会社分割（ⅱ）に係る割当の内容別途当社とプライムポリマーが合意した分割対価とする予定であります。 ⑤ 本会社分割（ⅱ）に係る割当の内容の算定根拠別途当社とプライムポリマーが合意した分割対価とする予定であります。 ⑥ 本会社分割（ⅱ）
の吸収分割承継会社の資本金・事業の内容等（2025年９月30日現在）本会社分割（ⅱ）
の吸収分割承継会社の商号等については、「２．本会社分割（ⅰ）の概要 ⑥ 本会社分割（ⅰ）の吸収分割承継会社の資本金・事業の内容等（2025年９月30日現在）」に記載のとおりであります。 (7) 広栄化学株式会社を完全子会社とする株式交換に関する契約当社は2026年５月13日開催の取締役会決議に基づき、広栄化学株式会社（以下「広栄化学」という。）との間で、協業関係をさらに強化するとともに、住友化学グループ内における迅速かつ柔軟な意思決定及び方針徹底を実現し、両社の企業価値向上を図ることを目的として、同日付けで株式交換契約を締結しました。 株式交換の概要は、以下のとおりであります。 ① 株式交換の内容 当社を完全親会社とし、広栄化学を完全子会社とする株式交換。 ② 株式交換の日（効力発生日） 2026年８月１日（予定） ③ 株式交換の方法当社においては、会社法第796条第２項の規定に基づき、株主総会の決議による承認を必要としない簡易株式交換の手続により、また、広栄化学においては、2026年６月25日に開催予定の定時株主総会の決議による本株式交換契約の承認を受けた上で、2026 年８月１日を効力発生日として行う予定であります。 ④ 株式交換比率 当社 広栄化学 株式交換比率 1 4.91 本株式交換により交付する株式数 当社株式：10,603,734株（予定） ⑤ 株式交換比率の算定根拠株式交換比率の算定にあたって、当社は野村證券株式会社を、広栄化学は大和証券株式会社をファイナンシャル・アドバイザー及び第三者算定機関に任命いたしました。広栄化学の株式価値については、野村證券株式会社は市場株価平均法、類似会社比較法及びディスカウンテッド・キャッシュ・フロー法による算定を行い、大和証券株式会社は市場株価法及びディスカウンテッド・キャッシュ・フロー法による算定を行いました。また、対価として交付する当社株式の価値については、野村證券株式会社は市場株価平均法による算定を行い、大和証券株式会社は市場株価法による算定を行いました。これらの算定結果等を参考に当事者間で協議し、株式交換比率を決定いたしました。 ⑥ 株式交換完全親会社となる会社の概要 名称 住友化学株式会社 所在地 東京都中央区日本橋２丁目７番１号 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 水戸 信彰 事業内容 アグロ＆ライフソリューション、ICT＆モビリティソリューション、アドバンストメディカルソリューション、エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ、その他 資本金 90,179百万円（2026年３月31日現在） (8) 財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 契約会社名 契約締結日 相手方の属性 契約に係る債務の期末残高(百万円) 弁済期限 特約の内容 住友化学 2018年９月28日 生命保険業 3,000 2028年９月 株式会社格付投資情報センターの発行体格付、又は株式会社日本格
付研究所の長期発行体格付をBBB-以上に維持すること。 住友化学 2021年１月22日 生命保険業 2,000 2026年６月 住友化学 2021年11月30日 生命保険業 4,000 2034年11月 住友化学 2024年３月29日 生命保険業 3,000 2031年９月 住友化学 2017年12月６日 銀行・信託業(注１) 20,000 2026年12月 住友化学 2018年９月26日 銀行・信託業(注１) 22,280 2027年９月 住友化学 2022年９月13日 銀行・信託業(注１) 10,000 2032年９月 住友化学 2023年６月13日 銀行・信託業(注１) 19,500 2033年６月 住友化学 2019年８月27日 銀行・信託業(注１) 39,300 2028年８月 契約会社名 契約締結日 相手方の属性 契約に係る債務の期末残高(百万円) 弁済期限 特約の内容 住友ファーマ㈱ 2025年３月26日 銀行・信託業(注１) 60,000(注３) 2028年３月 住友ファーマ㈱（借入人）の義務・2026年３月期、及び2027年３月期の住友ファーマ㈱の決算短信におけるコア営業利益をそれぞれ47億円、及び55億円以上とすること。・各連結会計年度末において、住友ファーマ㈱の連結財政状態計算書に記載される資本合計の金額が、2024年３月期の同社の連結財政状態計算書における資本合計の金額の50％以上を維持すること。・住友ファーマ㈱のスミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッドに対する100％出資を維持すること。 当社（保証人）の義務・当社の住友ファーマ㈱に対する過半数出資を維持すること。・株式会社格付投資情報センターの発行体格付、又は株式会社日本格
付研究所の長期発行体格付をBBB-以上に維持すること。 住友ファーマ㈱ 2025年３月26日 銀行・信託業(注１) 38,130(注３) 2026年４月 (注) １ シンジケートローン契約を締結しております。２ いずれの契約においても担保は付されておりません。３ 住友ファーマ社はマイオバント サイエンシズ リミテッドの完
全子会社化の対価及びロイバント社との戦略的提携に伴う借入契約について、シンジケートローン契約を締結しておりました。また、当該借入契約に対し、当社が債務保証を行っておりました。なお、新たに締結したブリッジローンへの借り換えにより、本有価証券報告書提出日（2026年６月22日）において、当該借入契約は終了しております。 (9) 当連結会計年度において終了した重要な契約等当連結会計年度において契約終了の合意もしくは契約期間満了に伴い終了した、重要な契約等は以下のとおりであります。技術供与関係 契約会社名 契約相手先 国名 内容 対価 有効期間 ㈱田中化
学研究所 Northvolt Ett AB スウェーデン 正極材前駆体の製造に関する技術 一時金 2019年10月～ 販売契約等 契約会社名 契約相手先 国名 内容 契約期間 住友ファーマ㈱ ヤンセンファーマ㈱ 日本 ハロマンスに関する販売提携 2002年７月～住友ファーマ社が終結を通知するまで 住友ファーマ㈱ ノバルティスファーマ㈱ 日本 エクア、エクメットに関するプロモーション及び販売提携 2019年５月～相手方と合意した期間の満了まで (10) 当連結会計年度において内容を変更した重要な契約等当連結会計年度において契約の更改により契約会社を変更した、重要な契約等は以下のとおりであります。 技術供与関係 契約会社名 契約相手先 国名 内容 対価 有効期間 住友ファーマ㈱ ゲデオンリヒター社 ハンガリー レルゴリクスに関する技術 一時金ランニング・ロイヤリティ 2020年３月～相手方と合意した期間の満了まで 販売契約等 契約会社名 契約相手先 国名 内容 有効期間 住友ファーマ㈱ ファイザー社 アメリカ がん領域におけるアメリカ及びカナダでのレルゴリクス
の共同開発及び共同販売 2020年12月～開発及び販売の双方が終了するまで ６ 【研究開発活動】 当社グループ（当社及び連結子会社）は、事業拡大と収益向上に寄与すべく、独自の優位性ある技術の確立を基本方針とし、各社が独自
に研究開発活動を行っているほか、当社グループ全体としての効率性を念頭に置きながら、互いの研究開発部門が密接に連携し
て共同研究や研究開発業務の受委託等を積極的に推進しております。 当連結会計年度においては、2025年度から2027年度までの中期経営計画に従い、前期中期経営計画から引き続き、食糧、ICT
、ヘルスケア、環境の４分野に研究資源を重点投入するとともに、異分野技術融合による新規事業の芽の発掘とその育成に取り組んでまいりました。 これに基づき、当連結会計年度に計上され
た研究開発費は、前連結会計年度に比べ５億円減少し、1,447億円となりました。 セグメントごと
の研究開発活動を示すと次のとおりであります。 アグロ＆ライフソリューション分野では、世界の食
糧増産、健康・衛生や環境の改善といった課題解決を通じ
てサステナブルな社会の実現に貢献するため、環境負荷低減効果を重視した技術による新製品やアプリケーション、競争力のある製造プロセスの開発を加速化し、コア事業のさらなる強化と周辺事業の拡大に取り組んでおります。 当連結会計年度において、国内農業関連事業については、「ピリダクロメチル」及びイミノクタジンアルベシル酸塩を含有する殺菌剤「フセキワイドフロアブル」を上市いたしました。「ピリダクロメチル」は、当社が独自に開発した新規作用性を有する有効成分であり、イミノクタジンアルベシル酸塩は、耐性菌発生リスクが低く、長年の実績を有する化合物です。この２つの有効成分の組み合わせにより、「フセキワイドフロアブル」はうどんこ病に加え、トマトの葉かび病・すすかび病、なすのすすかび病防除の基幹剤として長く安定的に使用することが可能であります。また、近年上市しました殺虫剤「アレス」、殺菌剤「カナメ/モンガレス」についても、新製品の開発を進めております。さらに、省力化・環境負荷低減技術の開発
やDXの活用を通じて農業生産者への革新的なソリューションの提供を拡大すべく、農薬、肥料、コメ事業の製品ポートフォリオ拡充及び付随するサービスに関す
る研究開発を進めております。特に
、DXの活用では、当社が運営する「農業でつながろう」をテーマとしたデジタルプラットフォーム「つなあぐ」を起点
にデジタル技術を駆使して、農業関係者の課題解決に貢献するソリューションの開発に継続的に取り組んでおり、病害虫発生情報アプリ「むしきんコール」の新規公開、青果市況情報アプリ「YAOYASAN」の新機能「市況分析」の追加を行いました。海外農業関連事業においては、2024年にアルゼンチンにおいて世界で初めて上市いたしました「ラピディシル」を含む除草剤「エンペラ」の販売拡大及び、主要市場での登録取得に取り組んでおります。「ラピディシル」は、当社が独自に開発した除草剤有効成分で、速効性があり、幅広い広葉雑草やイネ科雑草に対して高い効果を発揮することから、リジェネラティブ（再生可能）農業の一つとして注目される不耕起栽培に適した性能を有しており、土壌保全と二酸化炭素排出量の削減によ
るカーボンニュートラルへの貢献が期待できます。こうした特長
やグローバル市場での高い事業成長性が評価され、「ラピディシル」は2025年日経優秀製品・サービス賞 グローバル部門賞を受賞しました。また、有効成分「インディフリン」を含有する殺菌剤「エクスカリアマックス」をインドで初めて上市し、当社新規殺菌剤「パベクト」は欧州及び南米市場向けに鋭意開発を進めております。これら「ラピディシル」「インディフリン」「パべクト」はいずれもブロックバスターとなる有効成分と位置付けております。コルテバ・アグリサイエンス社との種子処理技術の開発、商業化プロジェクトにも引き続き取り組んでおります。 さらに、当社が戦略的分野と位置付けているバイオラショナル事業では、有効成分「ACC」含有する植物成長調整剤「アクシード」を南アフリカとメキシコで上市いたしました。また、バイオラショナル事業のさらなる強化・成長を目的として、2026年４月１日付で当社の米国組織体制を再編し、スミトモ バイオラショナル カンパニー LLCへと統合いたしました。スミトモ バイオラショナル カンパニー LLCは、当社バイオラショナルのイノベーションを推進する中核拠点として、グローバルに総合的かつ持続可能なソリューションを提供してまいります。当社は、化学農薬、バイオラショナルの強固な基盤をもとにリジェネラティブ農業への貢献を追求いたします。 生活環境事業については、重点強化領域の市場セグメントにおける新製品の開発と製品群の拡充を推進しております。引き続き強い市場ニーズのある天然物由来製品を強化すべく、2024年度に米国での登録を取得した新規ボタニカル有効成分「ベラトリン」の適用拡大に取り組んでおります。「ベラトリン」はユリ科の植物サバジラの種子からの抽出物で、幅広い害虫への作用が期待されます。また、近年米国で上市したハチ用エアゾールの「オンスロート パワーショット」
の拡販を進めるとともに、さらなる新製品の開発に取り組んでおります。熱帯感染症対策資材分野では、長期残効性蚊帳、室内残留散布剤、蚊の発生源対策として幼虫防除用製品の普及を引き続き進めていくことに加え、抵抗性を持つ蚊に効果のある新規空間散布剤の開発普及を通じて、熱帯感染症を媒介する蚊に対する総合的な防除に取り組んでおります。また、抗菌・防カビ・アレル物質低減分野において製品の拡充を進め、抗バイ
オフィルム製品の開発にも取り組んでおります。 アニマルニュートリション事業については、飼料添加物メチオニンのプロセス改善等の合理化に加え、グローバルな販売ネットワークやロジスティクスに強みを持つ伊藤忠商事株式会社との販
売業務提携を拡大し、同事業の競争力強化に取り組んでおります。また
、機能性飼料添加物分野における製品ラインナップ拡充のため、飼料効率の改善と安心・安全な畜産物生産に貢献できる新規製品の開発も進めております。さらに、近年問題となっている家畜排泄物由来の温室効果ガス
（GHG）の低減を目的として、国内研究機関等と
の共同研究プロジェクトに参画し、引き続きメチオニンを活用したアミノ酸バランス改善飼料の技術普及を推進しております。 なお、アグロ＆ライフソリューションセグメントにおける当連結会計年度
の研究開発費は316億円であります。 ICT＆モビリティソリューション分野では、グローバルな技術
・研究開発能力を結集し、AI時代の先端技術進化を支える新製品の開発に積極的に取り組み、高成長・高収益を目指してまいります。 当連結会計年度において、半導体分野においては、生成AIの普及と進化に伴う技術革新や投資拡大によって生じる新たな市場に対応すべく
、研究開発リソースを重点的に投入しております。前工程用材料では、半導体集積度向上という命題に対し、微細加工分野において、EUV（極端紫外線）光源向
けフォトレジストの開発を推進しております。従来の化学増幅タイプの実績を積み上げるとともに、次世代向けに当社独自の有機分子レジストによる性能向上にも戦略的に取り組んでおります。液浸ArFレジストについては、開発体制強化に向けた戦略投資を機動的に実行し、製品ラインナップの拡充を図ることで、先端レジスト分野におけるプレゼンスを一段と向上させてまいります。また、洗浄工程で使用される高純度ケミカルでは、プロセス・分析技術の高度化によってpptオーダーの不純物管理を含む品位向上を実現し、最先端半導体プロセスでの採用に向けた取り組みを着実に進展させております。一方、技術転換期にある後工程用材料については、多層配線用厚膜レジストや特殊プロセス向け洗浄剤などで実績を積み重ねるとともに、ラインナップ強化を通じて採用拡大を図っております。韓国をはじめとし
た海外拠点とのグローバルな連携によ
り研究開発体制を一層強化し、次世代材料の開発・事業化を加速してまいります。 さらに
、化合物半導体製造技術を基盤に、今後大きな成長が期待されている次世代パワー半導体用の大口径GaN（窒化ガリウム）基板について品位のさらなる向上に取り組むとともに、データセンターの爆発的な普及に伴って重要度を増している光通信用InP（インジウムリン）エピウェハの開発も推進してまいります。また、世界に先駆けて量産を開始した超微粒αアルミナについて、次世代半導体用の研磨材用途としての展開に加え、CPU/GPUの安定動作を確保するうえで重要となる放熱材料や、高強度・耐薬品性・透光性が求められる半導体製造装置用部材への応用開発も進めております。加えて、生成AI関連需要を背景に高まるデバイスの微細化・薄肉化及び高速伝送化の要求に応えるべく、スーパーエンジニアリングプラスチックである液晶ポリマー（LCP）のグレード開発にも精力的に取り組んでおります。 ディスプレイ分野においては、主にモバイル用途のOLEDディスプレイに対し、当社独自のキーコンポーネントである液晶塗布型位相
差フィルムや液晶塗布型偏光子を用いた、薄型で耐久性や折り曲げ特性に優れた偏光フィルムを積極的
に拡販しております。併せて、自動車の技術革新に伴って拡大する車載用ディスプレイ市場に向けて、次世代の高耐久・広視野角偏
光フィルムの開発も強化しております。加えて、フォルダブルスマートフォンや超高精細OLEDディスプレイ等次世代ディスプレイ向けの低温硬化カラーレジストについても、市場展開を推進しております。引き続き、多様化が進むディスプレイ市場に対応する新
規機能性フィルムや各
種高機能材料の開発・事業化を加速してまいります。 成長著しいモビリティ及び高速通信分野においては、EVやHEVなどで求められる高い信頼性要求に対応し、液晶ポリマー（LCP）のグレード開発を強化するとともに、リチウムイオ
ン二次電池用各種部材についても、性能向上の要請や需要拡大に応えるべく開発を推進しております。耐熱セパレータでは、性能向上とコスト削減を両立させ
る技術開発が進展し、当該技術の採用が拡大しております。2026年度からは、韓国SSLM社へ当該製品の製造及び関連機能を集約し、日本は次世代に向けた革新的材料
の研究開発に集中する体制へ移行いたします。京都大学産
学共同研究講座「固体型電池システムデザイン」では、新規固体電解質の実用化に向けた材料開発を進めており、日韓の役割分担と連携を通じて
、電池材料の競争力を一段と高めてまいります。併せて、高速・大容量通信、省エネ、自動運転等の技術を支える高周波デバイス用各種エピウェハの設計開発にも力を入れるとともに、IoTや大容量・高速通信のニーズの拡大に応え
るフィルムアンテナの開発と市場開拓も戦略的に進めております。 これらに加えて、培った材料や技術のライフ
＆ヘルスケア分野への展開も行っております。機能樹脂材料においては、ポリエーテルスルホン（PES）の、高機能膜向けの材料開発を積極的に進めるとともに、食器などの生活関連資材や医療関連資材への用途開拓にも力を入れております。また、世界初の固体ポリマー型温度調節材料を用いた繊維開発に成功し、接触・持続冷感性や持続温感性を活かした、温度調節が求められる衣服への実用化に取り組んでおります。無機材料においては、今後の市場拡大が見込まれる人工関節や歯科材料を対象に、超微粒αアルミナを活用したユーザーとの共創を積極的に進めております。 蓄積した事業ノウハウ・ネットワークを活かして、今後の成長が期待されるサーマルマネジメント分野などの新事業領域にも挑戦してまいります。革新的かつ高機能な製品の開発を通じて、ポートフォリオの高度化と価値創出に向けた取組みを一層強化いたします。 なお、ICT＆モビリティソリューションセグメントにおける当連結会計年度
の研究開発費は334億円であります。 アドバンストメディカルソリューション分野では、「高度な製造・管理・分析技術を駆使したソリューションの提供を通じ“化学とバイオの力”で世界中の人々の健康と未来を支える」ことをビジョンに据えて活動に取り組んでおります。このビジョンのもと、オーガニックな事業成長を推進するとともに先端医薬領域における飛躍的成長戦略を具体化し新たな当社事業の柱の一つとすべく、長期的な育成に取り組んでおります。 当連結会計年度において、高度化低分子CDMO事業については、当社の高度な有機合成技術を駆使した新薬の受託製造品目の拡充、ジェネリック原薬の製法開発、及び新規製造技術の開発に取り組んでおります。有望な複数の開発品・新製品に対して商業生産へ向けた準備を進めており、引き続き製販研一体で一層の事業拡大を追求いたします。 医療用オリゴ核酸CDMO事業については、当社が強みとする高純度な長鎖RNAのニーズが拡大しており、生産・出荷が本格化しております。2025年４月には米国マサチューセッツ州マールボロにCRO拠点を設立し、顧客が集中する米国への対応強化を進めております。今後、当該拠点から顧客要望に応じた長鎖RNAのサンプルを調製し提供することにより、コミュニケーションを密に取りながら顧客ニーズにスピーディに対応してまいります。 再生・細胞医薬CDMO事業については、S-RACMO株式会社が、2024年度にオリヅルセラピューティクス株式会社と共同で採択された国
立研究開発法人日本医療研究開発機構（AMED）の公募課題「再生
・細胞医療・遺伝子治療産業化促進事業」に基づき製造プロセス開発を推し進めております。さらに当連結会計年度では、当該AMED公募課題の2025年度事業に当社連結子会社である株式会社RACTHERAと共同で採択され
、ゲノム編集iPS細胞及び高機能網膜シートの製造プロセス開発を進めております。2025年７月に竣工した再生・細胞医薬製造第３棟「CRAFT」も活用し、顧客の再生・細胞医薬品の開発・商業化に貢献してまいります。 なお、アドバンストメディカルソリューションセグメントにおける当連結会計年度
の研究開発費は38億円であります。 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ分野では、炭素循環技術
の社会実装、ライセンス技術の競争力強化、新規技術の創出及
びサステナブル製品の市場投入を重点課題としております。これらの取り組みを通じて、エッセンシャル＆グリーンマテリアルズコンプレックスの構築及び新規事業の創出を目指し、社内外との連携の下、技術
・製品開発を推進しております。 炭素循環技術
の社会実装においては、総合リサイクル企業リバー株式会社と
の業務提携契約に基づき、使用済み自動車由来の廃プラスチック
のマテリアルリサイクルに関する共
同技術開発を進めております。2023年に完成した高精度の選別及び異物除去プロセスを活用し、2025年度には顧客へのサンプル提供を通じたマーケティング活動を推進するとともに
、実証実験を進行し、リサイクル製品の品質向上に向けた検討を進めてまいりました。 また、環境負荷低減技術として、当社独自のアクリル樹脂（PMMA）の高効
率ケミカルリサイクル技術について、2024年５月にルーマス・テクノロジー社との協業契約を締結し、PMMA-CR技術
のライセンス供与及び商業化に向けた取り組みを進めてまいりました。当社の愛媛工場（愛媛県新居浜市）に設置する実証設備での技術検証を経て、両社でスケールアップを含む商業化の検討・評価を実施した結果、商業化に必要な要件を満たすと判断し、2025年２月に商業スケールでのライセンス提供を開始しました。 包装用ポリオレフィン材料の開発では、素材メーカーとしての強みを活かし、剛性と耐熱性を単一樹脂で両立するモノマテリアル包材の開発を継続して推進しております。2025年度には、特に高剛性延
伸フィルム向けポリプロピレンにおいて顧客評価が進展し、採用が拡大しました。 さらに、事業のグローバル競争力強化に向けて、モノマー製品の触媒・プロセス改良、合成樹脂の製造プロセス改良、既存素材の高性能化及び新
規高付加価値製品の開発に注力しております。新
規高付加価値製品としては、金属有機構造体（MOF）の開発を進めております。当社は、外部機関との連携を含め
た研究開発を通じて、社会課題の解決に資するソリューションの創出を目指してまいります。 なお、エッセンシャル＆グリーンマテリアルズセグメントにおける当連結会計年度
の研究開発費は84億円であります。 住友ファーマでは、精神神経領域及びがん領域並びにその他領域において、人々の健康で豊かな生活に貢献するため、自社研究に加え、技術導入、ベンチャー企業やアカデミアと
の共同研究等、あらゆる方法で最先端の科学と技術を駆使し
て研究開発活動に取り組んでおります。 当連結会計年度において、精神神経領域では、DSP-0378について、進行性ミオクローヌスてんかん及び発達性てんかん性脳症を対象としたフェーズ1b試験を開始しました。特長ある低分子の初期臨床開発品目群について、2030年代のグループ収益を支える優先品目を選抜し、次のフェーズへの移行に向けた取組を推進してまいります。 がん領域では、①enzomenib（開発コード：DSP-5336）について、日本及び米国において、急性白血病を対象とした併用療法のフェーズ１/２試験を推進し、2025年12月には米国血液学会（American Society of Hematology）（以下「ASH」という。）において最新の臨床データを発表しました。また、日本及び米国において検証的試験となる単剤療法のフェーズ２試験を開始しました。②nuvisertib（開発コード：TP-3654）について、日本及び米国において、骨髄線維症を対象とした単剤療法及び併用療法のフェーズ１/２試験を推進し、2025年12月にはASHにおいて最新の臨床データを発表しました。③SMP-3124について、日本及び米国において、固形がんを対象としたフェーズ１/２試験を推進しました。enzomenib及びnuvisertibに開発リソースを集中させ、日米に加えて欧州・アジアに治験施設を拡大することで、競合の激しいがん領域において、臨床試験を力強く推進し、最速上市を目指します。適応拡大などの価値最大化に向けては、適切なタイミングでの提携を軸に開発方針を検討してまいります。 その他領域では、ユニバーサルインフルエンザワクチン（開発コード：fH1/DSP-0546LP）について、住友ファーマ社が開発したTLR7アジュバント（免疫強化剤）を添加して作製した新規のユニバーサルインフルエンザワクチンのフェーズ１試験を推進し、中間解析を実施しました。なお、ユニバーサルインフルエンザワクチン
の研究開発は、日本医療研究開発機構からの委託研究開発費を活用しております。 なお、住友ファーマセグメントにおける当連結会計年度
の研究開発費は440億円であります。 全社共通及びその他の研究分野においては、当社が強みを持つアセットであるBX（バイオ）
・DX（デジタル）・GX（グリーン）の３つのXを基軸とし、「食糧」「ICT」
「ヘルスケア」「環境」の４つの重点分野において、事業部門とコーポレートの連携加速による「基盤技術の強化」と「次世代事業開発」を進め、社会課題解決の実現に向け
た研究開発を推進しております。 また、2021年12月に公表した住友化学グループ
のカーボンニュートラル・グランドデザインに基づき、GHG削減及び炭
素資源循環につながる各種の製品・技術の開発を行い
、社会実装及びライセンスを通じ
たグローバル展開に取り組んでおります。 当連結会計年度において、食糧分野では、当社が持つ高度な分析力で天然素材の隠れた価値を見つけ、売り手と買い手をつなぐ日本発のデジタルサービス「Biondo（ビオンド）」の展開を加速しており、2026年３月末時点で、1,500を超える天然素材及び230以上の未利用・低利用資源を登録しております。また、市場開拓のモデルケースの一つとして、長岡市主導の「長岡バイオエコノミーコンソーシアム」に2025年９月から参画しております。地域が有する素材・資源の価値を「Biondo」で公開することで、地域の枠組みを超えた全国への情報発信を通じ、企業間マッチング
や資源循環型社会、新産業創出の加速に貢献してまいります。 ICT分野では、東京科学大学、東京大学及び理化
学研究所と共同で、次世代量子デバイスの重要材料の一つとして有望視される強相関材料の開発を推進しております。強相関材料は、強誘電性や強磁性等の複数の強物性を併せ持つ材料の総称であり、熱電変換や低エネルギー消費メモリ材料等の幅広い分野での応用が期待されております。強相関材料の応用先として期待される低消費電力メモリの領域において、低消費電力化に資する成果創出の進捗がありました（対外公表２件）。これらの成果は、超低消費電力で駆動する次世代メモリの実用化に大きく寄与するものであり、当社は本技術分野におけるトップランナーとして、研究成果のさらなる拡大及び早期
の社会実装を目指してまいります。
ヘルスケア分野では、当社の連結子会社である株式会社RACTHERAにおいて、再生・細胞医薬事業のフロントランナーたる技術・知見を駆使し
て研究開発に取り組んでおります。他家iPS細胞由来ドパミン神経前駆細胞（販売名：アムシェプリ/一般的名称：ラグネプロセル）について、2025年８月、住友ファーマ社を申請者として国内における製造販売承認申請を行い、2026年３月、世界初となるiPS細胞由来の再生・細胞医薬品として、条件及び期限付承認を取得しました。本承認取得を目指し、製造販売後臨床試験及び使用成績調査を実施するとともに、米国においてもフェーズ１/２試験を着実に推進してまいります。これに加えて、他家iPS細胞由来網膜色素上皮細胞、他家iPS細胞由来網膜シート（立体網膜）などの先行剤に注力し、早期事業化・育成を進めてまいります。 環境分野では、国
立研究開発法人 新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）のグリーンイノベーション（GI）基金事業において、エタノールからプロピレンを直接製造する新規プロセス
のパイロット設備を千葉工場袖ケ浦地区に新設し、2025年７月から稼働を開始しました。本プロセスは、一工程でプロピレンを製造するため低コスト化が見込め、さらに水素を副生する利点も有する、
石油化学産業の原料転換に大きく貢献しうる技術として、2030年代前半の事業化及び他社への技
術ライセンス供与を目指してまいります。同じくGI基金事業において、株式会社OOYOOと共同
で技術開発し
た分離膜モジュールを用いたCO2分離回収
の実証試験を、JFEエンジニアリング株式会社と共同で進めております。2026年３月から川崎市浮島処理センターにおいて、ごみ焼却処理施設の排ガスに含まれるCO2を膜によって分離・回収する国内初の試験設備が稼働を開始しております。また当社は、2021年から京都大学 北川進特別教授と金属有機構造体（MOF）に関す
る共同研究を実施しております。非常に微細な多孔質材料であるMOFの特徴を活かし、より多くの水分子を吸着し、低エネルギーで取り出せる材料開発を進めております。砂漠など世界で深刻な水不足に陥っている地域や、高温多湿地域での湿度調整など、国を超えた社会課題や地球規模の環境課題の解決を目指してまいります。 なお、全社共通及びその他における当連結会計年度
の研究開発費は235億円であります。 このように、新製品・新技術
の研究開発及び既存製品の高機能化・既存技術の一層の向上に取り組みつつ、食糧、ICT
、ヘルスケア、環境の４つの重点分野の社会課題をイノベーティブな技術で解決する企業（Innovative Solution Provider）を目指してまいります。
0103010_honbun_0311900103804.htm div#pageDIV{width:495pt} p{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;text-justify:inter-ideograph} div{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:10pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_head1{font-family:'ＭＳ ゴシック';font-size:12pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head2{font-family:'ＭＳ 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明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_text1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:9pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text3{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:18pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text4{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text5{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-40.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-18pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_anno1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:-27pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_anno2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMarkNum1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-31.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMarkNum2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-18.0pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMark1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:32.5pt;padding-right:0;text-indent:-14.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoRefMark2{font-family:'ＭＳ 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、製造設備の新設、増強、整備を中心に総額1,216億円
の設備投資を行いました。 セグメントの名称
設備投資金額（百万円）
設備投資の内容 アグロ＆ライフソリューション 15,846 主に当社と子会社においてアグロ＆ライフソリューショ
ン製造設備等の新設、増強、整備を行いました。 ICT＆モビリティソリューション 52,970 主に当社と子会社においてICT＆モビリティソリューショ
ン製造設備等の新設、増強、整備を行いました。 アドバンストメディカルソリューション 9,575 主に当社と子会社においてアドバンストメディカルソリューショ
ン製造設備等の新設、増強、整備を行いました。 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ 18,176 主に当社と子会社においてエッセンシャル＆グリーンマテリアル
ズ製造設備等の整備を行いました。 住友ファーマ 8,115 主に子会社において医薬
品製造設備の新設、増強等を行いました。 その他 7,261 主に子会社において電力供給設備等の整備を行いました。 全社共通 9,617 主に当社と子会社において全社共通研究設備、情報システム等の新設、増強、整備を行いました。 合計 121,560 (注) １ 所要資金については、自己資金等を充当しました。 ２
設備投資金額には、有形固定資産のほか、無形資産への投資を含めております。 ２ 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社2026年３月31日現在 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地(面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 愛媛工場(愛媛県新居浜市) エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ等 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ等の製造設備等 25,722 28,099 19,831(3,394) [68] 1,970 5,725 81,347 1,104 大江工場(愛媛県新居浜市) ICT＆モビリティソリューション ICT＆モビリティソリューションの製造設備等 2,951 5,583 1,107(474) － 6,994 16,634 264 千葉工場(千葉県市原市) エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ等 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ等の製造設備等 16,714 6,644 10,167(2,299) [20] 274 5,123 38,923 1,115 大阪工場(大阪市此花区) ICT＆モビリティソリューション等 ICT＆モビリティソリューション等の製造設備等 13,462 9,068 3,665(290) 81 15,238 41,513 1,031 大分工場(大分県大分市) アグロ＆ライフソリューション等 アグロ＆ライフソリューション等の製造設備 10,122 18,073 2,583(852)[1] 9 3,764 34,551 615 岡山工場(岡山県倉敷市) アドバンストメディカルソリューション等 アドバンストメディカルソリューション等の製造設備 1,296 3,029 315(78)[36] 214 335 5,188 169 岐阜工場(岐阜県安八郡) アドバンストメディカルソリューション アドバンストメディカルソリューションの製造設備 1,269 1,835 516(34)[4] 46 359 4,025 165 三沢工場(青森県三沢市) アグロ＆ライフソリューション等 アグロ＆ライフソリューション等の製造設備 1,905 3,422 1,608(785) 9 713 7,657 150 茨城工場(茨城県日立市) ICT＆モビリティソリューション ICT＆モビリティソリューションの製造設備等 9 348 － 27 204 587 178 アグロ＆ライフソリューション研究所(兵庫県宝塚市) アグロ＆ライフソリューション等 研究設備 4,127 385 1,387(147)[27] 21 1,515 7,436 267 先進基盤技術研究所(筑波)(茨城県つくば市) 全社共通等 研究設備 186 58 4,645(153) － 84 4,973 67 本社(大阪)(大阪市中央区) 全社共通等 福利厚生施設等 783 3 1,090(58)[12] 3,119 138 5,133 112 本社(東京)(東京都中央区) 全社共通等 福利厚生施設等 2,790 381 1,460(69) [13] 15,630 4,733 24,994 1,207 (注) １ 土地の面積について、そのうちの借地の面積を[ ]で示しております。２ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。３ 土地には、主な貸与土地として、愛媛工場に650千㎡及び千葉工場に304千㎡が含まれております。また、主な貸与先は当社の連結子会社である住友ファーマ社、広栄化学及び新居浜コールセンター株式会社であります。４ 現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社2026年３月31日現在 会社名 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地(面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 田岡化学工業㈱ 播磨工場(兵庫県 加古郡) ICT＆モビリティソリューション 精密化学品等製造設備 3,091 3,766 435(39)[1] 223 209 7,724 132 淀川工場(大阪市 淀川区) ICT＆モビリティソリューション 精密化学品等製造設備 1,453 1,576 786(34) 189 540 4,544 261 ㈱田中化学研究所 福井工場(福井県 福井市) ICT＆モビリティソリューション 無機化学製品製造設備 3,029 8,858 1,401(95) 433 1,876 15,597 230 広栄化学㈱ 千葉工場(千葉県 袖ヶ浦市) アドバンストメディカルソリューション 化成品・医農薬中間体等製造設備 5,838 5,428 2(125)[125] 7 2,182 13,457 184 S-RACMO㈱ 本社(大阪府 吹田市) アドバンストメディカルソリューション 再生・細胞医薬製造施設等 4,544 721 －(4)[4] － 1,107 6,372 123 ㈱住化分析センター 大阪ラボラトリー(大阪市 此花区) アドバンストメディカルソリューション 分析設備等 2,147 － 91(233) 2 975 3,215 289 住友ファーマ㈱ 鈴鹿工場(三重県 鈴鹿市) 住友ファーマ 医薬品等製造設備 5,413 2,899 121(199) 76 634 9,143 311 大分工場(大分県 大分市) 住友ファーマ 医薬品製造設備 752 1,086 －(31)[31] 0 409 2,247 129 総合研究所(大阪府 吹田市) 住友ファーマ 医薬品等研究設備 5,784 280 415(45) － 320 6,799 117 大阪研究所(大阪市 此花区) 住友ファーマ 医薬品研究設備 5,222 8 －(14)[14] － 1,115 6,345 250 本社(大阪市 中央区) 住友ファーマ 管理販売設備 1,251 7 －(2)[2] 884 202 2,344 238 住友共同電力㈱ 壬生川火力発電所ほか(愛媛県 西条市ほか) その他 汽力発電設備 2,334 24,530 1,750(823)[225] 3,698 2,734 35,046 92 東平発電所ほか(愛媛県 新居浜市ほか) その他 水力発電設備 2,084 4,484 42(892)[213] 133 57 6,800 22 西の谷変電所ほか(愛媛県 新居浜市) その他 変電設備 558 3,777 7(92)[69] 622 166 5,130 16 川崎バイオマス発電㈱ 川崎バイオマス発電所(川崎市 川崎区) その他 発電設備 358 1,446 －(31)[31] 532 1 2,337 14 住化ロジスティクス㈱ 千葉事業所(千葉県 袖ケ浦市ほか) その他 物流設備 126 66 － 4,747 30 4,969 285 (注) １ 土地の面積について、そのうちの借地の面積を[ ]で示しております。２ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。３ 現在休止中の主要な設備はありません。４ 上記のほか、住友ファーマ㈱において158,406百万円の無形資産を計上しております。 (3) 在外子会社2026年３月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地(面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 スミトモ バイオラショナル カンパニー LLC (米国) アグロ＆ライフソリューション 農薬等の製造設備 20,954 16,075 1,130 (3,459) 8,574 7,125 53,858 914 スミトモ ケミカル インディア リミテッド (インド 共和国) アグロ＆ライフソリューション 農薬等の製造設備 1,186 4,985 2,532(1,502)[430] 1,220 150 10,073 1,888 スミトモ ケミカル ブラジル インダストリア キミカ S.A. (ブラジル 連邦共和国) アグロ＆ライフソリューション 農薬等の製造設備 4,344 1,317 1,157 (207) 1,015 1,721 9,554 696 ボタニカル・リソーシズ・オーストラリア (豪州) アグロ＆ライフソリューション 天然ピレトリンの製造設備 797 1,863 1,591 (14,687) [10,496] 370 406 5,027 98 東友ファインケム㈱ (大韓民国) ICT＆モビリティソリューション ICT＆モビリティ材料製造設備 29,956 20,738 8,521(547) 125 15,641 74,981 2,515 スミカ セミコンダクター マテリアルズ テキサス (米国) ICT＆モビリティソリューション 半導体用プロセスケミカル製造設備 4,985 32 2,375(183) 18 27,750 35,160 30 住華科技股份有限公司 (台湾) ICT＆モビリティソリューション ICT＆モビリティ材料製造設備 11,809 829 －(164)[164] 3,147 329 16,114 1,142 SSLM㈱ (大韓民国) ICT＆モビリティソリューション 耐熱セパレータ製造設備 4,085 3,821 4,557(110) 18 3,333 15,814 284 住化電子材料科技（無錫）有限公司 (中華人民 共和国) ICT＆モビリティソリューション ICT＆モビリティ材料製造設備 2,211 1,514 －(402)[402] 956 1,959 6,640 867 住化電子材料科技（常州）有限公司 (中華人民 共和国) ICT＆モビリティソリューション 半導体用プロセスケミカル製造設備 2,868 1,375 －(62)[62] 551 617 5,411 44 住化電子材料科技（西安）有限公司 (中華人民 共和国) ICT＆モビリティソリューション 半導体用プロセスケミカル製造設備 3,346 268 －(68)[68] 319 175 4,108 85 ザ ポリオレフィン カンパニー (シンガポール)プライベート リミテッド (シンガポール 共和国) エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ 低密度ポリエチレン及びポリプロピレン製造設備 2,104 8,876 －(241)[241] 9,000 2,145 22,125 260 スミトモ ケミカル アジア プライベート リミテッド (シンガポール 共和国) エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ等 メタアクリル等の製造設備及び化学品の輸出用船舶等 3,718 1,758 －(317)[317] 9,802 284 15,562 359 スミカポリマーコンパウンズヨーロッパ （英国） エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ プラスチック製造設備 893 2,923 1,418(106) 485 1,340 7,059 293 スミトモ ファーマ アメリカ インコーポレーテッド (米国) 住友ファーマ 医薬品の生産設備及び管理販売設備 3,740 604 602(237)[3] 691 9,276 14,913 1,225 (注) １ 土地の面積について、そのうちの借地の面積を[ ]で示しております。２ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。３ スミトモ ケミカル アジア プライベート リミテッド、スミトモ バイオラショナル カンパニー LLC及びスミカ ポリマー コンパウンズ ヨーロッパには、同社の連結子会社が含まれております。４ 現在休止中の主要な設備はありません。 ３ 【設備の新設、除却等の計画】 (1)重要な設備の新設等当社グループ（当社及び連結子会社）は、多種多様な事業を国内外で行っており、設備の新設、増強、整備等の計画の内容も極めて多岐にわたっているため、セグメントごとの数値を開示する方法によっております。当連結会計年度後１年間
の設備投資計画（設備の新設、増強、整備等）は1,190億円であり、セグメントごとの内訳は次のとおりであります。 セグメントの名称 2026年３月末計画金額 （百万円） 計画の内容 アグロ＆ライフソリューション 18,000 アグロ＆ライフソリューショ
ン製造設備の新設、増強、整備等 ICT＆モビリティソリューション 41,500 ICT＆モビリティソリューショ
ン製造設備等の新設、増強、整備等 アドバンストメディカルソリューション 10,500 アドバンストメディカルソリューショ
ン製造設備等の新設、増強、整備等 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ 29,500 エッセンシャル＆グリーンマテリアル
ズ製造設備等の整備等 住友ファーマ 10,000 医薬
品製造設備の新設、増強、整備等 その他 3,000 電力供給設備等の整備等 全社共通 6,500 全社共通研究設備、情報システム等の整備 合計 119,000 (注) １ 所要資金については、自己資金等を充当する予定であります。２ 計画金額には、有形固定資産のほか、無形資産への投資を含めております。 (2)重要な設備の除却等 経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0311900103804.htm div#pageDIV{width:495pt} p{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;text-justify:inter-ideograph} div{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:10pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_head1{font-family:'ＭＳ ゴシック';font-size:12pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:18pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:10.5pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head3{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:9pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head4{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:18pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head5{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_head6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;font-weight:400;text-justify:inter-ideograph} .smt_text1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text2{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:9pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text3{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:18pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text4{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:27pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text5{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:36pt;padding-right:0;text-indent:9pt;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_text6{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:justify;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;text-indent:0;letter-spacing:0;line-height:15pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum1{font-family:'ＭＳ 明朝';font-size:9pt;text-align:left;margin:0;margin-left:0;margin-right:0;padding:0;padding-top:0;padding-bottom:0;margin-top:0;margin-bottom:0;padding-left:49.5pt;padding-right:0;text-indent:-40.5pt;letter-spacing:0;line-height:12pt;text-justify:inter-ideograph} .smt_annoNum2{font-family:'ＭＳ 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事業年度末現在発行数(株)(2026年３月31日) 提出日現在発行数(株)(2026年６月22日) 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 内容 普通株式 1,657,914,399 1,657,914,399 東京証券取引所プライム市場 単元株式数は100株であります。 計 1,657,914,399 1,657,914,399 － － (2) 【新株予約権等の状況】 ① 【ストックオプション制度の内容】該当事項はありません。 ② 【ライツプランの内容】該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】該当事項はありません。 (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】該当事項はありません。 (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】 年月日 発行済株式総数増減数(千株) 発行済株式総数残高(千株) 資本金増減額 (百万円) 資本金残高 (百万円) 資本準備金増減額(百万円) 資本準備金残高(百万円) 2022年７月22日 414 1,655,860 111 89,810 111 23,806 2023年７月20日 589 1,656,449 128 89,938 128 23,935 2024年７月19日 768 1,657,217 120 90,059 120 24,055 2025年７月18日 696 1,657,914 120 90,179 120 24,175 (注) 譲渡制限付株式報酬としての新株発行による増加であります。 (5) 【所有者別状況】2026年３月31日現在 区分 株式の状況(１単元の株式数100株) 単元未満株式の状況(株) 政府及び地方公共団体 金融機関 金融商品取引業者 その他の法人 外国法人等 個人その他 計 個人以外 個人 株主数(人) － 64 63 1,252 502 1,259 227,571 230,711 － 所有株式数(単元) － 5,334,352 771,355 589,540 5,252,335 13,572 4,595,594 16,556,748 2,239,599 所有株式数の割合(％) － 32.22 4.66 3.56 31.72 0.08 27.76 100.00 － (注) 自己株式6,500,914株は「株式の状況」の「個人その他」の欄に65,009単元及び「単元未満株式の状況」の欄に14株含めて記載しております。 (6) 【大株主の状況】2026年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有 株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号 236,121 14.29 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 91,814 5.55 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 71,182 4.31 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 41,031 2.48 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS（東京都港区港南二丁目15番１号） 34,089 2.06 住友化学社員持株会 東京都中央区日本橋二丁目７番１号 31,233 1.89 ＪＰモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目７番３号 30,374 1.83 株式会社日本カストディ銀行（三井住友信託銀行再信託分・住友生命保険相互会社退職給付信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 29,000 1.75 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS（東京都港区港南二丁目15番１号） 25,999 1.57 JP MORGAN CHASE BANK 385781 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM 21,893 1.32 計 － 612,740 37.10 (注) １ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）236,121千株、株式会社日本カストディ銀行（信託口）91,814千株であります。 ２ 上記の所有株式数のうち、退職給付信託に係る株式数は株式会社日本カストディ銀行（三井住友信託銀行再信託分・住友生命保険相互会社退職給付信託口）29,000千株であります。 ３ 2025年９月19日付で公衆の縦覧に供されている株券等の大量保有に関する変更報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者１社が2025年９月15日現在で次のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認をしておりません。なお、大量保有に関する変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式 総数に対する所有株式数 の割合(％) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目１番１号 52,302 3.15 アモーヴァ・アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂九丁目７番１号 29,179 1.76 計 － 81,481 4.91 ４ 2026年２月３日付で公衆の縦覧に供されている株券等の大量保有に関する変更報告書において、ブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者11社が2026年１月30日現在で次のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認をしておりません。なお、大量保有に関する変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) ブラックロック・ジャパン株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番３号 33,399 2.01 ブラックロック・アドバイザーズ・エルエルシー(BlackRock Advisers, LLC) 米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251 10,469 0.63 ブラックロック・フィナンシャル・マネジメント・インク(BlackRock Financial Management, Inc.) 米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251 9,777 0.59 ブラックロック・インベストメント・マネジメント（オーストラリア）リミテッド(BlackRock Investment Management (Australia) Limited) オーストラリア国 ニュー・サウス・ウェールズ州 シドニー市 チフリー・スクエア ２ チフリー・タワー レベル37 4,296 0.26 ブラックロック（ネザーランド）BV(BlackRock (Netherlands) BV) オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン １ 3,133 0.19 ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド(BlackRock Fund Managers Limited) 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 2,257 0.14 ブラックロック・アセット・マネジメント・カナダ・リミテッド(BlackRock Asset Management Canada Limited) カナダ国 オンタリオ州 トロント市 ベイ・ストリート 161、2500号 5,164 0.31 ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド(BlackRock Asset Management Ireland Limited) アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク ２ １階 4,633 0.28 ブラックロック・アドバイザーズ(UK)リミテッド(BlackRock Advisors (UK) Limited) 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 3,013 0.18 ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ(BlackRock Fund Advisors) 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 19,868 1.20 ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ．(BlackRock Institutional Trust Company, N.A.) 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 38,196 2.30 ブラックロック・インベストメント・マネジメント（ユーケー）リミテッド(BlackRock Investment Management (UK) Limited) 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 13,449 0.81 計 － 147,658 8.91 (7) 【議決権の状況】 ① 【発行済株式】2026年３月31日現在 区分 株式数(株) 議決権の数(個) 内容 無議決権株式 － － － 議決権制限株式(自己株式等) － － － 議決権制限株式(その他) － － － 完全議決権株式(自己株式等) （自己保有株式） 普通株式 6,500,900 － － （相互保有株式） 普通株式 1,036,300 － － 完全議決権株式(その他) 普通株式 1,648,137,600 16,481,376 － 単元未満株式 普通株式 2,239,599 － － 発行済株式総数 1,657,914,399 － － 総株主の議決権 － 16,481,376 － (注) 「単元未満株式」の欄には、自己保有株式及び相互保有株式が次のとおり含まれております。 住友化学株式会社 14株 日泉化学株式会社 48株 ② 【自己株式等】2026年３月31日現在 所有者の氏名又は名称 所有者の住所 自己名義所有株式数(株) 他人名義所有株式数(株) 所有株式数の合計(株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) （自己保有株式） 住友化学株式会社 東京都中央区日本橋二丁目７番１号 6,500,900 － 6,500,900 0.39 （相互保有株式） 繁和産業株式会社 大阪府大阪市中央区平野町二丁目５番８号 775,500 － 775,500 0.04 日泉化学株式会社 愛媛県新居浜市西原町二丁目４番34号 110,800 － 110,800 0.00 エスカーボシート株式会社 新潟県三条市南四日町四丁目８番６号１ 100,000 － 100,000 0.00 協友アグリ株式会社 東京都中央区日本橋小網町６番１号 50,000 － 50,000 0.00 計 － 7,537,200 － 7,537,200 0.45 ２ 【自己株式の取得等の状況】 【株式の種類等】 会社法第155条第７号及び同法155条第９号の規定に基づく普通株式の取得 (1) 【株主総会決議による取得の状況】該当事項はありません。 (2) 【取締役会決議による取得の状況】 区分 株式数(株) 価額の総額(千円) 取締役会（2026年３月２日）での決議状況（取得期間2026年３月２日） 741 413 当事業年度前における取得自己株式 － － 当事業年度における取得自己株式 741 413 残存決議株式の総数及び価額の総額 － － 当事業年度の末日現在の未行使割合（％） － － 当期間における取得自己株式 － － 提出日現在の未行使割合（％） － － (注) 当社は2026年１月30日を効力発生日として、当社を株式交換完全親会社、田中化学を株式交換完全子会社とする簡易株式交換を実施しております。当該株式交換に伴い、田中化学の株主に割り当てた株式のうち、当社株式１株に満たない端数について、会社法234条第４項及び第５項の規定に基づく自己株式の買取を行ったものであります。 (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】 区分 株式数(株) 価額の総額(千円) 当事業年度における取得自己株式 12,304 5,422 当期間における取得自己株式 1,966 1,066 (注) 当期間における取得自己株式には、2026年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式数は含めておりません。 (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】 区分 当事業年度 当期間 株式数(株) 処分価額の総額(千円) 株式数(株) 処分価額の総額(千円) 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 － － － － 消却の処分を行った取得自己株式 － － － － 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 14,028,283 5,716,525 － － その他(単元未満株式の売渡請求による売渡) 881 359 138 56 保有自己株式数 6,500,914 － 6,502,742 － (注) １ 当期間における取得自己株式の処理状況には、2026年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡しによる株式数は含めておりません。２ 当期間末の保有自己株式数は、2026年５月31日現在のものであります。 ３ 【配当政策】当社は、剰余金の配当の決定にあたり、株主還元を経営上の最重要課題の一つと考え、各期の業績、配当性向並びに将来の事業展開に必要な内部留保の水準等を総合的に勘案し、安定的な配当を継続することを基本としております。また、当社は中長期的には配当性向30％程度を安定して達成することを目指しております。内部留保につきましては、重点事業の競争力強化や海外事業の拡充を図るため、設備投資、投融資等に充当し、これにより収益力の向上に努めてまいります。配当時期につきましては中間及び期末の年２回を基本とし、株主の皆様への利益配当をはじめとした剰余金の配当等を機動的に実施するため、定款により剰余金の配当等の決定機関を取締役会としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2025年11月４日 9,824 6 2026年５月14日 12,386 7.5 ４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】 (1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、約400年続く住友の事業精神を継承し、自社の利益のみを追わず事業を通じて広く社会に貢献していくという理念のもと、活力にあふれ社会から信頼される企業風土を醸成し、技術を基盤とした新しい価値の創造に常に挑戦し続けることで、持続的成長を実現していきたいと考えております。その実現に向けて、実効性の高いコーポレート・ガバナンスを実現することが重要であると考え、株主を含め様々なステークホルダーとの協働、意思決定の迅速化、執行に対する適切な監督、コンプライアンス体制及び内部統制システムの充実・強化、ステークホルダーとの積極的な対話を基本とし、次の方針に則って、コーポレート・ガバナンスの強化・充実の取り組みを行っております。・当社は、株主の権利を尊重するとともに、株主の円滑な権利行使を実現するための環境整備並びに株主の実質的な平等性の確保に努めます。・当社は、会社の持続的成長には、株主、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーとの協働が必要不可欠であるとの認識のもと、積極的に企業の社会的責任を果たしていくとともに、社会から信頼される企業風土の醸成に努めます。・当社は、ステークホルダーとの建設的な対話を行うための基盤作りの一環として、信頼性が高く、かつ利用者にとって有用性の高い情報の提供に努めます。・当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、独立社外取締役の役割を重視しつつ、変化する社会・経済情勢を踏まえた的確な経営方針・事業戦略を示すとともに、業務執行に対する実効性の高い監督を実施する等、取締役会の役割や使命を適切に履行いたします。・当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するため、株主との建設的な対話に努めます。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （イ）企業統治の体制 当社は、監査等委員会制度を採用しております。また、重要な意思決定の迅速化、業務執行責任の明確化を図るため、執行役員制度を採用するとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制の構築を図るため、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期は１年としております。当社の経営体制は、2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在で取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名（いずれも日本人、男性７名・女性２名）、監査等委員である取締役５名（いずれも日本人、男性５名）と執行役員32名（うち取締役兼務者３名。執行役員の内訳は日本人30名・外国人２名、男性30名・女性２名）になります。 なお、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名（いずれも日本人、男性６名・女性３名）、監査等委員である取締役５名（いずれも日本人、男性５名）になります。 ・取締役会 取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名（うち社外取締役４名）、監査等委員である取締役５名（うち社外取締役３名）で構成され、法令または定款及び取締役会規程の定めに則り、取締役にその決定を委任したものを除いて、経営上の重要事項について意思決定するとともに、各取締役の職務の遂行を監視、監督し、それらを通じた経営の透明性・客観性のさらなる向上に努めております。 2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在の取締役会の構成員は、議長は代表取締役会長である岩田圭一（執行役員を兼務しておりません）、他のメンバーは水戸信彰、佐々木啓吾、新沼宏、山口登造、野崎邦夫、大野顕司、（以下、社外取締役）伊藤元重、村木厚子、市川晃、野田由美子、加藤義孝、米田道生及び神村昌通になります。 なお、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、取締役会は引き続き14名（うち社外取締役７名）で構成され、取締役会の構成員は、議長は代表取締役会長である岩田圭一（執行役員を兼務しておりません）、他のメンバーは、水戸信彰、佐々木啓吾、山口登造、坂田信以、野崎邦夫、大野顕司、（以下、社外取締役）村木厚子、市川晃、野田由美子、大橋徹二、加藤義孝、米田道生及び神村昌通になります。 ・監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役５名（うち社外取締役３名）で構成され、取締役の職務執行を適法性・妥当性の観点から監査することで、当社のコーポレート・ガバナンスの重要な役割を担います。 監査等委員会の構成員は、委員長は常勤監査等委員である大野顕司、他のメンバーは野崎邦夫、（以下、社外取締役）加藤義孝、米田道生及び神村昌通になります。 ・役員指名委員会・役員報酬委員会 当社は取締役会の下に社外取締役を主要な構成員とする役員指名委員会、役員報酬委員会を設置し、最高経営責任者の選任、取締役（監査等委員である取締役を含む。）候補の指名及び経営陣幹部の選任、並びに取締役及び執行役員の報酬制度、報酬水準等について審議を行い、取締役会へ助言します。また、取締役会からの委任を受け、「経営陣幹部、取締役に対する報酬決定方針」に基づき、経営陣幹部並びに取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別報酬額を決定します。 本報告書提出時点の構成員は以下のとおりであります。（役員指名委員会）委員長は代表取締役会長である岩田圭一、委員は社外取締役である伊藤元重、村木厚子、市川晃、野田由美子、米田道生及び神村昌通、代表取締役社長である水戸信彰であります。（役員報酬委員会）委員長は社外取締役である村木厚子、委員は社外取締役である伊藤元重、市川晃、野田由美子及び加藤義孝、代表取締役会長である岩田圭一、代表取締役社長である水戸信彰であります。当社は、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決された後、その後の取締役会において、役員指名委員会及び役員報酬委員会の構成員を以下のとおり決議する予定であります。（役員指名委員会）委員長は代表取締役会長である岩田圭一、委員は社外取締役である村木厚子、市川晃、野田由美子、大橋徹二、米田道生及び神村昌通、代表取締役社長である水戸信彰であります。（役員報酬委員会）委員長は社外取締役である村木厚子、委員は社外取締役である市川晃、野田由美子、大橋徹二及び加藤義孝、代表取締役会長である岩田圭一、代表取締役社長である水戸信彰であります。 ・経営会議経営会議は、取締役会に上程される議案や報告事項を含め、経営戦略
や設備投資等の重要事項を審議する機関であり、経営の意思決定を支えております。構成メンバーは、重要な経営機能を統括もしくは担当する執行役員、常勤監査等委員及び取締役会議長とし、原則として年24回開催されております。 経営会議の2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在の構成員は、岩田圭一、水戸信彰、松井正樹、武内正治、佐々木啓吾、山口登造、荻野耕一、清水正生、片山忠及び常勤監査等委員になります。（議事進行は佐々木啓吾が担当） ・その他の委員会等上記以外にも、当社並びに当社グループの経営に関わる重要事項について広範囲かつ多様な見地から審議する社内会議「内部統制委員会」、
「サステナビリティ推進委員会」、「レスポンシブル・ケア委員会」、「リスク・クライシスマネジメント委員会」、「コンプライアンス委員会」、「人権尊重推進委員会」（いずれも年１回以上開催）等を設置することで、業務執行、監督機能等の充実を図っております。 （ロ）当該体制を採用する理由 当社は、変化する社会・経済諸情勢の下において、株主の皆様を中心とした様々なステークホルダーの利益に適うようにすることが、コーポレート・ガバナンスの基本であると認識しており、これを実現するため、上記体制を採用しております。今後も、その充実に向け、重要な意思決定の迅速化、執行に対する適切な監督、コンプライアンス体制及び内部統制の充実・強化等に取り組んでいく所存であります。 （ハ）企業統治の体制の模式図 当社の企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 ③企業統治に関するその他の事項 （イ）内部統制システムの整備の状況 当社では、会社法に定める業務の適正を確保するための体制として、取締役会決議にて「内部統制システムの整備に係る基本方針」を制定しております。 また、社長を委員長、各事業部門及びコーポレート部門を統括・担当する執行役員を委員、常勤監査等委員をオブザーバーとする「内部統制委員会」を年３回開催し、前述の基本方針に基づく諸施策の計画及び実施状況について審議、確認するとともに、取り巻く事業環境の変化に迅速かつ適切に対応していくこと等によって当社グループにおける内部統制システムの不断の充実を図っております。 また、同委員会の実施状況については、開催の都度、監査等委員会に報告した上、取締役会にて報告・審議しております。2025年度は、内部統制システムの整備に係る基本方針に基づく取り組みとして、リスクマネジメント、内部統制報告制度対応、内部監査（方針・計画／実施結果）等を取締役会に報告いたしました。 （ロ）コンプライアンスの体制の整備の状況 当社では、コンプライアンスを企業経営の根幹と位置付け、グループ全体のコンプライアンスを徹底するための体制の確立・運営について、「コンプライアンス委員会」及び地域法務・コンプライアンス統括を設置し、指導・支援を強化しております。また、企業活動における基本的な行動基準を成文化した住友化学企業行動憲章並びにその具体的な方針を定めた企業行動要領を制定し、全役員・従業員に配布しております。不正行為を未然に防止し、また、その可能性を早期に発見し対処するため、「スピークアップ制度」を設け、グループ全体の従業員に対して制度利用の働きかけを強化しております。受領した通報については慎重かつ丁寧な調査対応を行うとともに、対応状況についてコンプライアンス委員会及び監査等委員会にタイムリーな報告を行っております。さらに、全般的かつ個別的なコンプライアンス研修の実施、コンプライアンス推進月間における各部での取り組み、従業員コンプライアンス意識調査等を通じて、具体的なコンプライアンスリスクの低減及び従業員のコンプライアンス意識の向上を図っております。 （ハ）リスク管理体制の整備の状況 当社では、持続的な成長を実現するため、事業目的の達成を阻害する恐れのある様々なリスクを早期発見し適切に対応していくとともに、リスクが顕在化した際に迅速かつ適切に対応すべく、リスクマネジメントに関わる体制の整備・充実に努めております。 当社では、内部統制委員会を中心とした複数の会議体連携によるリスクマネジメント推進体制のもと、当社グループの各組織がグループ方針に従い、業務遂行上のリスクを適切に管理しております。 「内部統制委員会」では、グループ全体のリスクマネジメントに関する方針の立案と方針に基づく各組織の取り組み状況の監督を俯瞰的に行っております。リスク情報の収集・評価等に加え、毎年、グループ全体のリスクマップを作成し、「経営戦略に関わるリスク」及び「事業継続の基盤に関わるリスク」の状況を網羅的に把握するとともに、リスク主管組織と連携し、地震や労働災害、製品事故等、「事業継続の基盤に関わる重要なリスク」への対策をグループ横断的に推進しております。 「経営戦略に関わるリスク」については、当社及びグループ会社の経営戦略
や設備投資・投融資をはじめとした経営上の重要事項は「経営会議」で都度審議しております
。サステナビリティに関する事項は「サステナビリティ推進委員会」で審議し、中長期的な環境・社会問題に関して、当社グループの経営諸活動が社会と自社のサステナビリティの実現に寄与するよう、グループの各組織に向けて必要な提言を行っております。なお、同委員会には、社外取締役・常勤監査等委員がオブザーバーとして参加しております。 なお、大規模災害（地震・風水害等）やパンデミック、国内外の治安悪化（テロ・暴動・戦争等）、サイバーインシデント、その他重大なリスクの低減及びリスクが顕在化した場合に迅速に対応するため、「リスク・クライシスマネジメント委員会」を設置し、個別のリスク・クライシスの対処方針等を審議しております。 （ニ）責任限定契約の状況当社は、各社外取締役との間で、社外取締役が職務を行うにつき、善意でかつ重大な過失がないときは、会社法第423条第１項に定める社外取締役の当社に対する損害賠償責任について、会社法第425条第１項各号に定める金額の合計額を限度とする、責任限定契約を締結しております。また、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「定款一部変更の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、責任限定契約を締結できる役員の範囲は、取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）になります。 （ホ）役員等賠償責任保険契約の状況当社は、会社法第430条の３第１項に定める役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が法律上負担すべき損害賠償金及び訴訟費用、弁護士報酬、仲裁・和解費用等の争訟費用（株主代表訴訟に敗訴した場合及び会社からの損害賠償請求に係るものを含む）を当該保険契約により填補することとしております。当該保険契約の被保険者は取締役及び執行役員であります。また、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置として、当該保険契約に免責金額に関する定めを設け、一定額に至らない損害については填補の対象としないこととしているほか、犯罪行為や被保険者が法令に違反することを認識しながら行った行為に起因して生じた損害は填補されない等、一定の免責事由を設けております。 ④取締役の定数 当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は10名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款で定めております。 ⑤取締役の選任の決議要件 当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。 ⑥剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等、会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款で定めております。これにより株主への利益配当をはじめとした剰余金の配当等を機動的に実施しております。 ⑦株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ⑧取締役会の活動状況等（イ）取締役会の活動状況取締役会は、当期において14回開催され、経営戦略、短期集中業績改善策、抜本的構造改革、2025～2027年度中期経営計画
、カーボンニュートラルを含
むサステナビリティ関連
、研究開発・デジタル革新関連、内部統制・レスポンシブルケア・リスクマネジメント・コンプライアンス関連、取締役会の実効性評価、機関設計の在り方、政策保有株式の保有方針の検証や株主との対話等について審議しました。平均所要時間は約２時間で、各取締役・取締役監査等委員（役職名は当事業年度末時点）の出席率は、以下のとおりであります。 役職・氏名 出席回数 代表取締役会長 岩田 圭一 14/14回（出席率100％） 代表取締役社長 水戸 信彰 11/11回（出席率100％）（注１） 代表取締役 佐々木 啓吾 11/11回（出席率100％）（注１） 取締役 新沼 宏 14/14回（出席率100％） 取締役 山口 登造 11/11回（出席率100％）（注１） 取締役 伊藤 元重 14/14回（出席率100％） 取締役 村木 厚子 14/14回（出席率100％） 取締役 市川 晃 14/14回（出席率100％） 取締役 野田 由美子 14/14回（出席率100％） 取締役監査等委員(常勤) 野崎 邦夫 14/14回（出席率100％）（注２） 取締役監査等委員(常勤) 大野 顕司 11/11回（出席率100％）（注１） 取締役監査等委員 加藤 義孝 14/14回（出席率100％）（注２） 取締役監査等委員 米田 道生 14/14回（出席率100％）（注２） 取締役監査等委員 神村 昌通 11/11回（出席率100％）（注１） （注）１ 2025年６月20日定時株主総会において新たに就任いたしました。 ２ 監査等委員会設置会社移行前に監査役として出席された回数を含んでおります。 （ロ）取締役会の実効性評価当社取締役会は、取締役会の実効性に関し、各取締役・取締役監査等委員によるアンケート結果、及び監査等委員会から出された意見を参考にしつつ、社外取締役、会長、社長を出席メンバーとする社外取締役懇談会において、意見交換を実施することで評価分析を行いました。また取締役会では、これらの意見を基にして取締役会の実効性評価に関する総括を実施するとともに、その内容について社内取締役等を出席メンバーとする経営会議等において、共有・意見交換しております。当事業年度の取り組み内容とその評価、及び今後の取り組み方針は以下のとおりであります。 当事業年度の取り組みとその評価 ・取締役会におけるモニタリングプロセスの振り返り・検証については、過去の大型投資案件の検証やそれらも踏まえた投資案件の意思決定プロセスの見直し、起業案件の成果フォロー等について、取締役会及び取締役懇談会で議論いたしました。・モニタリング強化のためのアジェンダ設定については、個別事項の審議・報告は重要案件に絞るとともに、取締役懇談会等で議論のうえポートフォリオ戦略等を中心とした年間アジェンダを設定いたしました。・市場の評価を活かした企業価値向上については、当社に対する資本市場の評価をより詳細に分析のうえ、それを踏まえた今後の企業価値向上に向けた取り組みのポイントについて意見交換いたしました。また、新たな市場との対話の機会として、社外取締役と証券アナリストによるスモールミーティングを実施いたしました。 今後の取り組み方針 ・持続的成長に向けた取締役会のさらなる機能発揮年間アジェンダの設定等により取締役会及び取締役懇談会のテーマは経営上の重点課題にシフトしておりますが、引き続き、事業環境の変化を先取りし、当社の勝ち筋を見極めながらタイムリーかつ柔軟に事業ポートフォリオの見直し等を行うべく、中長期の経営戦略に関する議論の機会を一層充実させてまいります。また、市場や競合の動向、当社の競争優位性等を含めた成長戦略の進捗を取締役会でモニタリングし、執行による確実なアクションプラン遂行を後押しするとともに、社内検討過程における課題認識の取締役会への共有を充実させ、より深みのある審議につなげてまいります。・市場からの評価を踏まえた経営の深化 当社の価値創造ストーリーの実現に向けた経営施策について理解を得られるよう、引き続き市場との対話を充実させるとともに、対話の内容を取締役会にフィードバックし、当社の目指す方向性と市場評価とのギャップ分析や改善の方向性等についての議論を深め、企業価値向上に向けた取り組みにつなげてまいります。・グループガバナンスのより一層の実効性向上 事業戦略上の各グループ会社の位置づけや保有方針について取締役会で定期的に確認・議論し、より最適なグループ体制の実現を目指してまいります。 また、各国の規制強化
やサイバーセキュリティなど多種多様なビジネスリスクが急速に高まり、グループガバナンスの重要性がより一層増していることを受けて、その有効性の検証を不断に行いながら実効性確保に努めてまいります。・その他 当社の取締役会の実効性評価においては忌憚のない議論が行われ、ガバナンスレベル向上に向けたPDCAサイクルを回すうえで本評価は有効に機能しておりますが、第三者機関の関与やベンチマーク比較による客観的評価の有用性を含めた評価方法の見直しを行ってまいります。 ⑨役員指名委員会・役員報酬委員会の活動状況等 役員指名委員会・役員報酬委員会の当期の主な活動状況は、以下のとおりであります。 委員会 活動内容 役員指名委員会 ・役員体制に関する審議 役員報酬委員会 ・役員賞与に関する審議・取締役、経営陣幹部の各人別報酬額の審議、決定・役員報酬の見直しに関する審議 各取締役（役職名は開催時点）の出席状況は、以下のとおりであります。 [役員指名委員会] 役職・氏名 出席回数 委員長 代表取締役会長 岩田 圭一 １/１回（出席率100％） 委員 取締役 伊藤 元重 １/１回（出席率100％） 委員 取締役 村木 厚子 １/１回（出席率100％） 委員 取締役 市川 晃 １/１回（出席率100％） 委員 取締役 野田 由美子 １/１回（出席率100％） 委員 取締役 米田 道生 １/１回（出席率100％） 委員 取締役 神村 昌通 １/１回（出席率100％） 委員 代表取締役社長 水戸 信彰 １/１回（出席率100％） [役員報酬委員会] ・2025年４月～2025年５月 役職・氏名 出席回数 委員長 代表取締役会長 岩田 圭一 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 友野 宏 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 村木 厚子 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 伊藤 元重 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 市川 晃 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 野田 由美子 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役相談役 十倉 雅和 ２/２回（出席率100％） ・2025年６月～2026年３月 役職・氏名 出席回数 委員長 取締役 村木 厚子 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 伊藤 元重 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 市川 晃 １/２回（出席率 50％） 委員 取締役 野田 由美子 ２/２回（出席率100％） 委員 取締役 加藤 義孝 ２/２回（出席率100％） 委員 代表取締役会長 岩田 圭一 ２/２回（出席率100％） 委員 代表取締役社長 水戸 信彰 ２/２回（出席率100％） (2) 【役員の状況】 ① 役員一覧 ａ.2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。男性12名 女性2名 （役員のうち女性の比率14％） 役職名 氏名 生年月日 略歴 任期 所有株式数(千株) 代表取締役会長 岩 田 圭 一 1957年10月11日生 1982年４月 当社入社 2004年７月 情報電子化学業務室部長 2010年４月 執行役員 2013年４月 常務執行役員 2018年４月 専務執行役員 2018年６月 代表取締役 専務執行役員 2019年４月 代表取締役社長 社長執行役員 2025年４月 代表取締役会長(現) (注３) 463 代表取締役社長 水 戸 信 彰 1960年８月４日生 1985年４月 当社入社 2014年４月 理事
知的財産部長 2015年４月 執行役員 2018年４月 常務執行役員 2020年６月 代表取締役 常務執行役員 2021年４月 代表取締役 専務執行役員 2024年６月 専務執行役員 2025年４月 社長執行役員 2025年６月 代表取締役社長 社長執行役員(現) (注３) 231 代表取締役 佐 々 木 啓 吾 1963年２月11日生 1986年４月 当社入社 2010年７月 経理室部長(経理) 2016年４月 執行役員 2020年４月 常務執行役員 2025年４月 専務執行役員 2025年６月 代表取締役 専務執行役員(現) (注３) 133 取締役 新 沼 宏 1958年３月５日生 1981年４月 当社入社 2009年４月 総務部長 2010年４月 執行役員 2013年４月 常務執行役員 2018年４月 専務執行役員 2018年６月 取締役 専務執行役員 2022年４月 取締役 副社長執行役員 2024年６月 住友ファーマ株式会社取締役(現) 2026年４月 取締役(現) (注３) 250 取締役 山 口 登 造 1962年６月１日生 1991年４月 当社入社 2015年４月 光学製品事業部長 2018年４月 執行役員 2021年４月 常務執行役員 2025年４月 専務執行役員 2025年６月 取締役 専務執行役員(現) 2026年４月 S-RACMO株式会社代表取締役(現) 2026年４月 株式会社RACTHERA代表取締役(現) (注３) 135 取締役 伊 藤 元 重 1951年12月19日生 1993年12月 東京大学経済学部教授 1996年４月 東京大学大学院経済学研究科教授 2007年10月 東京大学大学院経済学研究科長 兼 経済学部長 2016年４月 学習院大学国際社会科学部教授 2018年６月 当社取締役(現) 2022年４月 JX金属株式会社取締役(現) 2022年６月 はごろもフーズ株式会社取締役(現) (注３) － 役職名 氏名 生年月日 略歴 任期 所有株式数(千株) 取締役 村 木 厚 子 1955年12月28日生 1978年４月 労働省入省 2005年10月 厚生労働省大臣官房政策評価審議官 2006年９月 厚生労働省大臣官房審議官(雇用均等・児童家庭担当) 2008年７月 厚生労働省雇用均等・児童家庭局長 2010年９月 内閣府政策統括官(共生社会政策担当） 2012年９月 厚生労働省社会・援護局長 2013年７月 厚生労働省厚生労働事務次官 2015年10月 厚生労働省退官 2018年６月 当社取締役(現) 2025年６月 王子ホールディングス株式会社取締役（現） (注３) － 取締役 市 川 晃 1954年11月12日生 1978年４月 住友林業株式会社入社 2010年４月 住友林業株式会社代表取締役社長 2020年４月 住友林業株式会社代表取締役会長(現) 2022年６月 当社取締役(現) 2025年６月 株式会社大和証券グループ本社取締役(現) (注３) － 取締役 野 田 由 美 子 1960年１月26日生 1982年４月 バンク・オブ・アメリカ東京支店入社 1996年３月 株式会社日本長期信用銀行ロンドン支店 次長(ストラクチャード・ファイナンス部門統括) 2000年１月 PwC フィナンシャル・アドバイザリー・サービス株式会社 パートナー(PPP(パブリック・プライベート
・パートナーシップ)・民営化部門統括) 2007年６月 横浜市副市長 2011年１月 PwC アドバイザリー株式会社 パートナー(インフラ・PPP部門アジア太平洋地区統括) 2017年10月 ヴェオリア・ジャパン株式会社(現：ヴェオリア・ジャパン合同会社) 代表取締役社長 2020年６月 ヴェオリア・ジャパン株式会社代表取締役会長 2023年６月 株式会社みずほフィナンシャルグループ取締役(現) 2024年６月 東日本旅客鉄道株式会社取締役(現) 2024年６月 当社取締役(現) 2025年６月 ヴェオリア・ジャパン合同会社取締役会長(現) (注３) － 取締役監査等委員(常勤) 野 崎 邦 夫 1956年10月29日生 1979年４月 当社入社 2002年11月 経理室部長(財務) 2007年６月 執行役員 2009年４月 常務執行役員 2014年４月 専務執行役員 2014年６月 代表取締役 専務執行役員 2018年６月 取締役 専務執行役員 2019年４月 取締役 2019年６月 監査役 2025年６月 取締役 監査等委員(現) (注４) 101 役職名 氏名 生年月日 略歴 任期 所有株式数(千株) 取締役監査等委員(常勤) 大 野 顕 司 1963年12月10日生 1987年４月 当社入社 2014年６月 総務法務室部長(法務・コンプライアンス)兼総務法務室部長(総務) 2016年４月 執行役員 2020年４月 常務執行役員 2025年６月 取締役 監査等委員(現) (注４) 97 取締役監査等委員 加 藤 義 孝 1951年９月17日生 1978年９月 公認会計士登録(現) 2008年８月 新日本有限責任監査法人理事長 2014年６月 新日本有限責任監査法人退社 2015年６月 当社監査役 2024年６月 石油資源開発株式会社監査役(現) 2025年６月 当社取締役 監査等委員(現) (注４) － 取締役監査等委員 米 田 道 生 1949年６月14日生 1973年４月 日本銀行入行 1998年５月 日本銀行札幌支店長 2000年４月 日本銀行退行 2000年４月 大阪証券取引所常務理事 2003年12月 株式会社大阪証券取引所代表取締役社長 2013年１月 株式会社日本取引所グループ取締役 兼 代表執行役グループCOO株式会社東京証券取引所取締役 2015年６月 退任 2018年６月 当社監査役 2020年３月 TOYO TIRE株式会社取締役(現) 2025年６月 当社取締役 監査等委員(現) (注４) 2 取締役監査等委員 神 村 昌 通 1961年３月８日生 1989年４月 検事任官 2023年１月 札幌高等検察庁検事長 2024年２月 退官 2024年６月 弁護士登録(現) 2025年６月 当社取締役 監査等委員(現) (注４) － 計 1,412 (注) １ 取締役 伊藤 元重、村木 厚子、市川 晃、野田 由美子、加藤 義孝、米田 道生、神村 昌通の各氏は、社外取締役であります。２ 当社では、意思決定・監督と業務執行の分離による取締役会の充実・活性化のため、執行役員制度を導入しております。 執行役員は32名で、上記記載の取締役のうち、社長執行役員 水戸 信彰、専務執行役員 佐々木 啓吾、同 山口 登造の３名の他に、副社長執行役員 松井 正樹、専務執行役員 武内 正治、同 荻野 耕一、常務執行役員 ファン フェレイラ、同 中西 輝、同 清水 正生、同 向井 宏好、同 本多 聡、同 猪野 善弘、同 高橋 哲夫、同 北山 威夫、同 奥 憲章、同 辻 純平、同 片山 忠、同 山内 利博、同 小田原 恭子、同 武村 真一、同 井上 雅夫、執行役員 松原 佐和、同 李 種燦、同 板橋 一憲、同 加藤 祐治、同 齋藤 繁範、同 枝松 邦茂、同 矢野 浩二、同 瀧 敏晃、同 岩田 淳、同 平岡 昭彦、同 南 重人の29名で構成されております。３ 2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。４ 2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。 ｂ.2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定であります。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。男性11名 女性3名 （役員のうち女性の比率21％） 役職名 氏名 生年月日 略歴 任期 所有株式数(千株) 代表取締役会長 岩 田 圭 一 1957年10月11日生 a.に記載のとおり (注３) 463 代表取締役社長 水 戸 信 彰 1960年８月４日生 a.に記載のとおり (注３) 231 代表取締役 佐 々 木 啓 吾 1963年２月11日生 a.に記載のとおり (注３) 133 取締役 山 口 登 造 1962年６月１日生 a.に記載のとおり (注３) 135 取締役 坂 田 信 以 1957年３月31日生 1979年４月 当社入社 2013年４月 執行役員 2016年４月 株式会社住化技術情報センター取締役副社長 2017年６月 同社代表取締役社長 2018年５月 一般社団法人日本化学工業協会常務理事 2023年６月 カナデビア株式会社取締役(現) 2025年６月 株式会社池田泉州ホールディングス取締役(現) 2026年６月 当社取締役(現) (注３) 3 取締役 村 木 厚 子 1955年12月28日生 a.に記載のとおり (注３) － 取締役 市 川 晃 1954年11月12日生 a.に記載のとおり (注３) － 取締役 野 田 由 美 子 1960年１月26日生 a.に記載のとおり (注３) － 取締役 大 橋 徹 二 1954年３月23日生 1977年４月 株式会社小松製作所入社 2013年４月 株式会社小松製作所代表取締役社長兼CEO 2019年４月 株式会社小松製作所代表取締役会長 2022年３月 アサヒグループホールディングス株式会社取締役(現) 2022年４月 株式会社小松製作所取締役会長 2025年６月 株式会社小松製作所特別顧問(現) 2026年６月 当社取締役(現) (注３) － 取締役監査等委員 (常勤) 大 野 顕 司 1963年12月10日生 a.に記載のとおり (注４) 97 取締役監査等委員 野 崎 邦 夫 1956年10月29日生 a.に記載のとおり (注４) 101 取締役監査等委員 加 藤 義 孝 1951年９月17日生 a.に記載のとおり (注４) － 取締役監査等委員 米 田 道 生 1949年６月14日生 a.に記載のとおり (注４) 2 取締役監査等委員 神 村 昌 通 1961年３月８日生 a.に記載のとおり (注４) － 計 1,165 (注) １ 取締役 村木 厚子、市川 晃、野田 由美子、大橋 徹二、加藤 義孝、米田 道生、神村 昌通の各氏は、社外取締役であります。 ２ 当社では、意思決定・監督と業務執行の分離による取締役会の充実・活性化のため、執行役員制度を導入しております。 執行役員は32名で、上記記載の取締役のうち、社長執行役員 水戸 信彰、専務執行役員 佐々木 啓吾、同 山口 登造の３名の他に、副社長執行役員 松井 正樹、専務執行役員 武内 正治、同 荻野 耕一、常務執行役員 ファン フェレイラ、同 中西 輝、同 清水 正生、同 向井 宏好、同 本多 聡、同 猪野 善弘、同 高橋 哲夫、同 北山 威夫、同 奥 憲章、同 辻 純平、同 片山 忠、同 山内 利博、同 小田原 恭子、同 武村 真一、同 井上 雅夫、執行役員 松原 佐和、同 李 種燦、同 板橋 一憲、同 加藤 祐治、同 齋藤 繁範、同 枝松 邦茂、同 矢野 浩二、同 瀧 敏晃、同 岩田 淳、同 平岡 昭彦、同 南 重人の29名で構成されております。３ 2026年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。４ 2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。 ② 社外役員の状況 （イ）社外取締役 a.2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在の社外取締役は、以下の７名であります。 伊藤 元重 ・同氏には、長年にわたる大学教授としての経済学等の専門的な知識に加え、政府の各種審議会の委員等を歴任されたことによる経済・社会等に関する豊富な経験と幅広い見識を当社経営の監督に活かしていただくため、当社の社外取締役にご就任いただいております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 村木 厚子 ・同氏には、長年にわたって国家公務員として行政に従事してこられたことによる法律や社会等に関する豊富な経験と幅広い見識及び特に人事に関する専門知識を当社経営の監督に活かしていただくため、当社の社外取締役にご就任いただいております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 市川 晃 ・同氏には、事業法人の経営者として培った豊富な経験と幅広い見識を当社経営の監督に活かしていただくため、当社の社外取締役にご就任いただいております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 野田 由美子 ・同氏には、グローバルに展開する事業法人の経営者として培った豊富な経験と幅広い見識、金融機関やコンサルティング会社でのファイナンスに関する深い専門的知見を当社経営の監督に活かしていただくため、当社の社外取締役にご就任いただいております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 加藤 義孝 ・同氏には、長年にわたる公認会計士としての財務・会計・監査に関する専門的な知識と豊富な経験を活かした、当社取締役会における経営上の重要事項に関する意思決定及び業務執行に対する適切な監督、独立した立場と客観的な視点からの適切な監査などが期待できるため、当社の監査等委員である社外取締役にご就任いただいております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 米田 道生 ・同氏には、長年にわたって我が国の金融や証券市場の管理に従事してきたことによる産業・社会等に関する豊富な経験と幅広い見識を活かした、当社取締役会における経営上の重要事項に関する意思決定及び業務執行に対する適切な監督、独立した立場と客観的な視点からの適切な監査などが期待できるため、当社の監査等委員である社外取締役にご就任いただいております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 神村 昌通 ・同氏には、長年にわたる検察官としての法律や社会等に関する専門的な知識と豊富な経験を活かした、当社取締役会における経営上の重要事項に関する意思決定及び業務執行に対する適切な監督、独立した立場と客観的な視点からの適切な監査などが期待できるため、当社の監査等委員である社外取締役にご就任いただいております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 b.2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと当社の役員の状況は以下の７名となる予定であります。 村木 厚子 aに記載のとおり 市川 晃 aに記載のとおり 野田 由美子 aに記載のとおり 大橋 徹二 ・同氏には、事業法人の経営者として培った豊富な経験と幅広い見識を当社経営の監督に活かしていただくため、当社の社外取締役にご就任いただく予定としております。・同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。・当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく「独立役員」として同取引所に届け出ております。 加藤 義孝 aに記載のとおり 米田 道生 aに記載のとおり 神村 昌通 aに記載のとおり （ロ）社外取締役を選任するための提出会社からの独立性に関する基準 「独立役員の指定に関する基準」 １． 本基準は、当社が、当社の社外取締役を、国内各証券取引所の有価証券上場規程に規定する「独立役員」に指定するにあたっての要件を定めるものとする。 ２． 以下の①ないし⑨に定める要件のいずれにも該当しない場合は、原則として、当社と重大な利害関係がないものとみなし、独立役員に指定することができるものとする。① 当社および当社グループ会社の業務執行者（社外取締役を除く取締役、執行役員および従業員（名称の如何を問わず当社および当社グループ会社と雇用関係にある者））② 当社の主要な顧客・取引先の業務執行者。主要な顧客・取引先とは、次のいずれかに該当する者をいう。(ア) 当社に製品またはサービスを提供している取引先、または当社が製品またはサービスを提供している取引先のうち、独立役員に指定しようとする直近の事業年度１年間の取引総額が、当社単体売上高の２％を超える者または当社への売上高が２％を超える者。(イ) 当社が借入れを行っている金融機関のうち、独立役員に指定しようとする直近の事業年度末における借入総額が、当社単体借入総額の２％を超える者。ただし、２％以下であっても、有価証券報告書、事業報告等の対外公表文書に借入先として記載している金融機関は主要取引先に含める。③ 当社から役員報酬以外の報酬を得ているコンサルタント、公認会計士、弁護士等の専門家のうち、独立役員に指定しようとする直近の事業年度における当社からの役員報酬以外の報酬支払総額が1,000万円を超える者。ただし、1,000万円以下であっても、該当者の年収の50％を超える場合は、多額の報酬を得ているものとして取り扱う。④ 当社と取引のあるコンサルティング・ファーム、税理士法人、法律事務所等の法人もしくは組合等の団体のうち、独立役員に指定しようとする直近の事業年度における当社への売上高が２％もしくは1,000万円のいずれか高い方を超える団体に所属する者。⑤ 当社の株主のうち、独立役員に指定しようとする直近の事業年度末における議決権保有比率が総議決権の10％以上（直接保有および間接保有の合算比率）である者またはその業務執行者⑥ 当社が株式を保有している会社のうち、独立役員に指定しようとする直近の事業年度末における当社の議決権保有比率が総議決権の10％以上（直接保有および間接保有の合算比率）である者またはその業務執行者⑦ 当社の法定監査を行う監査法人に所属する者⑧ 過去において上記①に該当していた者、ならびに前１年間もしくはそれと同視できる期間において上記②ないし⑦に該当していた者⑨ 次のいずれかに該当する者の配偶者または２親等以内の親族(ア) 上記①ないし⑦に掲げる者(イ) 前１年間もしくはそれと同視できる期間において、当社および当社グループ会社の業務執行者に該当していた者(ウ) 上記(ア)および(イ)に定める業務執行者とは、各会社および取引先の業務執行取締役、執行役員および部長職相当の従業員である重要な業務執行者をいい、部長職相当未満の者を含まない。(エ) 上記(ア)にかかわらず、上記④における「団体に所属する者」とは、「重要な業務執行者およびその団体が監査法人や法律事務所等の会計や法律の専門家団体の場合は公認会計士、弁護士等の専門的な資格を有する者」でない者を含まない。(オ) 上記(ア)にかかわらず、上記⑦の「監査法人に所属する者」においては、「重要な業務執行者および公認会計士等の専門的な資格を有する者」でない者を含まない。 ３． 上記２に規定する要件に該当しない場合であっても、独立役員としての責務を果たせないと判断するに足る事情があるときには、当該社外取締役を独立役員に指定しないこととする。 ４． 上記にしたがい独立役員に指定すべきとする社外取締役につき、本人の書面による同意に基づき独立役員に指定し、当社が上場している証券取引所に届出を行う。なお、届出の前に、取締役会および監査等委員会にて報告するものとする。 ③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係 当社では、「内部統制委員会」をはじめとする社内の重要会議の内容等について取締役会で報告することとしています。社外取締役は、取締役会に出席することを通して報告及び説明を受けて当社経営の監督にあたっており、当社は幅広い経験、見識に基づいた助言を得ております。また、監査等委員である社外取締役は、内部監査の状況、並びに会計監査人が実施する会計監査及び内部統制監査の状況について監査等委員会で報告を受けるほか、法務部や経理部といった内部統制部門を含む業務執行部門から適宜報告及び説明を受けることとしており、これらの情報交換を通じて連携を強化いたします。なお、監査等委員会の活動を補佐し監査・監督の円滑な遂行を支援するため、監査等委員会室を設置し、専従のスタッフを配置しております。監査等委員である社外取締役から、公正・中立な立場で、専門分野を含めた幅広い経験、見識に基づいていただいた意見については、内部監査、会計監査人による監査、並びに内部統制部門の業務の執行に適切に反映してまいります。 (3) 【監査の状況】当社は2025年６月20日開催の第144期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の一部変更が決議されたことにより、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。以下の各項においては、原則として、監査等委員会設置会社に移行後の2025年６月20日以降の「監査の状況」について記載しております。 ①監査等委員会監査の状況[監査等委員会監査の組織及び人員]有価証券報告書提出日現在、当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役５名で構成されており、このうち過半数の３名が独立性を有する社外取締役であります。監査等委員会では、その長として大野顕司氏を監査等委員会委員長に選定しております。監査等委員である取締役は、それぞれ以下の知識や経験を有しております。 氏 名 区 分 内 容 大野 顕司 常勤監査等委員である取締役監査等委員会委員長 長年にわたり当社の法務・コンプライアンス管理業務に従事し同分野の深い知識と経験を有しており、これに加えてガバナンス、内部統制システム等の担当執行役員としての幅広い経験 野崎 邦夫 常勤監査等委員である取締役 長年にわたり当社の経理・財務部門の経験を有しており、企業会計審議会の委員を務める等、財務及び会計に関する相当程度の知見 加藤 義孝 監査等委員である社外取締役 長年にわたる公認会計士としての専門的な知識と豊富な経験に基づく、財務及び会計に関する相当程度の知見 米田 道生 監査等委員である社外取締役 長年にわたる我が国の金融や証券市場の管理に従事してきたことによる産業・社会等に関する豊富な経験と幅広い見識 神村 昌通 監査等委員である社外取締役 長年にわたる検察官あるいは弁護士としての豊富な専門的知識と経験 当社では、監査等委員会監査の実効性の確保に関する取り組みの一環で、監査等委員の職務を補佐するため、業務執行部門から独立した組織として監査等委員会室を設置し、同室の体制強化を図るため、従来からのスタッフ２名に、新たに部長級スタッフ２名を加えて合計４名の専任スタッフを配置しております。加えて、監査等委員会室には、内部統制部門（内部統制・監査部、レスポンシブルケア部、コンプライアンス委員会事務局）のスタッフ３名を兼務させることにより、当該部門との連携強化を図っております。 [監査等委員会の活動状況]監査等委員会は、原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。当事業年度における監査等委員会は11回開催され、各監査等委員の出席状況は以下のとおりであります。 氏 名 出席回数 大野 顕司 11/11回 (出席率100％) 野崎 邦夫 11/11回 (出席率100％) 加藤 義孝 11/11回 (出席率100％) 米田 道生 11/11回 (出席率100％) 神村 昌通 11/11回 (出席率100％) なお、監査等委員会設置会社への移行前（2025年４月から第144期定時株主総会終結時まで）の監査役会の開催状況は以下のとおりであります。 氏 名 出席回数 野崎 邦夫 ４/４回 (出席率100％) 西 広信 ４/４回 (出席率100％) 麻生 光洋 ４/４回 (出席率100％) 加藤 義孝 ４/４回 (出席率100％) 米田 道生 ４/４回 (出席率100％) 監査等委員会における主な決議・協議事項及び報告事項は以下のとおりであります。 事 項 主な内容 決議・協議事項 監査計画（重点監査項目を含む）、監査報告書、会計監査人の再任、会計監査人の報酬同意、取締役（監査等委員である取締役を除く）の指名及び報酬に関する意見陳述、内部監査部署の監査計画、会計監査人の非保証業務の事前了解、監査等委員会活動の振り返り 等 報告事項 内部監査部署からの内部監査の状況報告、コンプライアンス状況報告、会計監査人からの監査計画・監査結果の報告、常勤監査等委員の活動状況報告（出席した重要会議の状況、経営幹部との面談状況、往査・ヒアリングの実施状況、内部統制部門との連携の状況 等）、役員指名委員会及び役員報酬委員会における検討内容の報告 等 また、監査等委員会は、経営上の諸課題を認識し、取締役会の監督機能及び取締役等の業務執行を適法性・妥当性の観点から確認することをもって、良質な企業統治体制の確立及び経営管理の改善・向上に資する監査活動を行うという基本方針のもと、当事業年度の監査計画を定め監査活動を進めました。期末の監査等委員会では、監査等委員会の実効性を高めるべく、当期の監査等委員会活動の実績について振り返り、評価を行っており、翌期の監査計画の作成に活用しております。当期の具体監査項目は以下のとおりであります。 項 目 内 容 経常監査項目 １．取締役等の業務執行プロセス（特にリスク管理、コンプライアンス遵守、資産の 保全を含む）における適法性・妥当性の確認２．取締役会の監督機能の履行状況についての適法性・妥当性の確認３．内部統制システムの構築・運用状況についての適法性・妥当性の確認４．事業報告、計算書類、及びそれらの附属明細書についての適法性・妥当性の確認５．会計監査人の監査の方法及び監査の結果が相当であるかの確認 重点監査項目 １．中期経営計画の進捗（「飛躍」に向けての取り組み） (1)人材確保・育成 (2
)DXによる価値創造２．安全文化の深化 [監査等委員会の主な活動]監査等委員の主な活動は以下のとおりであります。 主な活動内容 常勤 社外 取締役会及び監査等委員会への出席（注１） ○ ○ 重要会議への出席（役員連絡会、経営会議、事業部門懇談会、全社生産部門報告会、投資審議会、コンプライアンス委員会、内部統制委員会、内部監査連絡会、レスポンシブル・ケア委員会、リスク・クライシスマネジメント委員会
、サステナビリティ推進委員会、グループ社長会、独禁法遵守・贈収賄防止委員会、人権尊重推進委員会、価格審議委員会 等） ○ △（注２） 役員指名委員会及び役員報酬委員会への出席 － ○ 会長及び社長との経営懇談会 ○ ○ 業務執行取締役、執行役員及び理事との面談 ○ － 事業所（工場
・研究所）及び国内外のグループ会社への往査 ○ △（注３） 本社部門部長、事業部門事業部長・部長へのヒアリング ○ － グループ会社常勤監査役・監査等委員との意見交換 ○ － 会計監査人、内部統制・監査部との情報共有会（三様監査ミーティング） ○ ○ （注）１ 監査等委員会は、定期的にまた必要に応じて適宜、取締役会に対して、監査等委員会の活動状況及び監査状況について報告を行っております。２ 社外監査等委員は
、サステナビリティ推進委員会にオブザーバーとして参加しております。３ 社外監査等委員は、事業所３ヵ所、国内グループ会社２社
、海外グループ会社７社の往査に参加して おります。 [内部統制部門との連携]監査等委員会は、内部統制部門（内部統制・監査部、レスポンシブルケア部及びコンプライアンス委員会事務局）と、以下の取組みを通じて連携強化を図っております。○内部監査部署の監査方針及び実施計画の承認 内部監査部署（内部統制・監査部及びレスポンシブルケア部）の監査方針及び実施計画は、監査等委員会で承認を得ております。○内部統制部門に係る社内委員会への出席 常勤監査等委員は、内部統制委員会、内部監査連絡会、レスポンシブル・ケア委員会及びコンプライアンス委員会にオブザーバーとして出席し意見を表明するとともに、その内容は監査等委員会において内部統制部門の各部署から報告を受け、必要に応じて意見を述べております。 ○内部統制部門との情報交換の実施 常勤監査等委員は、内部統制部門の各部署との間で、それぞれ定例の情報交換会を毎月１回開催しており、その中で内部統制・監査部からはJ-SOXの進捗状況や直近の内部監査の状況等に関する報告を、レスポンシブルケア部からは直近のレスポンシブルケア監査の結果等に関する報告を、コンプライアンス委員会事務局からは直近のコンプライアンス懸念案件等に関する報告を受けるとともに、それぞれの部署との意見交換を行っております。なお、コンプライアンス委員会事務局からは必要に応じてコンプライアンスに係る最新の情報を入手しております。これら情報交換会等によって内部統制部門の各部署から得られた内容は、監査等委員会で情報共有しております。○スピークアップ事案への対応監査等委員会は、スピークアップ事案について定期的に報告を受けております。また、重要なコンプライアンス事案については、都度、常勤監査等委員が報告を受けるとともに、監査等委員会でも改めて報告を受けております。 [会計監査人との連携]会計監査人とは、期首において監査計画の協議を行い、期中・期末において監査結果の報告の受領、意見交換を行って、監査の方法及びその結果についての相当性の判断を行っております。また、会計監査人、内部統制・監査部及び監査等委員との間で年に３回実施している三様監査ミーティング等、監査等委員が必要とする情報の適切な提供を受け、監査を実施しております。加えて、金融商品取引法上の会計監査人の監査報告に記載が義務付けられている「監査上の主要な検討事項（Key Audit Matters）」の選定の検討過程について、監査等委員会において会計監査人等との協議を行ってまいりました。 ②内部監査の状況当社では、内部統制のモニタリングの取り組みの一つとして、監査等委員会監査、会計監査人監査とは別に、当社内に専任の組織（31名在籍）を設置して監査を実施しております。当社及びグループ会社の業務執行に係る事項全般については内部統制・監査部が内部監査を、化学製品のライフサイクル全般における安全・環境・健康・品質に係る事項についてはレスポンシブルケア部の専任監査チームがレスポンシブル・ケア監査を、各々必要な連携を取りながら実施しております。なお、内部統制・監査部長及びレスポンシブルケア部長の選任はいずれも取締役会の決議事項となっております。このうち内部監査については、「業務の有効性と効率性の維持」「財務報告の信頼性の確保」「事業活動に関わる法令等の遵守」等の観点から内部統制が整備・運用され、適切に機能しているか検証しております。各監査対象単位ごとに、原則３～５年に１度監査を実施しており、本事業年度は、社内５組織、国内グループ会社８社
、海外グループ会社13社の業務監査、また社内５組織、国内グループ会社６社、海外グループ会社５社の情報システムセキュリティ監査を実施しました。これらの内部監査の結果については、課題の共有と対策の横展開を図るため、内部統制・監査部、レスポンシブルケア部、法務部、人事部、経理部、各事業部門の業務室等、当社の複数部署及び常勤監査等委員が参加する「内部監査連絡会」（年３回開催）にて報告するとともに、社長を委員長とし、各事業部門及びコーポレート部門を統括・担当する執行役員を委員、常勤監査等委員をオブザーバーとして構成する内部統制委員会（年３回開催）にて報告しております。また、内部統制・監査部は金融商品取引法に基づく当社グループの財務報告に係る内部統制の有効性の評価についても対応し、評価範囲（当社並びに連結子会社及び持分法適用会社43社を対象として全社的な内部統制の評価を実施、また当社並びに連結子会社及び持分法適用会社11事業拠点を重要な事業拠点として業務プロセスに係る内部統制の評価を実施）や評価結果等を同委員会に都度報告しております。 なお、内部統制委員会への報告内容については、開催の都度、監査等委員会及び取締役会に報告しております。さらに、内部統制に係る重要な発見事項があった際には、速やかに業務執行ラインの役員及び監査等委員会へ（経営陣幹部に関する発見事項があった場合には、監査等委員会及びコンプライアンス委員会事務局長へ）報告しております。 [会計監査人との連携]内部統制・監査部は、年に数回（本事業年度は３回実施）、監査等委員会、会計監査人との間で行う三様監査ミーティングにて意見交換等を行うとともに、会計監査人による金融商品取引法に基づく当社グループの財務報告に係る内部統制の有効性の監査において、緊密に情報交換を行うことにより、内部統制システムの有効性の確保のための連携強化に努めております。 ③会計監査の状況 （イ）監査法人の名称 有限責任 あずさ監査法人 （ロ）継続監査期間 1969年以降 上記は、調査が著しく困難であったため、現任の監査人である有限責任 あずさ監査法人の前身（の一つ）である朝日会計社が監査法人組織になって以降の期間について記載したものであります。実際の継続監査期間は、この期間を超える可能性があります。 （ハ）業務を執行した公認会計士 指定有限責任社員・業務執行社員 中嶋 歩、富田 亮平、渡辺 直人 （ニ）監査業務に係る補助者の構成 監査業務に係る補助者は、監査法人の選定基準に基づき決定されており、具体的には、公認会計士及び公認会計士試験合格者等を主たる構成員とし、システム専門家等その他の補助者も加えて構成されております。 （ホ）監査法人の選定方針と理由 当社の監査等委員会による会計監査人の選定につきましては、当社の監査に必要な規模・人的組織・国際的ネットワークを有すること、当社の事業内容及び国内外の事業展開を熟知していること
、品質管理体制・コンプライアンス体制が整備され重大な監査上の品質問題を発生させていないこと、独立性に疑義を生じさせるような利害関係がないこと等を選定・評価基準としております。 当社は、有限責任 あずさ監査法人が当該基準を満たしており、職務遂行状況等を総合的に勘案した結果、同監査法人を適任と判断し、再任いたしました。 なお、当社の監査等委員会は、会社法第340条に定める会計監査人の解任のほか、会計監査人の独立性及びその職務の遂行状況等に鑑み、会計監査人が継続して職務を遂行することに関して重大な疑義が生じた場合には、会計監査人の解任または不再任について株主総会に付議する方針であります。 （ヘ）監査等委員会による監査法人の評価 当社の監査等委員会は会計監査人の選定・評価基準を策定しており、当該基準に基づき会計監査人に対する評価を行っております。また、独立性に関する事項その他監査に関する法令及び規定の遵守に関する事項、会計監査人の職務の遂行が適正に行われていることを確保するための体制に関するその他の事項等を確認することにより、会計監査人に求められる独立性及び専門性についても確認を行うこととしております。 ④監査報酬の内容等 （イ）監査公認会計士等に対する報酬 区 分 前連結会計年度 当連結会計年度 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 提出会社 205 1 227 － 連結子会社 287 62 293 64 計 492 63 519 64 前連結会計年度 当社における非監査業務の内容は、コンフォートレター作成業務であります。 また、連結子会社における非監査業務の内容は、合意された手続業務等であります。上記以外に、連結子会社において前々連結会計年度の監査に係る追加報酬として、前連結会計年度に43百万円を支払っております。当連結会計年度 連結子会社における非監査業務の内容は、合意された手続業務等であります。上記以外に、連結子会社において前連結会計年度の監査に係る追加報酬として、当連結会計年度に19百万円を支払っております。 （ロ）監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMGメンバーファーム）に属する組織に対する報酬（（イ）を除く） 区 分 前連結会計年度 当連結会計年度 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 提出会社 － 35 － 42 連結子会社 1,020 238 932 242 計 1,020 273 932 284 前連結会計年度 当社における非監査業務の内容は、税務事項に関するアドバイザリー業務等であります。 また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務事項に関するアドバイザリー業務等であります。当連結会計年度 当社における非監査業務の内容は
、サステナビリティ情報の保証業務、税務事項に関するアドバイザリー業務等であります。 また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務事項に関するアドバイザリー業務等であります。 （ハ）監査報酬の決定方針 当社の監査公認会計士等に対する監査報酬につきましては、会計監査人から監査計画の内容、監査業務の実施方法の説明を受け、当社の事業規模、業務の特性、監査時間等を総合的に勘案し、監査等委員会の同意を得て決定することとしております。 （ニ）監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由 当社の監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠を検証・確認し、監査報酬の妥当性を総合的に検討した結果、会計監査人の報酬等について合理的な水準であると判断し、会社法第399条第１項に基づき同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項 （イ）基本方針１．経営陣幹部（※）及び取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の報酬は、固定報酬としての「基本報酬」、変動報酬としての「賞与」及び「株式報酬」から構成されるものとします。なお、経営陣幹部以外の執行役員についても同様の構成とします。また、監査等委員である取締役及び社外取締役の報酬は、「基本報酬」のみで構成されるものとします。２．「基本報酬」は、経営陣幹部及び取締役の行動が短期的・部分最適的なものに陥らぬように、職務の遂行に対する基礎的な報酬として、役割や職責に応じた設計とします。３．「賞与」は、毎年の事業計画達成への短期インセンティブを高めるため、当該事業年度の連結業績を強く反映させるとともに、資本効率性も取り入れた設計とします。４．「株式報酬」は、株主との一層の価値共有を推進するとともに、会社の持続的な成長に向けた中長期インセンティブとして機能するよう設計します。５．報酬水準については、当社の事業規模や事業内容、ESG等の非財務的要素も含めた外部評価等を総合的に勘案するとともに、優秀な人材の確保・維持等の観点からの競争力ある水準とします。また、その水準が客観的に適切なものかどうか、外部第三者機関による調査等に基づいて毎年チェックします。６．取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の報酬構成は、年間連結コア営業利益2,000億円を達成した場合に、固定報酬と変動報酬の割合が概ね２：３、変動報酬における短期インセンティブ（賞与）と中長期インセンティブ（株式報酬）の割合が概ね２：１となるよう設計します。 （※）経営陣幹部「専務執行役員以上の執行役員」及び「社長執行役員の直下で一定の機能を統括する役付執行役員」 （ロ）各報酬要素の仕組み １．基本報酬基本報酬は、上記（イ）５～６の方針に基づいて、その水準を決定します。基本報酬は各年単位では固定報酬とする一方、「成長」、「収益力」及び「外部からの評価」等の観点から総合的かつ中長期的にみて当社のポジションが変動したと判断しうる場合は、報酬水準を変動させる仕組みを採用します。ポジションの変動を判断する主な指標は、①「成長」の面では売上収益、資産合計、時価総額、②「収益力」の面では当期利益（親会社帰属）、ROE、ROI、D/Eレシオ、③「外部からの評価」の面では信用格付やGPIF（年金積立金管理運用独立行政法人）が選定したESG指数を適用することとします。なお、各人の支給額は、役位別基準額に基づいて決定します。 ２．賞与（短期インセンティブ）賞与は、当該事業年度の業績が一定以上となった場合に支給することとし、賞与算出フォーミュラに基づいて決定します（注）。賞与算出フォーミュラに係る業績指標は、財務活動も含めた当該年度の経常的な収益力を賞与額に反映させるため、連結のコア営業利益と金融損益（受取配当金、純利息等）の合算値を適用します。また、算出フォーミュラの係数は、上位の役位ほど大きくなるよう設定します。加えてROIC達成度に応じて賞与額を変動させる仕組みとします。≪賞与算出フォーミュラ≫｛連結業績指標（コア営業利益＋金融損益（受取配当金、純利息等））× 係数 ｝× ROIC達成度係数（注）極めて顕著な実績を達成した経営陣幹部（社長執行役員を除く）個人を対象に賞与の特別加算を行うことがある。 ３．株式報酬（中長期インセンティブ）株式報酬は、譲渡制限付株式報酬とし、役位別・業績別に定めた額に応じた譲渡制限付株式を毎年定時株主総会後の一定の時期に割り当て、在任中はその保有を義務付けます。また、総報酬に占める株式報酬の割合は、上位の役位ほど大きくなるよう設定します。 ≪譲渡制限付株式報酬制度の概要≫①譲渡制限期間当社の取締役及び取締役を兼務しない執行役員のいずれの地位をも退任するまでの間②譲渡制限の解除対象者が、任期中、継続して、当社の取締役または取締役を兼務しない執行役員のいずれかの地位にあったことを条件として、割当株式の全部について、譲渡制限期間が満了した時点をもって譲渡制限を解除する。ただし、当該対象者が正当な理由により、任期が満了する前に当社の取締役及び取締役を兼務しない執行役員のいずれの地位をも退任した場合、譲渡制限を解除する割当株式の数及び譲渡制限を解除する時期を、必要に応じて合理的に調整するものとする。③株式没収条件対象者が、法令、社内規程等に重要な点で違反したと認められる場合は、譲渡制限が既に解除されたものも含めて、割当株式はすべて没収する（当社が無償で取得）。 （ハ）役員報酬決定に関する機関と手順当社は、経営陣幹部及び取締役の報酬制度及び報酬水準並びにそれらに付帯関連する事項に関する取締役会の諮問機関として「役員報酬委員会」を設置しています。本委員会は、取締役を構成員（過半数は社外取締役）とし、報酬制度や水準等の決定に際して取締役会に助言することで、その透明性と公正性を一層高めることを目的としています。取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、2025年６月20日開催の第144期定時株主総会の決議によって定められた報酬総額の上限額（年額10億円以内（うち社外取締役分は年額1.5億円以内））の範囲内において決定します。また、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に対して譲渡制限付株式を付与するために支給する報酬額については、2025年６月20日開催の第144期定時株主総会の決議によって定められた上限額（年額４億円以内）の範囲内において決定します。取締役会は、役員報酬委員会からの助言を踏まえ、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の決定方法を審議、決定します。なお、経営陣幹部及び取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別報酬額は、取締役会の授権を受けた役員報酬委員会が、「経営陣幹部、取締役に対する報酬決定方針」に基づき決定します。したがって、取締役会は個別の報酬額の内容が決定方針に沿うものであると判断しております。なお、役員報酬委員会は、代表取締役及び社外取締役で構成し、委員の過半数を社外取締役としております。当事業年度末における役員報酬委員会の体制は下記のとおりであります。委員長 村木 厚子 （社外取締役）委員 伊藤 元重 （社外取締役）委員 市川 晃 （社外取締役）委員 野田 由美子（社外取締役）委員 加藤 義孝 （社外取締役）委員 岩田 圭一 （代表取締役会長）委員 水戸 信彰 （代表取締役社長） 監査等委員である取締役の個人別報酬額は、2025年６月20日開催の第144期定時株主総会の決議によって定められた報酬総額の上限額（年額２億円以内）の範囲内において監査等委員である取締役の協議により決定します。 ＜役員報酬委員会等の活動内容＞ 当事業年度における取締役等の報酬等に関する審議及び決定のための委員会等の活動は次のとおりであります。 委員会等 開催回数 活動内容 役員報酬委員会 ４回 ・役員賞与に関する審議・取締役、経営陣幹部の各人別報酬額の審議、決定・役員報酬の見直しに関する審議 取締役会 ３回 ・取締役及び監査等委員である取締役の報酬額設定に関する審議・「経営陣幹部、取締役に対する報酬決定方針・手続き」の改訂に関する審議、決定・譲渡制限付株式の付与に関する審議、決定 ②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数 役員区分 員数(名) 報酬等の総額(百万円) 報酬等の種類別の総額(百万円) 基本報酬(固定報酬) 賞与(業績連動報酬) 株式報酬(非金銭報酬) 取締役（監査等委員を除く）（うち社外取締役） 13(5) 661(76) 389(76) 171(－) 101(－) 取締役（監査等委員）（うち社外取締役） 5(3) 113(46) 113(46) － － 監査役（うち社外監査役） 5(3) 30(11) 30(11) － － 合計 23 805 533 171 101 (注) １ 監査役に対する支給額は監査等委員会設置会社移行前の期間に係るものであり、取締役（監査等委員）に対する支給額は監査等委員会設置会社移行後の期間に係るものであります。２ 上記の人数及び報酬等の額には、当期中に退任した取締役４名と監査役５名を含んでおります。３ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の金銭報酬の額は、2025年６月20日開催の第144期定時株主総会において年額10億円以内（うち、社外取締役分は年額１億5,000万円以内）と決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の員数は９名（うち、社外取締役４名）です。監査等委員会設置会社に移行する前の取締役の金銭報酬の額は、2006年６月23日開催の第125期定時株主総会において年額10億円以内と決議しており、当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は10名です。 また、当該金銭報酬とは別枠で、2025年６月20日開催の第144期定時株主総会において、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）を対象とする譲渡制限付株式を付与するために支給する報酬額を年額４億円以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の員数は５名です。監査等委員会設置会社に移行する前の取締役（社外取締役を除く。）を対象とする譲渡制限付株式を付与するために支給する報酬額は、2022年６月23日開催の第141期定時株主総会において、年額４億円以内と決議しており、当該定時株主総会終結時点の取締役（社外取締役を除く。）の員数は８名です。 監査等委員である取締役の報酬額は、2025年６月20日開催の第144期定時株主総会において年額２億円以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は５名です。監査等委員会設置会社に移行する前の監査役の報酬額は、2006年６月23日開催の第125期定時株主総会において年額１億5,000万円以内と決議しており、当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は５名です。４ 業績連動報酬について、当事業年度における連結業績指標の実績値は1,480億円、ROICは5.6％であります。（当社は目標に対する達成度合によって賞与を決定する方式は採用しておりません。）５ 株式報酬（非金銭報酬）は、譲渡制限付株式報酬として当事業年度に費用計上した額を記載しております。③役員ごとの連結報酬等の総額等 氏名 連結報酬等の総額(百万円) 役員区分 会社区分 連結報酬等の種類別の額(百万円) 基本報酬(固定報酬) 賞与(業績連動報酬) 株式報酬(非金銭報酬) 岩田 圭一 157 取締役 提出会社 83 47 27 水戸 信彰 136 取締役 提出会社 62 47 27 新沼 宏 104 取締役 提出会社 57 33 14 (注) 連結報酬等の総額が１億円以上である者に限定して記載しております。 (5) 【株式の保有状況】①投資株式の区分の基準及び考え方 当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、主として株式の価値変動または配当による利益を受けることを目的とみなしているものを純投資目的である投資株式としており、投資先企業との円滑な取引関係の維持・強化等を通じ中長期的な視点で企業価値向上や持続的な成長に資すると判断されるものを純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。 ②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式（イ）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容 当社は、円滑な事業運営や取引関係の維持・強化等を目的として、中長期的な経済合理性や将来見通しを総合的に勘案した上で必要と判断される場合に限り、株式を政策的に保有しております。 当社は保有するすべての上場株式について、株式保有の必要性が現在も継続して存在するのかを定性的に評価するとともに、株式保有に伴う便益とリスクが当社の資本コストに見合っているかを設定指標（ROE・財務レバレッジ・株式益利回り等）に基づいて定量的に評価することにより、総合的観点から個別銘柄毎の保有の意義・合理性の検証を、毎年、取締役会において行っております。 そのうえで、事業環境の変化等により保有意義が低下したと認められる銘柄に関しては、株価や市場動向等を考慮したうえで適宜売却を行うこととしております。当事業年度には、２銘柄/96億円を売却いたしました。 （ロ）銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄) 貸借対照表計上額の合計額(百万円) 非上場株式 79 11,271 非上場株式以外の株式 10 75,732 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数(銘柄) 株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) 株式数の増加の理由 非上場株式 2 200 主として、次世代事業の創出のため、株式等の引受を実施したことによります。 非上場株式以外の株式 － － － （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数(銘柄) 株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) 非上場株式 1 4 非上場株式以外の株式 1 9,546 （ハ）特定投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式 銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的
、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 当社の株式の保有の有無 株式数(株) 株式数(株) 貸借対照表計上額(百万円) 貸借対照表計上額(百万円) 住友ベークライト株式会社 9,251,779 9,251,779 顧客並びに事業運営上の提携先として良好な関係を維持・強化していくことの重要性に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価を通じて、総合的に判断し保有しております。なお、前事業年度において持分法適用会社株式から異動しております。 有 44,668 30,818 稲畑産業株式会社 5,591,400 5,591,400 顧客並びに事業運営上の提携先として良好な関係を維持・強化していくことの重要性に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価を通じて、総合的に判断し保有しております。 有 22,086 17,725 北興化学工業株式会社 1,968,000 1,968,000 アグロ＆ライフソリューション部門の顧客として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。 有 3,359 2,529 大倉工業株式会社 674,600 674,600 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ部門における顧客並びに事業運営上の提携先として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。 有 3,157 2,624 三協立山株式会社 1,565,278 1,565,278 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ部門の顧客として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。 有 1,066 952 フマキラー株式会社 433,500 433,500 アグロ＆ライフソリューション部門の顧客として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。 有 475 471 ドンバン アグロコーポレーション 718,619 718,619 アグロ＆ライフソリューション部門の顧客として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。 無 444 442 銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的
、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 当社の株式の保有の有無 株式数(株) 株式数(株) 貸借対照表計上額(百万円) 貸借対照表計上額(百万円) サンケイ化学株式会社 117,200 117,200 アグロ＆ライフソリューション部門の顧客として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。 有 191 143 ダイトーケミックス株式会社 489,000 163,000 ICT＆モビリティソリューション部門の運営上の提携先として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。なお、株式分割により株式数が増加しております。 有 176 100 カネコ種苗株式会社 74,000 74,000 アグロ＆ライフソリューション部門の顧客として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しております。 無 109 104 株式会社日本触媒 － 5,455,600 エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ部門における顧客並びに事業運営上の提携先として良好な関係を維持・強化していくことの重要性等に加え、資本コストを勘案した配当・取引額等の定量的な評価の実施を通じて、総合的に判断し保有しておりました。 無 － 9,504 (注) １ 「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。２ 定量的な保有効果については相手先との機密情報に当たるとの判断から記載しませんが、各銘柄について十分な定量的効果があると判断しております。 ③保有目的が純投資目的である投資株式純投資目的の投資株式を保有していないため記載しておりません。 ５ 【従業員の状況等】 (1) 【人材戦略に関する基本方針等】Ⅰ 当社グループの経営戦略をふまえた人材戦略 人材は最重要の経営資源であり、高い意欲と能力を持つ人材の確保が事業運営の礎と考えております。ビジネス環境がより複雑化、高度化する中、多様な人材を確保・育成し、従業員がその能力を最大限に発揮し、活躍しうる環境を整えることが重要と考えております。 2025-2027年度中期経営計画を推進し、持続的な成長を実現するため、人材の確保と育成の長期的な視点での推進及びエンゲージメントの強化を目指し、以下の４つの人材戦略とそれに基づく諸取組みを進めております。 ①競争力強化に向けた人事制度・施策 人材難、共働き社会、若年層の労働観変化等をふまえた制度・施策によるエンゲージメント強化を図ります。②人材獲得力の強化 採用ソース・チャネルの多様化、情報発信の拡充等により、人材獲得力を強化します。③新成長戦略に沿った人員・組織の最適化 DX・AI活用による生産性向上を進め、成長・育成分野への重点配置と収益力の高い組織づくりを行います。④自律的キャリア支援と育成促進 仕事と学びのサイクル明確化を通じ、自律的キャリア形成と育成を促進します。 経営戦略と連動した人材戦略の全体像 Ⅱ 人材戦略をふまえた従業員給与等の決定方針 当社は職務・役割主義に基づく制度を基本骨格としており、担当する役割・責任の大きさと達成した業績にその過程で発揮した能力や行動を合わせて評価し、賃金等の処遇に反映する制度を導入しております。また、賞与は業績連動型とし、個人配分は成績評価結果により決定しております。このように会社への貢献を賃金等に適切に反映することにより、従業員のエンゲージメントの強化を図っております。 (2) 【従業員の状況】 Ⅰ 連結会社の状況2026年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) アグロ＆ライフソリューション 7,016 (695) ICT＆モビリティソリューション 9,563 (666) アドバンストメディカルソリューション 2,161 (231) エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ 3,030 (323) 住友ファーマ 3,112 (147) その他 1,305 (239) 全社共通 1,304 (80) 合計 27,491 (2,381) (注) １ 従業員には、嘱託、パートタイマー、派遣社員、連結会社外への出向者は含んでおりません。 ２ 従業員数欄の（外数）には、臨時従業員（嘱託、パートタイマー）の年間平均雇用人員を記載しております。 Ⅱ 提出会社の状況2026年３月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前事業年度増減率(％) 6,465 (422) 42.4 16.7 9,585,195 17.1 セグメントの名称 従業員数(人) アグロ＆ライフソリューション 1,445 (85) ICT＆モビリティソリューション 1,862 (145) アドバンストメディカルソリューション 648 (51) エッセンシャル＆グリーンマテリアルズ 1,374 (62) 全社共通 1,136 (79) 合計 6,465 (422) (注) １ 従業員数には、嘱託、パートタイマー、派遣社員、他の法人等への出向者は含んでおりません。 ２ 従業員数欄の（外数）には、臨時従業員（嘱託、パートタイマー）の年間平均雇用人員を記載しております。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 Ⅲ 労働組合の状況当社には、住友化学労働組合があり、その結成以来、終始よくその統制を保ちつつ今日まで健全に発展し、組合員の経済的地位の向上と企業の発展に寄与してきました。2026年３月31日現在の上記従業員数に含まれる組合加入人員は4,545人であります。 Ⅳ 多様性に関する指標当連結会計年度の多様性に関する指標は、以下のとおりであります。 ① 女性活躍推進法、育児・介護休業法に基づく開示（提出会社） 会社名 管理職に占める女性労働者の割合(％) 男性の育児休業等取得率(％) 男女の賃金差異(％)(注３) 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパートタイマー・有期労働者 住友化学㈱ 9.2(注１) 101.1(注２) 77.2 78.0 73.7 (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）（以下「女性活躍推進法」という。）の規定に基づき算出したものであります。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）（以下「育児・介護休業法」という。）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 ３ 男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。賃金制度は従事する役割（職務）の大きさに基づく制度としており、従事する役割（職務）レベルが同一の場合の基準賃金に男女間の差はありません。平均年間賃金の差異が生じている要因は以下のとおりであります。〈正規雇用労働者〉女性の方が管理職の割合が少ないことや、労働時間短縮措置適用者や産休・育休等の休業者は女性が多く、基準賃金控除額や時間外手当支給額等に差が生じていることが主な要因であります。また、製造職場に勤務する女性が少なく、交替勤務手当等の手当支給額に差が生じることも影響しております。〈パートタイマー・有期労働者〉最も人数が多い定年退職後再雇用者の賃金は退職時の基準賃金をもとに設定していることから、女性管理職比率が差異に影響していることが主要因であります。 （連結子会社）常用労働者がいない会社等を除く、国内の連結子会社を記載しております。 会社名 管理職に占める女性労働者の割合(％) 男性の育児休業等取得率(％)(注２) 男女の賃金差異(％)(注３) 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパートタイマー・有期労働者 ㈱イージーエス 2.4 87.5 59.8 75.3 58.0 広栄化学㈱ 8.0 80.0 81.1 81.8 32.0 住化アグリテック㈱ 2.6 100.0 52.8 72.9 43.6 住化アッセンブリーテクノ㈱ 0.0 100.0 65.2 66.1 61.6 住化テクノサービス㈱ 19.2 100.0 66.5 78.4 72.3 ㈱住化分析センター 16.7 87.5 77.0 83.7 55.0 住化ロジスティクス㈱ 0.0 111.8(注１) 67.8 76.9 50.0 住友ファーマ㈱ 15.4 100.0 82.9 84.7 43.5 田岡化学工業㈱ 11.7 100.0 81.8 83.1 74.0 ㈱田中化学研究所 6.7 100.0 77.7 77.7 85.6 アイアグリ㈱ 14.2 100.0 － － － SMPビジネスパートナーズ㈱ 9.1 － － － － 大分ゼネラルサービス㈱ 5.9 － － － － ㈱サンリッツ 0.0 100.0 － － － ㈱シアテック 0.0 100.0 － － － 会社名 管理職に占める女性労働者の割合(％) 男性の育児休業等取得率(％)(注２) 男女の賃金差異(％)(注３) 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパートタイマー・有期労働者 住化アグロ製造㈱ 5.0 100.0 － － － 住化エンバイロメンタルサイエンス㈱ 14.0 100.0 － － － 住化加工紙㈱ 0.0 0.0 － － － 住化ポリカーボネート㈱ 7.7 100.0 － － － 住共エンジニアリング㈱ 0.0 100.0(注１) － － － 住友共同電力㈱ 0.0 100.0(注１) － － － ㈱セラテック 0.0 100.0 － － － 千葉ゼネラルサービス㈱ 0.0 － － － － 朝日化学工業㈱ 0.0 100.0 － － － S-RACMO㈱ 0.0 － － － － 大阪ゼネラルサービス㈱ 0.0 － － － － 川崎バイオマス発電㈱ 0.0 －(注１) － － － 住化アクリル販売㈱ 0.0 － － － － 住化アルケム㈱ 0.0 －(注１) － － － ㈱住化技術情報センター 72.7 － － － － ㈱住化パートナーズ 66.7 100.0(注１) － － － 住化不動産㈱ 16.7 －(注１) － － － 住化プラステック㈱ 16.7 100.0 － － － ㈱住化HRサービス 0.0 － － － － ㈱住共クリエイトサービスセンター 0.0 －(注１) － － － 住友ファーマプロモ㈱ 14.3 － － － － ㈱田岡化学分析センター 0.0 － － － － 新居浜コールセンター㈱ 0.0 － － － － レインボー薬品㈱ 28.6 － － － － (注) １ 育児・介護休業法の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。当該注記が付されていない連結子会社については同規則第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ２ 対象者（当連結会計年度中に、男性労働者であって、配偶者が出産したもの）がいない場合は「－」と記載しております。 ３ 男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。女性活躍推進法及び育児・介護休業法に基づく情報公表を行っていない指標については「－」と記載しております。男女間の賃金差が生じている主な要因としては、上位階層（役職・等級等）での男性の比率が高いことや、勤続年数において男性のほうが長いこと、また短時間勤務制度の利用が女性に多いこと等が挙げられます。差異解消に向けて、仕事と育児や介護の両立支援や上位階層への女性の積極的な登用等に取り組んでおります。 ４ 出向者は出向元の従業員として計算しております。 ② 連結会社の状況2026年３月31日現在 管理社員 男性(人) 5,876 女性(人) 1,211 合計(人) 7,087 女性社員比率(％) 17.1 一般社員 男性(人) 14,520 女性(人) 5,884 合計(人) 20,404 女性社員比率(％) 28.8 総合計 27,491 (注) １ 「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第２条第５号に規定されている連結会社を対象としております。 ２ 上記指標は、海外子会社を含めた指標を記載しており、海外子会社の指標の定義や計算方法は女性活躍推進法とは異なっております。